A1版：集团新闻
高质量开启“十五五”发展新征程
刊发日期：2026-03-20 阅读次数： 作者：黄灿新
贵阳讯 学习贯彻落实股份公司、局系列会议精神，建筑公司紧扣“十五五”高质量发展主线，以“七聚力七推动”为路径，全力确保局和公司各项部署落地生根、见行见效。
一是聚力市场深耕，推动经营开发质量实现根本性改善。坚持以质量为核心、以客户为中心、以区域为重心，全力夺取优质订单，筑牢高质量发展坚实根基。二是聚力双清攻坚，推动企业现金流实现彻底性扭转。以系统思维全力落实双清预警，攻坚清收结算和清欠收款，为企业运营提供坚实的血液保障。三是聚力项目管理，推动项目履约能力实现系统性升级。将“精益建造”理念贯穿于项目全周期，系统打造“安全可控、质量一流、工期守信、品牌卓越”的履约新格局。四是聚力价值创造，推动商务融合创效实现实质性深化。将“一切工作到项目、一切管理为创效”的理念贯穿始终，系统构建覆盖全链条、全要素、全周期的精益化价值创造体系。五是聚力深化改革，推动体制机制效能实现深层次优化。以系统思维推动改革向纵深推进，全力破解制约效率与活力的深层次问题，全面释放企业发展潜能。六是聚力防线筑牢，推动企业风险管控实现全方位覆盖。牢固树立底线思维和极限思维，构建覆盖全面、责任清晰、反应迅速、处置有力的风险防控体系，确保企业运营始终稳健可控。七是聚力作风建设，推动担当执行实现整体性重塑。聚焦执行不力、担当不够、监督不严的突出问题，锤炼执行文化，推动管理下沉，深化监督问责，以作风建设的“革命性重塑”，保障公司发展持续稳健。
（黄灿新）
一是聚力市场深耕，推动经营开发质量实现根本性改善。坚持以质量为核心、以客户为中心、以区域为重心，全力夺取优质订单，筑牢高质量发展坚实根基。二是聚力双清攻坚，推动企业现金流实现彻底性扭转。以系统思维全力落实双清预警，攻坚清收结算和清欠收款，为企业运营提供坚实的血液保障。三是聚力项目管理，推动项目履约能力实现系统性升级。将“精益建造”理念贯穿于项目全周期，系统打造“安全可控、质量一流、工期守信、品牌卓越”的履约新格局。四是聚力价值创造，推动商务融合创效实现实质性深化。将“一切工作到项目、一切管理为创效”的理念贯穿始终，系统构建覆盖全链条、全要素、全周期的精益化价值创造体系。五是聚力深化改革，推动体制机制效能实现深层次优化。以系统思维推动改革向纵深推进，全力破解制约效率与活力的深层次问题，全面释放企业发展潜能。六是聚力防线筑牢，推动企业风险管控实现全方位覆盖。牢固树立底线思维和极限思维，构建覆盖全面、责任清晰、反应迅速、处置有力的风险防控体系，确保企业运营始终稳健可控。七是聚力作风建设，推动担当执行实现整体性重塑。聚焦执行不力、担当不够、监督不严的突出问题，锤炼执行文化，推动管理下沉，深化监督问责，以作风建设的“革命性重塑”，保障公司发展持续稳健。
（黄灿新）