A3版：党群园地
“四联机制”赋能项目群建设
刊发日期：2024-12-27 阅读次数： 作者：李霞汤文硕
近年来，华南公司东莞水乡区域经理部党支部按照“一支部一特色”要求，围绕推动项目群滚动发展目标，以在建项目为依托，充分发挥党建引领、协调各方的优势，以党建“链”接业主、监理、设计、地方以及公司内部相关单位党组织，不断完善理论联学、阵地联建、活动联办、发展联动“四联机制”，形成内外联建、上下联动的党建格局，实现多方力量同向奔赴、联合作战，为公司融入湾区、筑梦湾区贡献区域力量。
“理论联学”强党性。区域党支部认真贯彻落实“第一议题”制度，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，将党的二十大及二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话及重要指示批示精神作为共建联学的首要议题，同时结合时事热点和各支部关注重点，制定联学计划，精心编制学习内容，力求每一位党员有所收获、有所进步。在区域主题党日活动和联建单位开展的党建共建活动中，分别围绕高质量发展、党纪学习教育、国家安全教育以及安全生产等主题展开深入学习和座谈交流，与会党员积极参与，结合自身工作谈体会、谈心得，不仅增强了党员的党性修养和政治理论水平，还增进了党员之间的沟通交流，为助力项目高质量推进搭建了桥梁。
“阵地联建”强服务。针对区域化项目群的管理模式及多业主、多监理、多镇街等外部关系复杂的特点，区域党支部成立党建联建共建工作领导小组，运用网格化分工，将党建共建外部对接责任划分片区进行管理，明确责任领导和责任部门，建立了三个党建“链”动阵地，服务现场和项目员工，使共建工作更加具体化和高效化。作为公司华南区域项目党建联盟的成员单位，定期参加区域党建活动，共享区域资源。与业主单位党组织签订党建共建协议，达成党建联盟，定期开展共建活动，有效协调解决施工现场难题。由公司团委牵头，联合镇团委、志愿者协会在洪梅大桥项目现场设立了洪梅镇首个“志愿服务工地微笑站”，成立志愿服务联络小组，为项目员工提供常态化志愿服务。
“活动联办”强沟通。以“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动为统领，结合区域内项目特点、阶段重点、推进难点，聚合党纪工团组织优势，积极开展联建共创活动。积极参加公司华南区域开展的 “青扬正气 廉润初心”“企业兴 劳动美”演讲比赛，展示了项目员工风采。在梅沙大桥“迎端午保通车”劳动竞赛期间，与钢结构分公司联合组建党员突击队，党员带头两班倒，昼夜奋战，仅用8天时间就顺利完成了原需20天的支架拼装攻坚任务。多次与业主、海事局、设计单位党组织开展主题党日、羽毛球交流赛等活动，增进了交流和友谊；联合洪梅镇政府，与镇应急管理分局及交通运输、交警、医院等多家单位联合开展暴风、暴雨、洪涝灾害防御应急演练，提升项目管理人员应急处置能力。承办了东莞市理工学院大学生实地研学交流活动，扩大了企业的社会影响力。
“发展联动”强合作。作为“家门口”的项目和项目群管理的先行试点单位，区域党支部以党建“链”动为契机，在公司党委的领导与大力支持下，主动协调与所在区域业主、地方政府及有关部门、区域各项目之间的关系，融合区域资源，发挥整体合力，共同做好区域及各项目的施工生产、安全质量、大商务管理、项目管理效益提升、廉政建设、风险防控、维护稳定等工作，为区域内项目顺利推进和区域滚动经营创造良好外部条件。在洪梅大桥项目现场，由公司党委牵头开展了 “着眼长远图振兴攻坚克难勇担当”现场宣誓活动，提升项目员工攻坚克难的士气和勇争一流的志气。与业主单位、海事部门等四个支部联合开展“安全有我 党员先行”主题党日活动，通过实地观摩现场、专人讲解难题、共同商讨对策，有效协调解决了安全风险防控和隐患排查等问题，为洪梅大桥水上施工打开了有利局面。在与设计单位的共建活动中，多次就梅沙大桥后续设计变更、洪梅大桥项目的标前策划等方面的工作进行交流，为项目顺利推进和效益提升奠定了坚实的基础。水乡区域经理部自组建以来，先后承建15个项目，实现项目滚动发展。
