A3版：党群园地
局高原铁路项目开展劳动竞赛掀起大干高潮
刊发日期：2025-01-03 阅读次数： 作者：滕孟东
西藏林芝讯为认真贯彻落实局对高原铁路项目建设管理相关工作部署要求，2024年8月以来，局高原项目经理部围绕施组推进、现场管控、大商务管理、科技创新、项目党建五个方面为主要内容，扎实组织开展“六持续 勇争先”专项劳动竞赛，取得了丰硕成果。
劳动竞赛开展以来，局项目不断加强安全质量环水保管理，开展穿透式安全管理，落实局“7个3”工作法，强化双重预防和管控稽查机制，安全质量环保管理深度策划和培训实现100%，扎实开展周隐患排查、专项检查及月度综合检查工作，严格过程考核，实行周考评、月评比，实现全年安全生产责任零事故；隧道光爆、初支、二衬质量明显提升，拉月隧道5号横洞右线大里程获西藏公司2024年三季度唯一一个 “精品工程”，开挖质量和二衬质量获得经验交流和绿牌奖励；严格落实环保要求，将现场落实“四个一”和履行生态环保要求作为常态化重点检查内容，环水保管理由生产区域向生活驻地延伸，污水处理厂由人工加药向自动化加药转变，坚持绿色施工，拉月隧道7号横洞皮带传送机获评西藏段绿色施工试点示范并获业主全线观摩和绿牌奖励；通过优化施工组织、加大资源投入，制订节点目标，不断掀起劳动竞赛高潮，投资计划和形象进度双双超额完成，标段实现所有工作面全面转入正洞施工，关键线路工期可控，拉月和鲁朗隧道实现单口安全出洞，在三季度业主组织的劳动竞赛考核中获得全线第6名，在西藏自治区、业主联合开展的“建功十四五、奋进新征程”劳动竞赛中荣获优胜集体荣誉，获得中华全国铁路总工会表彰并被授予火车头奖杯。
（滕孟东）
劳动竞赛开展以来，局项目不断加强安全质量环水保管理，开展穿透式安全管理，落实局“7个3”工作法，强化双重预防和管控稽查机制，安全质量环保管理深度策划和培训实现100%，扎实开展周隐患排查、专项检查及月度综合检查工作，严格过程考核，实行周考评、月评比，实现全年安全生产责任零事故；隧道光爆、初支、二衬质量明显提升，拉月隧道5号横洞右线大里程获西藏公司2024年三季度唯一一个 “精品工程”，开挖质量和二衬质量获得经验交流和绿牌奖励；严格落实环保要求，将现场落实“四个一”和履行生态环保要求作为常态化重点检查内容，环水保管理由生产区域向生活驻地延伸，污水处理厂由人工加药向自动化加药转变，坚持绿色施工，拉月隧道7号横洞皮带传送机获评西藏段绿色施工试点示范并获业主全线观摩和绿牌奖励；通过优化施工组织、加大资源投入，制订节点目标，不断掀起劳动竞赛高潮，投资计划和形象进度双双超额完成，标段实现所有工作面全面转入正洞施工，关键线路工期可控，拉月和鲁朗隧道实现单口安全出洞，在三季度业主组织的劳动竞赛考核中获得全线第6名，在西藏自治区、业主联合开展的“建功十四五、奋进新征程”劳动竞赛中荣获优胜集体荣誉，获得中华全国铁路总工会表彰并被授予火车头奖杯。
（滕孟东）