安全生产是工程建设的底线红线。局各项目充分调动一线员工安全监督积极性,活用“隐患随手拍”、安全“吹哨”机制,把安全管控触角延伸至各作业面,构建全员参与、全程闭环的安全管理格局,为项目平稳施工保驾护航。
施工现场点多线长、风险要素繁杂,仅仅依靠专职安质人员开展安全检查,很难实现风险隐患全覆盖。为此,各项目充分发挥群安员、青安岗以及一线作业人员的前沿“前哨”作用,鼓励全员投身隐患排查治理工作。玉岑铁路5标项目组织开展群安员“隐患随手拍”活动,将排查重点聚焦临边防护、临时用电、消防设施、机械设备运行状态以及作业人员不规范作业行为等高频风险领域。一旦发现安全隐患,现场随即拍照取证,即时上传项目工作群,实现隐患问题“有图有真相、点位可追溯”。项目安质部接到上报信息后第一时间核实登记台账,逐项细化整改要求,明确整改责任人和完成时限。隐患整改完毕后,工作人员对照“随手拍”原始照片开展复核核验,完成销号处理,形成“随手拍—即时传—快速改—核验销号”的完整管理闭环。
通过此项活动,切实发挥群安员现场监督作用,进一步强化全体人员安全防范意识,及时消除各类现场安全隐患,营造出“人人查隐患、人人保安全”的浓厚施工氛围。
黄百铁路项目持续落地安全“吹哨”工作机制,打通安全风险预警处置“最后一公里”。项目部结合隧道开挖、高空作业、孔桩施工、边坡作业、特种设备操作、防洪防汛等现场施工特点,出台生产安全“吹哨”工作机制实施细则,清晰界定吹哨范围、上报渠道、处置流程、闭环标准以及激励奖励举措,着力破除现场人员“不敢吹、不愿吹、不会吹”的现实堵点,引导现场人员主动争当安全“吹哨人”。常态化组织安全吹哨专题教育培训,教会一线职工辨识风险、规范上报、正确“吹哨”,全面提升全员隐患识别能力与风险处置水平。同时统筹发挥党员、群安员、青安岗先锋力量,联动班组长、作业班组共同参与安全监督,配套落实穿透式管理责任单元、班组长考核奖罚制度。2026年以来,项目部已表彰奖励安全“吹哨人”4人次,极大激发了全员主动监督的内生动力,保障项目安全高效推进。
(胡鑫何利涛邵明志)