A1版：集团新闻
砥砺奋进 扬帆海外
刊发日期：2026-03-27 阅读次数： 作者：李继红
贵阳讯学习贯彻落实股份公司、局系列会议精神，海外分公司将持续强化经营开发和项目管理，持续推进外经贸综合发展，积极谋划产业新生盘，扎实推进企业高质量发展。
一是构建“三盘”经营布局，提升经营开发能力。守住基建“基本盘”，做大多元“贸易盘”，谋划产业“新生盘”，实现海外经营结构优化升级。二是深化项目管理策划，提升履约创效能力。牢固树立“一切工作到项目”的鲜明导向，坚定不移推行大商务管理，将管理触角延伸至项目全生命周期，实现从“干工程”向“经营工程”的根本转变。三是夯实后台支撑保障，提升服务赋能效能。构建起“前后台联动、境内外协同”的发展格局，以系统化、专业化、高效化的后台保障体系，赋能公司生产经营各项业务优质发展。四是筑牢人才战略支撑，提升核心竞争优势。把海外人才队伍建设作为推动海外管理转型升级、创新发展的关键环节来抓，彻底解决“无人可用”的窘境。五是深化纪律作风建设，提升干事创业合力。锚定“十五五”海外业务发展目标，以严实的作风为保障，以暖心的关爱凝聚人心，打造一支纪律严明、担当作为、充满活力的国际化铁军。
（李继红）
一是构建“三盘”经营布局，提升经营开发能力。守住基建“基本盘”，做大多元“贸易盘”，谋划产业“新生盘”，实现海外经营结构优化升级。二是深化项目管理策划，提升履约创效能力。牢固树立“一切工作到项目”的鲜明导向，坚定不移推行大商务管理，将管理触角延伸至项目全生命周期，实现从“干工程”向“经营工程”的根本转变。三是夯实后台支撑保障，提升服务赋能效能。构建起“前后台联动、境内外协同”的发展格局，以系统化、专业化、高效化的后台保障体系，赋能公司生产经营各项业务优质发展。四是筑牢人才战略支撑，提升核心竞争优势。把海外人才队伍建设作为推动海外管理转型升级、创新发展的关键环节来抓，彻底解决“无人可用”的窘境。五是深化纪律作风建设，提升干事创业合力。锚定“十五五”海外业务发展目标，以严实的作风为保障，以暖心的关爱凝聚人心，打造一支纪律严明、担当作为、充满活力的国际化铁军。
（李继红）