第A3版：党群园地
以正确政绩观推动企业高质量发展
刊发日期：2026-10-16 阅读次数： 作者：本报
多元中心党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，持之以恒推进全面从严治党，一体推进“学、查、改”，教育引导全中心党员干部解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”问题，自觉形成“新官理旧账”履职思维，以作风建设“金钥匙”破解企业高质量发展难题。
坚持学用贯通树立鲜明导向
自2019年以来，多元中心领导班子经历了三次调整。新的领导班子面对市场变化和经营风险压力等，提出“规避各类风险，解决历史遗留问题”思路，充分体现“新官理旧账”责任担当。中心党委把树立和践行正确政绩观作为重要政治任务，坚持实绩导向，把经营质效、风险防控作为检验政绩的重要标尺，以实实在在的发展成效检验正确政绩观学习教育成效。
夯实正确政绩观思想根基。紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，班子成员带头研学习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入分管部室、单位讲授专题党课，指导本部、商贸事业部、水产、枣幼4个支部结合自身实际抓好学习部署，确保学习教育方向不偏、落地见效。坚持党员干部带头、全员同步参与，提出“四反对四树立”作风建设要求，引导全体职工统一思想行动，持续激发全员干事创业内生动力。
锚定正确政绩观发展方向。中心上下牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”理念，摒弃急功近利的短期行为，锚定长远目标稳扎稳打，以科学战略布局筑牢企业高质量发展根基。破除守成思维与路径依赖，坚持创新引领发展，把改革创新作为创造实绩的核心抓手。针对机制不活、管理效能不足等痛点推进体制机制改革，理顺权责体系、优化管理流程，鼓励干部职工大胆探索、审慎试错，依靠改革破解发展难题，激活企业内生发展动能。
彰显正确政绩观实干成效。各业务板块精准发力，商贸事业部聚焦债权清收攻坚，深耕核心主业，优化业务结构，全力推进款项回收；玉田水产、农贸市场锚定稳租户、保营收目标，多措并举做好招商稳租工作，持续提升市场运营管理水平；商务宾馆持续拓宽客源渠道，深耕线上运营，强化成本管控，经营效能稳步改善；枣山路幼儿园积极探索特色办学路径；华能公司稳妥推进主体注销相关工作，维系客户合作关系，保障过渡期经营平稳有序；睿邦公司紧扣资产盘活、资金回笼主线，优化资产运营品质，积极处置存量资产，推动资产变现。
完善制度建设推动落地见效
规范人财物机管控流程。严格落实“勤俭办企业十不准”“六提倡六禁止”要求，将勤俭办企理念嵌入经营管理全流程。中心行政部门聚焦降本增效，推动实施“优化网络、优化办公、优化用餐、优化用车、优化绿植”五项节约管理措施。持续压缩非生产性支出，按期完成管理费用率压减任务，勤俭节约的良好习惯逐步养成；持续征集员工降本增效合理化建议，推动“花小钱办大事”“把钱用在刀刃上”成为全员行为准则。
加强业务监督管控手段。从严规范重大事项请示报告等制度执行，进一步深入排查作风建设突出问题，坚决遏制各类违规违纪问题发生，切实维护制度权威和执行刚性。围绕“敢担当、不逾矩”的责任导向，建立健全容错与追责并行、激励与约束并重的保障机制，既为主动作为者撑腰，也对失职失责者亮剑，对因不作为、乱作为导致企业利益受损的行为严肃追责问责，以鲜明导向推动形成履职尽责、规范用权的良好氛围。
建立制度执行反馈机制。厘清各业务牵头部门的职责边界，明确各项重要任务的主责部门与配合单位，细化协同职责分工与日常沟通衔接机制，严防履职过程中推诿扯皮，打通政策执行“中梗阻”。深入开展查摆工作“回头看”，重点核查问题查摆“全不全”“真不真”“深不深”“实不实”，逐一对照标准查找差距和不足，以钉钉子精神推动“问题清单”转化为“成效清单”，使制度执行成效可检验、可评估、可持续，确保制度长效运行。
注重队伍建设凝聚发展合力
引导干部职工主动学习，干事创业风气初步形成。中心党委校准工作导向，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约思想，自觉践行“过紧日子”要求，崇俭务实、从严履职成为工作常态；广大党员干部持之以恒以“钉钉子”精神推进作风整治、强化作风建设，常态化补齐作风短板弱项，切实将优良作风转化为履职实效与发展动能，“比学赶超、争先进位”的奋进氛围持续升温，主动担当、协同攻坚、共谋发展的干事创业风气初步形成。
