第A1版：集团要闻
蒲青松到高原铁路一线调研要求高质量推进“五个工程”建设
刊发日期：2026-10-16 阅读次数： 作者：本版编辑 吴晓彭
综合消息10月12日至13日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松深入高原铁路项目一线调研指导。蒲青松强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于高原铁路建设的重要指示批示精神，牢记“国之大者”，以高度的政治责任感和历史使命感，高质量推进“五个工程”建设。
蒲青松深入隧道施工掌子面实地察看现场施工情况，听取项目负责人关于施工组织、安全生产、质量管理、党建引领以及标杆单位创建等方面工作汇报。蒲青松对项目下半年以来各项工作取得的成绩给予充分肯定，认为项目各项工作保持了稳中有进的良好态势，取得了阶段性成效。他结合业主有关要求和项目实际，强调要保持目前的良好势头，乘势而上、加压奋进，并对今后一段时期工作提出五点要求。一是坚守底线红线，抓实安全质量环水保工作。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真落实国务院国资委关于中央企业安全生产工作部署和上级有关会议精神，持续压实安全、质量、环水保管控责任，坚决守住不发生生产安全事故的底线。要积极响应业主管理要求，紧盯关键部位、关键工序和薄弱环节，扎实推进隧道施工专项整治，持续抓好实体工程质量。要对标绿色工程建设要求，坚持常态化巡查管控，从严落实各项生态保护、水土保持和污染防治措施，做到文明施工、绿色施工。二是保持常态化施工，确保完成年度目标任务。要统筹优化施工组织设计，做到掌子面应开尽开，充分挖掘既有作业面产能，在确保安全质量的基础上实现稳产高产。要抓实作风建设，落实领导包保和带班制度，坚持靠前指挥、现场办公，及时协调解决影响施工的各类问题。要强化资源配置，加强各工序之间的衔接配合，提高施工组织的连续性和均衡性。要紧盯关键线路，落实工序循环考核，充分调动管理作业人员积极性，确保年度目标顺利实现。三是深化大商务管理，提升项目创效水平。要强化精细化管理，严控非生产性支出，强化预算刚性约束，把有限资金用在保安全、保进度、保质量的关键环节上。要系统提升设备管理水平，建立健全设备使用、维护、考核机制，保障施工效率并有效控制成本。要抓好光面爆破和喷射混凝土控制，减少超挖欠挖，从源头降低混凝土超耗，促进管理与生产、成本与效益有机统一。四是锚定目标、持续发力，全力创建标杆单位。要以创建高原铁路标杆单位作为核心目标，坚定对标“五个工程”建设方向，对照标杆评选标准逐项找差距、抓整改。要树立争先创优意识，充分用好激励考核、劳动竞赛等有效抓手，完善奖优罚劣考核评价机制。要做好下半年红线检查及建设单位各类检查迎检工作，严控各类不良行为，全力争创标杆单位，充分展示企业形象和项目管理水平。五是深化党建引领，促进党建生产融合。要持续深化党建品牌建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为推动项目建设的强大动力。要持续推进廉洁工程建设，抓好风险防控，及时排查化解各类矛盾纠纷，做好职工和劳务工人思想工作，确保项目安全有序、和谐稳定推进。
局副总经理、高原铁路指挥部指挥长龙秀堂，高原铁路项目、一公司、五公司、拉萨分公司有关负责人陪同检查。
蒲青松深入隧道施工掌子面实地察看现场施工情况，听取项目负责人关于施工组织、安全生产、质量管理、党建引领以及标杆单位创建等方面工作汇报。蒲青松对项目下半年以来各项工作取得的成绩给予充分肯定，认为项目各项工作保持了稳中有进的良好态势，取得了阶段性成效。他结合业主有关要求和项目实际，强调要保持目前的良好势头，乘势而上、加压奋进，并对今后一段时期工作提出五点要求。一是坚守底线红线，抓实安全质量环水保工作。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真落实国务院国资委关于中央企业安全生产工作部署和上级有关会议精神，持续压实安全、质量、环水保管控责任，坚决守住不发生生产安全事故的底线。要积极响应业主管理要求，紧盯关键部位、关键工序和薄弱环节，扎实推进隧道施工专项整治，持续抓好实体工程质量。要对标绿色工程建设要求，坚持常态化巡查管控，从严落实各项生态保护、水土保持和污染防治措施，做到文明施工、绿色施工。二是保持常态化施工，确保完成年度目标任务。要统筹优化施工组织设计，做到掌子面应开尽开，充分挖掘既有作业面产能，在确保安全质量的基础上实现稳产高产。要抓实作风建设，落实领导包保和带班制度，坚持靠前指挥、现场办公，及时协调解决影响施工的各类问题。要强化资源配置，加强各工序之间的衔接配合，提高施工组织的连续性和均衡性。要紧盯关键线路，落实工序循环考核，充分调动管理作业人员积极性，确保年度目标顺利实现。三是深化大商务管理，提升项目创效水平。要强化精细化管理，严控非生产性支出，强化预算刚性约束，把有限资金用在保安全、保进度、保质量的关键环节上。要系统提升设备管理水平，建立健全设备使用、维护、考核机制，保障施工效率并有效控制成本。要抓好光面爆破和喷射混凝土控制，减少超挖欠挖，从源头降低混凝土超耗，促进管理与生产、成本与效益有机统一。四是锚定目标、持续发力，全力创建标杆单位。要以创建高原铁路标杆单位作为核心目标，坚定对标“五个工程”建设方向，对照标杆评选标准逐项找差距、抓整改。要树立争先创优意识，充分用好激励考核、劳动竞赛等有效抓手，完善奖优罚劣考核评价机制。要做好下半年红线检查及建设单位各类检查迎检工作，严控各类不良行为，全力争创标杆单位，充分展示企业形象和项目管理水平。五是深化党建引领，促进党建生产融合。要持续深化党建品牌建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为推动项目建设的强大动力。要持续推进廉洁工程建设，抓好风险防控，及时排查化解各类矛盾纠纷，做好职工和劳务工人思想工作，确保项目安全有序、和谐稳定推进。
局副总经理、高原铁路指挥部指挥长龙秀堂，高原铁路项目、一公司、五公司、拉萨分公司有关负责人陪同检查。
（肖申仲玉兴）
本版编辑 吴晓彭