A1版：集团新闻
科技兴企管理强企
刊发日期：2017-06-16 阅读次数： 作者：
本报评论员
在我局全面进入建成中国中铁领军企业攻坚期的新形势下，6月10日至11日，我局第三届科技大会和项目管理推进会相继在长沙召开。既回顾总结“十二五”期间全局的科技工作，部署“十三五”全局科技创新重点工作，又阶段性总结项目管理实验室活动，安排今后一段时期项目管理实验室活动相关工作。两个会议的召开，对提高我局自主创新能力、核心竞争力和项目管理水平，推动科技兴企、落实管理强企，实现企业又好又快发展有着及其重要的现实意义。
我们一定要把思想、行动统一到这两个会议的部署上来，全身心地推动科技兴企、管理强企。
推动科技兴企、落实管理强企，就要统一思想，凝聚力量。要深刻领会两个会议召开的重要意义，准确把握精神实质，坚定信心明确目标、落实责任；要积极宣传动员，增强责任感和使命感，为科技兴企、管理强企汇聚全局上下强大的思想、智慧和力量。
推动科技兴企、落实管理强企，就要快速，真抓实干。推动科技兴企，我们既要牢固树立大会提出的“五个意识”，全面释放企业科技创新活力，充分发挥各级党群组织在科技创新中的积极作用，也要培育建设一支数量足、素质高、能力强的科技人才队伍。更要加大科技创新和研发经费的投入，切实将“科技强局”的各项任务精细化、具体化、成果化；落实管理强企，就是要围绕大会提出全局项目管理改进创新的总体要求，抓好学习运用、持续深化落实、解决难点问题和加强组织保障，真正实现我局项目管理的改进创新，企业发展的提质增效。
蓝图已经绘就，前景催人奋进。我们要早安排、早部署、早落实，充分调动各方创新要素，汇聚起磅礴力量，发动起科技创新、管理创新的强大引擎，高扬风帆，向着实现科技强企、管理强企的战略目标不断前进！
在我局全面进入建成中国中铁领军企业攻坚期的新形势下，6月10日至11日，我局第三届科技大会和项目管理推进会相继在长沙召开。既回顾总结“十二五”期间全局的科技工作，部署“十三五”全局科技创新重点工作，又阶段性总结项目管理实验室活动，安排今后一段时期项目管理实验室活动相关工作。两个会议的召开，对提高我局自主创新能力、核心竞争力和项目管理水平，推动科技兴企、落实管理强企，实现企业又好又快发展有着及其重要的现实意义。
我们一定要把思想、行动统一到这两个会议的部署上来，全身心地推动科技兴企、管理强企。
推动科技兴企、落实管理强企，就要统一思想，凝聚力量。要深刻领会两个会议召开的重要意义，准确把握精神实质，坚定信心明确目标、落实责任；要积极宣传动员，增强责任感和使命感，为科技兴企、管理强企汇聚全局上下强大的思想、智慧和力量。
推动科技兴企、落实管理强企，就要快速，真抓实干。推动科技兴企，我们既要牢固树立大会提出的“五个意识”，全面释放企业科技创新活力，充分发挥各级党群组织在科技创新中的积极作用，也要培育建设一支数量足、素质高、能力强的科技人才队伍。更要加大科技创新和研发经费的投入，切实将“科技强局”的各项任务精细化、具体化、成果化；落实管理强企，就是要围绕大会提出全局项目管理改进创新的总体要求，抓好学习运用、持续深化落实、解决难点问题和加强组织保障，真正实现我局项目管理的改进创新，企业发展的提质增效。
蓝图已经绘就，前景催人奋进。我们要早安排、早部署、早落实，充分调动各方创新要素，汇聚起磅礴力量，发动起科技创新、管理创新的强大引擎，高扬风帆，向着实现科技强企、管理强企的战略目标不断前进！