第A3版：党群园地
隧道口的灯光
--记延榆铁路10标项目党支部书记蒋德明
刊发日期：2026-10-16 阅读次数： 作者：本报
随着山峁隐入暮色，陕北的沟壑收起轮廓，延榆铁路10标项目部驻地的宿舍，也次第熄了灯，唯有几扇窗仍亮着，像落在黄土高坡的几粒火种。
其中一扇，常常属于项目党支部书记蒋德明。
夜深时，他伏案读书，手边放着笔。读到重要处，便停下来圈画几笔，不时轻轻点头，琢磨着下一次学习会上该如何与大家分享。他常笑着说，这是自己近十年以来养成的习惯。
十九岁那年，四川营山青年蒋德明走进焦枝铁路料场。那时的他，手里握的是物资账本，脚下踩的是施工现场。此后27年，他始终扎在建设一线，深耕物资管理。十年前，他服从组织安排，转岗从事党务工作。从银西铁路到西延铁路，身份变了，岗位变了，但他始终没有离开一线。2023年底，他来到延榆铁路10标担任项目党支部书记，肩上又多了一份责任。
摆在蒋德明面前的，是一场硬仗。延榆铁路穿越陕北革命老区，承载着沿线群众对美好生活的期待。而10标全长27.99公里，线路横跨两区一县，桥隧相连，地质条件复杂，当属全线综合难度最大的标段之一。
“抓党建，首先要抓思想。”白天前往现场的间隙，他就在车上用手机学习理论文章；夜晚回到驻地，则会阅读原著。班子集中学习时，他敞开大门邀请职工列席旁听，自己先谈体会，再逐段领学研读。精心组织党员干部走进杨家沟纪念馆、绥德革命纪念馆等红色教育基地，接受红色教育。发展党员，他注重从一线职工、技术骨干和青年人才中培养。先后培养预备党员3名、积极分子2名，通过“导师带徒”，11名青年骨干逐渐成长起来。
为了让党员作用真正体现在施工一线，他依托“五领工程”，打造“匠心延榆先锋先行”党建品牌，把党员先锋岗设在关键节点，把党员突击队放到急难险重任务中，把红旗责任区划到偏远工点。项目施工过程中，征拆是一道难关。韩家塔隧道进口位于米脂县龙镇哈流咀村，不少村民世代居住于此。而关系沿线群众生活的三县供水管线迁改同样困难重重。蒋德明设身处地为村民着想，和镇上的干部一趟趟上门沟通，把政策讲清，把难处听进去。群众担心什么、困难在哪里，他都记在本子上，再一件件协调解决。为了确保管线迁改方案稳妥，他与相关单位多次研究，从白天讨论到深夜，反复推敲细节。把村民担心的事解决好，心结自然解开了，征拆工作顺利完成。
物资管理，是蒋德明最熟悉的领域，也是他最关注的风险点。27年的物资工作经历，他知道哪些环节容易出现问题。如今岗位变了，他仍会不时到物资部门了解情况，与年轻员工交流业务。说起当年管物资的心得，他时常讲起一些旧事。听的人心里都明白，那不是闲话，是提醒。
楼道墙上的廉洁风险二维码，让岗位职责和风险点清晰可见。从项目经理到出纳，每个人的权力边界，都有对应监督。有人扫码看完，半开玩笑：“这比家里账本还细。”蒋德明听见了，只回一句：“细点好，细点睡得踏实。”
项目战线长，作业点分散，职工常年奋战一线。一日三餐看似小事，却牵动着队伍的稳定和人心。他经常深入作业队摸底情况，在饭桌上和大家聊起饭菜质量、采购流程，也说起平时遇到的实际困难。一顿饭下来，蒋德明心里有了数，回来制定具体改进措施，把每个细节考虑进去。
如今，隧道施工正在稳步推进。夜深时，各工点的伙食照片一张张传到群里，蒋德明翻看确认后，才关掉办公室的灯。
