A3版：专题报道
- 中铁五局项目管理交流成果简介
编者按：今年3月以来，按照局要求，全局12个子分公司和7个局指上报项目管理成果选题45项，其中39项...
- 工程项目经济责任承包体系的建立与运行
机械化公司 公司对项目领导班子或收尾负责人分别采用总体、年度、收尾阶段三种类型的经济责任承包，通过...
- 专业化分公司经济运行机制建设
四公司 公司通过合理界定专业化分公司的管理职能，规范公司与专业化分公司、专业化分公司与项目部、专业...
- 劳务队伍班组长责任制建设
二公司 公司把劳务队伍组织化管理延伸到劳务队伍班组长，在不改变劳务队伍组织属性、经济合同关系以及不...
- 架子队经济责任承包管理
一公司 公司在明确架子队组织属性及职能定位的基础上，通过建立架子队绩效工资和责任成本节超奖罚考核机...
- 以“建、用、管”为重点的劳务队伍组织化建设管理
一公司 公司通过对劳务队伍合格主体集中构建、规范劳务分包模式、公司与项目部对劳务队伍实行协同管控等...
- 以视觉和声誉形象为要义的工程项目形象品牌建设
局蒙华指挥部党工委 项目部在抓好项目施工组织和生产管理的基础上，以视觉形象和声誉形象作为项目形象品...
