A1版：集团新闻
稳中求进固基本提质增效求突破
刊发日期：2026-03-20 阅读次数： 作者：游筱
贵阳讯学习贯彻落实股份公司、局系列会议精神，贵州公司将抢抓基建行业政策红利与市场机遇，防范化解各类风险挑战，强化科技创新赋能，为局建设中国中铁高质量发展领军企业，实现“十五五”良好开局而持续奋斗。
一是聚焦市场拓展，筑牢企业发展根基。压实区域责任，优化经营布局，强化激励约束，深耕海外市场，讲好公司故事，强化督导考核实效，实现量质齐升；二是聚焦生产履约，提升项目管理水平。深化项目策划及管理，深挖人均劳动生产率提升，强化过程管控履约，推动“三自”管理落地；三是聚焦安全质量，筑牢稳健发展根基。压实安全责任，夯实管理核心。深化双重预防，筑牢安全防线。健全协同管理，提升标准水平。严格考核问责，树立鲜明导向。推行智能管控，提升隧道安全。推进创优落地，提升工程品质；四是聚焦降本增效，增强盈利创效能力。深化成本写实管控，构建优质供应生态，稳步推进久竣未结难题破解，压实农民工实名制管理，严控机料压降成本；五是聚焦风险防控，筑牢发展安全根基。坚持“现金为王，效益优先”防范经营风险。围绕“清收清欠，资金安全”防范债务风险。立足“审慎研判，属地化管理”防范海外风险；六是聚焦人才建设，积蓄持续发展动能。优化选拔培养机制，提升引才育才质量，深化能力素质提升，推行技术施工一体化模式，强化海外人才储备，抓实用工规范管理；七是聚焦改革创新，夯实管理保障服务。完善规划资质建设，深化技术创新赋能，强化职工保障服务，推进救援队专业化建设。（游筱）
一是聚焦市场拓展，筑牢企业发展根基。压实区域责任，优化经营布局，强化激励约束，深耕海外市场，讲好公司故事，强化督导考核实效，实现量质齐升；二是聚焦生产履约，提升项目管理水平。深化项目策划及管理，深挖人均劳动生产率提升，强化过程管控履约，推动“三自”管理落地；三是聚焦安全质量，筑牢稳健发展根基。压实安全责任，夯实管理核心。深化双重预防，筑牢安全防线。健全协同管理，提升标准水平。严格考核问责，树立鲜明导向。推行智能管控，提升隧道安全。推进创优落地，提升工程品质；四是聚焦降本增效，增强盈利创效能力。深化成本写实管控，构建优质供应生态，稳步推进久竣未结难题破解，压实农民工实名制管理，严控机料压降成本；五是聚焦风险防控，筑牢发展安全根基。坚持“现金为王，效益优先”防范经营风险。围绕“清收清欠，资金安全”防范债务风险。立足“审慎研判，属地化管理”防范海外风险；六是聚焦人才建设，积蓄持续发展动能。优化选拔培养机制，提升引才育才质量，深化能力素质提升，推行技术施工一体化模式，强化海外人才储备，抓实用工规范管理；七是聚焦改革创新，夯实管理保障服务。完善规划资质建设，深化技术创新赋能，强化职工保障服务，推进救援队专业化建设。（游筱）