第A1版：集团要闻
蒲青松到黔中水利项目开展安全生产督导
刊发日期：2026-10-23 阅读次数： 作者：肖申
贵州安顺讯 10月20日，局党委书记、董事长蒲青松采取“四不两直”方式，到黔中水利项目开展安全生产大检查。
蒲青松深入长岭岗隧洞进口掌子面实地检查，对项目部“人工巡检+自动监测”双控机制、“三专两闭锁”供电标准、两个“四位一体”综合防突措施等系统化管控举措给予肯定。并在项目部组织召开安全生产督导检查会。
针对长岭岗隧洞高瓦斯风险特性和下一步重点工作，蒲青松提出五点要求。一是从讲政治的高度抓好高瓦斯隧道安全生产工作。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，认真落实股份公司和局关于加强铁路瓦斯隧道安全管理的工作部署，扎实做好系统保障、应急救援、超前地质预报等关键工作，坚决守住安全底线。二是加强党建引领，落实安全生产管理责任。要充分发挥项目党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党建优势转化为安全管控优势。要严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”，压紧压实各级安全管理责任。要用心用情做好职工关怀和福利保障，关心一线职工生产生活，凝聚攻坚克难强大合力。三是加强大商务管理，全力增收创效。要坚持“无策划不商务、无策划不施工”，把商务策划贯穿项目管理全过程，从源头做实项目创效文章。要强化过程管控，严把成本支出关口，规范物资设备管理。要做到应计尽计、应收尽收，加快收入确认和资金回笼，切实把现场履约优势转化为经营创效成果，以优质履约赢得效益、赢得市场。四是认真总结经验和不足，打造局高瓦斯隧道管理亮点。要系统梳理长岭岗隧洞高瓦斯安全管控经验，提炼形成可推广、可复制的管理成果。要深化与专业力量协作，完善“专业协作+系统保障+应急联动”管控模式，打造局高瓦斯隧道管理标杆，为同类项目提供借鉴。五是及时消除隐患，做好问题整改。要对照股份公司瓦斯隧洞《安全生产状况检查评估内容表》逐条逐项开展自查自纠，及时发现并整改隐患短板。要建立问题、责任、整改“三张清单”，实行闭环销号管理。要举一反三、由点及面，把隐患整改与制度建设结合起来，确保安全生产万无一失。
局副总经理周晨，局安质部、云贵区域管控稽查队、路桥公司相关负责人参加督导。
蒲青松深入长岭岗隧洞进口掌子面实地检查，对项目部“人工巡检+自动监测”双控机制、“三专两闭锁”供电标准、两个“四位一体”综合防突措施等系统化管控举措给予肯定。并在项目部组织召开安全生产督导检查会。
针对长岭岗隧洞高瓦斯风险特性和下一步重点工作，蒲青松提出五点要求。一是从讲政治的高度抓好高瓦斯隧道安全生产工作。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，认真落实股份公司和局关于加强铁路瓦斯隧道安全管理的工作部署，扎实做好系统保障、应急救援、超前地质预报等关键工作，坚决守住安全底线。二是加强党建引领，落实安全生产管理责任。要充分发挥项目党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党建优势转化为安全管控优势。要严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”，压紧压实各级安全管理责任。要用心用情做好职工关怀和福利保障，关心一线职工生产生活，凝聚攻坚克难强大合力。三是加强大商务管理，全力增收创效。要坚持“无策划不商务、无策划不施工”，把商务策划贯穿项目管理全过程，从源头做实项目创效文章。要强化过程管控，严把成本支出关口，规范物资设备管理。要做到应计尽计、应收尽收，加快收入确认和资金回笼，切实把现场履约优势转化为经营创效成果，以优质履约赢得效益、赢得市场。四是认真总结经验和不足，打造局高瓦斯隧道管理亮点。要系统梳理长岭岗隧洞高瓦斯安全管控经验，提炼形成可推广、可复制的管理成果。要深化与专业力量协作，完善“专业协作+系统保障+应急联动”管控模式，打造局高瓦斯隧道管理标杆，为同类项目提供借鉴。五是及时消除隐患，做好问题整改。要对照股份公司瓦斯隧洞《安全生产状况检查评估内容表》逐条逐项开展自查自纠，及时发现并整改隐患短板。要建立问题、责任、整改“三张清单”，实行闭环销号管理。要举一反三、由点及面，把隐患整改与制度建设结合起来，确保安全生产万无一失。
局副总经理周晨，局安质部、云贵区域管控稽查队、路桥公司相关负责人参加督导。
（肖申）