第A2版：施工生产
聚焦安全质量建造精品工程
刊发日期：2026-10-09 阅读次数： 作者：汪兴祁 许浩乐
湖南永州讯 自沪昆客专湖南公司“建功十五五奋进新征程”主题劳动竞赛开展以来，邵永铁路项目以劳动竞赛为载体，压实全员安全质量责任，多措并举夯实项目安全质量管理根基。
在安全管理上，项目严格落实风险分级管控与隐患排查双重预防机制，聚焦施工高风险环节，抓实网格化管理，坚持班前点名、安全点评制度。常态化开展安全专项检查、思想作风反思，管理人员下沉工点，开展穿透式现场督导，实现安全隐患动态清零。针对汛期施工、消防管理等重点工作，组织开展应急演练、安全警示教育，强化全员安全理念，筑牢全员安全生产思想防线。
质量管控方面，项目严格执行工序验收制度，落实“上道工序不合格绝不进入下道工序”管理要求，围绕重点工作开展岗位练兵。严格落实质量安全“十严禁”红线管理，常态化落实“三查五防”，针对质量通病建立问题台账，闭环整改销号。项目技术团队聚焦现场施工难点开展技术攻关，积极推广新工艺、新技术，以“四化支撑”推动施工现场标准化作业，全力打造精品示范工程，确保检验批、分项分部工程一次验收合格率100%。
项目将安全质量指标作为竞赛考核核心项，把安全表现、质量实绩纳入班组、个人竞赛评比，倒逼责任落实。一线班组间形成互查互比，比规范作业、比隐患处置、比工序质量的良好局面。
在安全管理上，项目严格落实风险分级管控与隐患排查双重预防机制，聚焦施工高风险环节，抓实网格化管理，坚持班前点名、安全点评制度。常态化开展安全专项检查、思想作风反思，管理人员下沉工点，开展穿透式现场督导，实现安全隐患动态清零。针对汛期施工、消防管理等重点工作，组织开展应急演练、安全警示教育，强化全员安全理念，筑牢全员安全生产思想防线。
质量管控方面，项目严格执行工序验收制度，落实“上道工序不合格绝不进入下道工序”管理要求，围绕重点工作开展岗位练兵。严格落实质量安全“十严禁”红线管理，常态化落实“三查五防”，针对质量通病建立问题台账，闭环整改销号。项目技术团队聚焦现场施工难点开展技术攻关，积极推广新工艺、新技术，以“四化支撑”推动施工现场标准化作业，全力打造精品示范工程，确保检验批、分项分部工程一次验收合格率100%。
项目将安全质量指标作为竞赛考核核心项，把安全表现、质量实绩纳入班组、个人竞赛评比，倒逼责任落实。一线班组间形成互查互比，比规范作业、比隐患处置、比工序质量的良好局面。
（汪兴祁 许浩乐）