——记中国中铁“三八红旗手”何俊逸
在东非高原的红土地上,有一朵绽放在海外建设一线的 “铿锵玫瑰”。她扎根海外七载,以柔肩担重任,用财务数据筑起合规经营的 “防火墙”,在税务公关的 “拉锯战”中捍卫公司利益。她以出色的专业素质和坚韧的斗争精神,在国际市场竞争中展现了新时代巾帼风采。她就是中国中铁“三八红旗手”、海外分公司乌干达KB项目财务部部长——何俊逸。
作为一名长期扎根海外的青年共产党员,在担任项目团支部书记期间,何俊逸同志始终坚持“以党建带团建,以团建促生产”,带领项目团支部积极落实各项党团任务。在她的统筹组织下,团支部的凝聚力和战斗力显著增强,青年职工在急难险重任务中始终冲锋在前。她所带领的项目团支部曾凭借扎实的工作和突出的贡献,荣获“中铁五局青年文明号”称号。
“政治站位高,专业底气才足。”她将这种责任感延伸至财税管理中,确保账务清晰透明,为公司在乌干达的稳健发展筑牢了政治与业务双防线。
财务管理不仅是“守财”,更是“创财”。在公司财务部的指导下,何俊逸同志主动出击,将税务筹划作为降本增效的重要抓手。针对乌干达复杂的税制,她通过深入调研和反复沟通,成功申请到乌干达税务局的预扣税免税函,直接免除了业主支付计量款时6%的预扣税缴纳。截至目前,该项举措已累计为公司免缴预扣税约370万美元,极大地缓解了项目的现金流压力,为公司在激烈的海外市场竞争中赢得了宝贵的资金成本优势。
面对乌干达税务局近年来的严苛稽查,何俊逸同志迎难而上,积极应对。2022年,面对乌干达税务局针对公司2014-2018年间开出的高达640万美元的巨额补税罚单,何俊逸同志没有退缩,在国内财务领导的鼎力支持下,她开启了长达一年的“拉锯战”,翻阅数千份历史凭证,收集海量证据,通过申诉和税务法庭上诉,最终赢得诉讼,为公司免除税款约630万美元。随后,她主动“复盘”,通过外部审计查漏补缺,在后续2018-2022年的审计中实现零现金补缴,并于2024年11月成功以现金形式退回2014-2018年间缴纳的预扣税114万美元。
2025年,挑战接踵而至。面对约110万美元的进口税补缴税单,她带领团队实地测量盘点,凭借详实的举证,最终仅补缴5万美元,节税约105万美元。同年,她再次通过法律途径,成功免除了一笔23万美元的增值税税单。这一系列战果,不仅捍卫了国有资产安全,更树立了中资企业合法维权的标杆。
从职场见习生到项目财务负责人,何俊逸同志的成长历程也是一部基层员工奋斗史。在2025年中国中铁职工岗位胜任力大赛中,她讲述了五局财务人与“一带一路”建设的故事,荣获财务管理及演讲比赛三等奖。她以女性特有的细腻与坚韧,在枯燥的数字堆里找到了奋斗价值,激励着更多青年女职工投身海外,建功立业。
扎根非洲七载,财智护航无悔。何俊逸同志以坚定的理想信念和果敢的实干担当,书写了海外财务人的华彩篇章。她的故事,是中铁五局广大海外建设者忠诚履职的缩影,更是激励全体女职工在局海外业务高质量发展征程上奋勇争先的一面旗帜。(李继红)