窗外，隧道口的灯依然亮着。灯火照亮了铁路的建设方向，也映照着一代建设者扎根一线、默默坚守的身影，日积月累，最终汇成了一个项目的精神，一个时代的底色。（汪恒峰）
其中一扇，常常属于项目党支部书记蒋德明。
夜深时，他伏案读书，手边放着笔。读到重要处，便停下来圈画几笔，不时轻轻点头，琢磨着下一次学习会上该如何与大家分享。他常笑着说，这是自己近十年以来养成的习惯。
十九岁那年，四川营山青年蒋德明走进焦枝铁路料场。那时的他，手里握的是物资账本，脚下踩的是施工现场。此后27年，他始终扎在建设一线，深耕物资管理。十年前，他服从组织安排，转岗从事党务工作。从银西铁路到西延铁路，身份变了，岗位变了，但他始终没有离开一线。2023年底，他来到延榆铁路10标担任项目党支部书记，肩上又多了一份责任。
摆在蒋德明面前的，是一场硬仗。延榆铁路穿越陕北革命老区，承载着沿线群众对美好生活的期待。而10标全长27.99公里，线路横跨两区一县，桥隧相连，地质条件复杂，当属全线综合难度最大的标段之一。
“抓党建，首先要抓思想。”白天前往现场的间隙，他就在车上用手机学习理论文章；夜晚回到驻地，则会阅读原著。班子集中学习时，他敞开大门邀请职工列席旁听，自己先谈体会，再逐段领学研读。精心组织党员干部走进杨家沟纪念馆、绥德革命纪念馆等红色教育基地，接受红色教育。发展党员，他注重从一线职工、技术骨干和青年人才中培养。先后培养预备党员3名、积极分子2名，通过“导师带徒”，11名青年骨干逐渐成长起来。
为了让党员作用真正体现在施工一线，他依托“五领工程”，打造“匠心延榆先锋先行”党建品牌，把党员先锋岗设在关键节点，把党员突击队放到急难险重任务中，把红旗责任区划到偏远工点。项目施工过程中，征拆是一道难关。韩家塔隧道进口位于米脂县龙镇哈流咀村，不少村民世代居住于此。而关系沿线群众生活的三县供水管线迁改同样困难重重。蒋德明设身处地为村民着想，和镇上的干部一趟趟上门沟通，把政策讲清，把难处听进去。群众担心什么、困难在哪里，他都记在本子上，再一件件协调解决。为了确保管线迁改方案稳妥，他与相关单位多次研究，从白天讨论到深夜，反复推敲细节。把村民担心的事解决好，心结自然解开了，征拆工作顺利完成。
物资管理，是蒋德明最熟悉的领域，也是他最关注的风险点。27年的物资工作经历，他知道哪些环节容易出现问题。如今岗位变了，他仍会不时到物资部门了解情况，与年轻员工交流业务。说起当年管物资的心得，他时常讲起一些旧事。听的人心里都明白，那不是闲话，是提醒。
楼道墙上的廉洁风险二维码，让岗位职责和风险点清晰可见。从项目经理到出纳，每个人的权力边界，都有对应监督。有人扫码看完，半开玩笑：“这比家里账本还细。”蒋德明听见了，只回一句：“细点好，细点睡得踏实。”
项目战线长，作业点分散，职工常年奋战一线。一日三餐看似小事，却牵动着队伍的稳定和人心。他经常深入作业队摸底情况，在饭桌上和大家聊起饭菜质量、采购流程，也说起平时遇到的实际困难。一顿饭下来，蒋德明心里有了数，回来制定具体改进措施，把每个细节考虑进去。
如今，隧道施工正在稳步推进。夜深时，各工点的伙食照片一张张传到群里，蒋德明翻看确认后，才关掉办公室的灯。
窗外，隧道口的灯依然亮着。灯火照亮了铁路的建设方向，也映照着一代建设者扎根一线、默默坚守的身影，日积月累，最终汇成了一个项目的精神，一个时代的底色。（汪恒峰）