（李霞 汤文硕）
“理论联学”强党性。区域党支部认真贯彻落实“第一议题”制度，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，将党的二十大及二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话及重要指示批示精神作为共建联学的首要议题，同时结合时事热点和各支部关注重点，制定联学计划，精心编制学习内容，力求每一位党员有所收获、有所进步。在区域主题党日活动和联建单位开展的党建共建活动中，分别围绕高质量发展、党纪学习教育、国家安全教育以及安全生产等主题展开深入学习和座谈交流，与会党员积极参与，结合自身工作谈体会、谈心得，不仅增强了党员的党性修养和政治理论水平，还增进了党员之间的沟通交流，为助力项目高质量推进搭建了桥梁。
“阵地联建”强服务。针对区域化项目群的管理模式及多业主、多监理、多镇街等外部关系复杂的特点，区域党支部成立党建联建共建工作领导小组，运用网格化分工，将党建共建外部对接责任划分片区进行管理，明确责任领导和责任部门，建立了三个党建“链”动阵地，服务现场和项目员工，使共建工作更加具体化和高效化。作为公司华南区域项目党建联盟的成员单位，定期参加区域党建活动，共享区域资源。与业主单位党组织签订党建共建协议，达成党建联盟，定期开展共建活动，有效协调解决施工现场难题。由公司团委牵头，联合镇团委、志愿者协会在洪梅大桥项目现场设立了洪梅镇首个“志愿服务工地微笑站”，成立志愿服务联络小组，为项目员工提供常态化志愿服务。
“活动联办”强沟通。以“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动为统领，结合区域内项目特点、阶段重点、推进难点，聚合党纪工团组织优势，积极开展联建共创活动。积极参加公司华南区域开展的 “青扬正气 廉润初心”“企业兴 劳动美”演讲比赛，展示了项目员工风采。在梅沙大桥“迎端午保通车”劳动竞赛期间，与钢结构分公司联合组建党员突击队，党员带头两班倒，昼夜奋战，仅用8天时间就顺利完成了原需20天的支架拼装攻坚任务。多次与业主、海事局、设计单位党组织开展主题党日、羽毛球交流赛等活动，增进了交流和友谊；联合洪梅镇政府，与镇应急管理分局及交通运输、交警、医院等多家单位联合开展暴风、暴雨、洪涝灾害防御应急演练，提升项目管理人员应急处置能力。承办了东莞市理工学院大学生实地研学交流活动，扩大了企业的社会影响力。
“发展联动”强合作。作为“家门口”的项目和项目群管理的先行试点单位，区域党支部以党建“链”动为契机，在公司党委的领导与大力支持下，主动协调与所在区域业主、地方政府及有关部门、区域各项目之间的关系，融合区域资源，发挥整体合力，共同做好区域及各项目的施工生产、安全质量、大商务管理、项目管理效益提升、廉政建设、风险防控、维护稳定等工作，为区域内项目顺利推进和区域滚动经营创造良好外部条件。在洪梅大桥项目现场，由公司党委牵头开展了 “着眼长远图振兴攻坚克难勇担当”现场宣誓活动，提升项目员工攻坚克难的士气和勇争一流的志气。与业主单位、海事部门等四个支部联合开展“安全有我 党员先行”主题党日活动，通过实地观摩现场、专人讲解难题、共同商讨对策，有效协调解决了安全风险防控和隐患排查等问题，为洪梅大桥水上施工打开了有利局面。在与设计单位的共建活动中，多次就梅沙大桥后续设计变更、洪梅大桥项目的标前策划等方面的工作进行交流，为项目顺利推进和效益提升奠定了坚实的基础。水乡区域经理部自组建以来，先后承建15个项目，实现项目滚动发展。
（李霞 汤文硕）