解决历史遗留问题，彰显正确政绩观实践价值。中心党委坚持把解决历史遗留问题作为检验学习成效的重要标尺，聚焦长期悬而未决事项、群众反映集中问题，成立专项工作专班，逐件梳理问题清单、明确整改责任主体与办结时限，重点对“新官不理旧账”等突出问题开展深入排查，啃下多块积压多年的“硬骨头”，拔除多枚积存已久的“硬钉子”，有效化解长期积累的矛盾风险，扫清阻碍企业长远发展的历史包袱。 （冷馨楠 彭周）
坚持学用贯通树立鲜明导向
自2019年以来，多元中心领导班子经历了三次调整。新的领导班子面对市场变化和经营风险压力等，提出“规避各类风险，解决历史遗留问题”思路，充分体现“新官理旧账”责任担当。中心党委把树立和践行正确政绩观作为重要政治任务，坚持实绩导向，把经营质效、风险防控作为检验政绩的重要标尺，以实实在在的发展成效检验正确政绩观学习教育成效。
夯实正确政绩观思想根基。紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，班子成员带头研学习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入分管部室、单位讲授专题党课，指导本部、商贸事业部、水产、枣幼4个支部结合自身实际抓好学习部署，确保学习教育方向不偏、落地见效。坚持党员干部带头、全员同步参与，提出“四反对四树立”作风建设要求，引导全体职工统一思想行动，持续激发全员干事创业内生动力。
锚定正确政绩观发展方向。中心上下牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”理念，摒弃急功近利的短期行为，锚定长远目标稳扎稳打，以科学战略布局筑牢企业高质量发展根基。破除守成思维与路径依赖，坚持创新引领发展，把改革创新作为创造实绩的核心抓手。针对机制不活、管理效能不足等痛点推进体制机制改革，理顺权责体系、优化管理流程，鼓励干部职工大胆探索、审慎试错，依靠改革破解发展难题，激活企业内生发展动能。
彰显正确政绩观实干成效。各业务板块精准发力，商贸事业部聚焦债权清收攻坚，深耕核心主业，优化业务结构，全力推进款项回收；玉田水产、农贸市场锚定稳租户、保营收目标，多措并举做好招商稳租工作，持续提升市场运营管理水平；商务宾馆持续拓宽客源渠道，深耕线上运营，强化成本管控，经营效能稳步改善；枣山路幼儿园积极探索特色办学路径；华能公司稳妥推进主体注销相关工作，维系客户合作关系，保障过渡期经营平稳有序；睿邦公司紧扣资产盘活、资金回笼主线，优化资产运营品质，积极处置存量资产，推动资产变现。
完善制度建设推动落地见效
规范人财物机管控流程。严格落实“勤俭办企业十不准”“六提倡六禁止”要求，将勤俭办企理念嵌入经营管理全流程。中心行政部门聚焦降本增效，推动实施“优化网络、优化办公、优化用餐、优化用车、优化绿植”五项节约管理措施。持续压缩非生产性支出，按期完成管理费用率压减任务，勤俭节约的良好习惯逐步养成；持续征集员工降本增效合理化建议，推动“花小钱办大事”“把钱用在刀刃上”成为全员行为准则。
加强业务监督管控手段。从严规范重大事项请示报告等制度执行，进一步深入排查作风建设突出问题，坚决遏制各类违规违纪问题发生，切实维护制度权威和执行刚性。围绕“敢担当、不逾矩”的责任导向，建立健全容错与追责并行、激励与约束并重的保障机制，既为主动作为者撑腰，也对失职失责者亮剑，对因不作为、乱作为导致企业利益受损的行为严肃追责问责，以鲜明导向推动形成履职尽责、规范用权的良好氛围。
建立制度执行反馈机制。厘清各业务牵头部门的职责边界，明确各项重要任务的主责部门与配合单位，细化协同职责分工与日常沟通衔接机制，严防履职过程中推诿扯皮，打通政策执行“中梗阻”。深入开展查摆工作“回头看”，重点核查问题查摆“全不全”“真不真”“深不深”“实不实”，逐一对照标准查找差距和不足，以钉钉子精神推动“问题清单”转化为“成效清单”，使制度执行成效可检验、可评估、可持续，确保制度长效运行。
注重队伍建设凝聚发展合力
引导干部职工主动学习，干事创业风气初步形成。中心党委校准工作导向，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约思想，自觉践行“过紧日子”要求，崇俭务实、从严履职成为工作常态；广大党员干部持之以恒以“钉钉子”精神推进作风整治、强化作风建设，常态化补齐作风短板弱项，切实将优良作风转化为履职实效与发展动能，“比学赶超、争先进位”的奋进氛围持续升温，主动担当、协同攻坚、共谋发展的干事创业风气初步形成。
解决历史遗留问题，彰显正确政绩观实践价值。中心党委坚持把解决历史遗留问题作为检验学习成效的重要标尺，聚焦长期悬而未决事项、群众反映集中问题，成立专项工作专班，逐件梳理问题清单、明确整改责任主体与办结时限，重点对“新官不理旧账”等突出问题开展深入排查，啃下多块积压多年的“硬骨头”，拔除多枚积存已久的“硬钉子”，有效化解长期积累的矛盾风险，扫清阻碍企业长远发展的历史包袱。 （冷馨楠 彭周）