第A1版：集团要闻
蒲青松到北京地铁14号线机电项目开展“四不两直”安全生产大检查
刊发日期：2026-10-09 阅读次数： 作者：本报
北京讯 10月1日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松采取“四不两直”方式，直插北京地铁14号线机电项目施工一线开展安全生产大检查，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，扎实推进国务院国资委、股份公司关于安全生产工作部署落地见效，以高标准、严要求推动项目安全质量环保各项工作走深走实。
在红庙站施工现场，蒲青松边走边看、边听边问，详细了解现场施工进度、工艺管控要点及安全质量保障措施，对现场机械设备、消防器材、临电设施、安防措施等逐一进行细致检查。在项目驻地，蒲青松认真听取了项目有关情况汇报，对项目团队真抓实干、攻坚克难取得的阶段性成效予以充分肯定，并结合现场检查发现的问题，提出明确整改要求。
蒲青松指出，当前正值国庆假期和施工关键期，项目交叉作业多、安全风险高、协调难度大，现场情况复杂，必须从讲政治的高度充分认识抓好安全生产工作的极端重要性，切实把保障施工安全作为重大政治任务抓紧抓实，坚决防范遏制各类安全事故发生。针对项目下一步工作，蒲青松提出四点要求。一是提高政治站位，坚决保障安全质量。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真落实国务院国资委关于中央企业安全生产工作部署和股份公司四季度安全质量环保工作会议精神，针对垂直运输、高空作业等风险，扎实开展作业人员安全教育培训，逐级压实安全管控责任。要持续提升隐患排查治理质效，深入开展工程质量排查整治专项行动，严控生态环保风险，筑牢项目安全质量环保防线。二是锚定节点目标，全力实现优质履约。要加大与业主、土建单位沟通协调力度，及时做好工作面移交。要科学统筹施工进度，抢抓时间窗口，优化施组方案，强化资源配置，倒排工期、挂图作战，集中力量推进二次结构施工和机电安装，确保“10·30”主体验收节点按期兑现。三是树牢品牌意识，持续强化阵地经营。要牢固树立“以现场保市场”的滚动经营意识，坚定深耕北京地铁市场的信心决心，依托项目努力维护好与地方政府、业主单位、合作伙伴的核心关系，不断扩大合作范围，巩固互信基础，让“五局电务”金字招牌在北京落地生根。四是突出党建引领，全面深化党业融合。要充分发挥项目党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过组建党员突击队、划定党员责任区、开展劳动竞赛等方式，不断提高项目职工的凝聚力和战斗力。要严格恪守中央八项规定及其实施细则精神，严守各项纪律规矩，坚决杜绝各类节日违纪违规行为，以高质量党建引领保障项目高质量发展。
在红庙站施工现场，蒲青松边走边看、边听边问，详细了解现场施工进度、工艺管控要点及安全质量保障措施，对现场机械设备、消防器材、临电设施、安防措施等逐一进行细致检查。在项目驻地，蒲青松认真听取了项目有关情况汇报，对项目团队真抓实干、攻坚克难取得的阶段性成效予以充分肯定，并结合现场检查发现的问题，提出明确整改要求。
蒲青松指出，当前正值国庆假期和施工关键期，项目交叉作业多、安全风险高、协调难度大，现场情况复杂，必须从讲政治的高度充分认识抓好安全生产工作的极端重要性，切实把保障施工安全作为重大政治任务抓紧抓实，坚决防范遏制各类安全事故发生。针对项目下一步工作，蒲青松提出四点要求。一是提高政治站位，坚决保障安全质量。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真落实国务院国资委关于中央企业安全生产工作部署和股份公司四季度安全质量环保工作会议精神，针对垂直运输、高空作业等风险，扎实开展作业人员安全教育培训，逐级压实安全管控责任。要持续提升隐患排查治理质效，深入开展工程质量排查整治专项行动，严控生态环保风险，筑牢项目安全质量环保防线。二是锚定节点目标，全力实现优质履约。要加大与业主、土建单位沟通协调力度，及时做好工作面移交。要科学统筹施工进度，抢抓时间窗口，优化施组方案，强化资源配置，倒排工期、挂图作战，集中力量推进二次结构施工和机电安装，确保“10·30”主体验收节点按期兑现。三是树牢品牌意识，持续强化阵地经营。要牢固树立“以现场保市场”的滚动经营意识，坚定深耕北京地铁市场的信心决心，依托项目努力维护好与地方政府、业主单位、合作伙伴的核心关系，不断扩大合作范围，巩固互信基础，让“五局电务”金字招牌在北京落地生根。四是突出党建引领，全面深化党业融合。要充分发挥项目党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过组建党员突击队、划定党员责任区、开展劳动竞赛等方式，不断提高项目职工的凝聚力和战斗力。要严格恪守中央八项规定及其实施细则精神，严守各项纪律规矩，坚决杜绝各类节日违纪违规行为，以高质量党建引领保障项目高质量发展。
（蒋全宝 石军）