A1版：集团新闻
蒲青松到永灵高速公路建设指挥部调研并召开北方区域生产经营会
刊发日期：2024-12-20 阅读次数： 作者：肖申杜周洪
河南洛阳讯12月18日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松到永灵高速公路建设指挥部开展实地调研，并召开北方区域生产经营会。
会上，蒲青松听取了局指挥部、设计院的工作汇报。蒲青松指出，永灵项目前期各项工作顺利推进，离不开局指挥部、设计院和全体参建人员的辛勤付出，并鼓励全体参建人员继续保持昂扬斗志，锚定目标任务，确保项目开工建设。
蒲青松强调，永灵高速公路是新机制下河南省第一条高速公路项目，对提升五局发展质量，保障职工队伍稳定都具有决定性意义。全体参建人员要讲政治、勇担当，充分认识永灵高速公路的重大意义，建设成为同类项目的标杆。要认真落实习近平总书记关于建筑行业高质量发展的重要指示，以高度的责任感和使命感完成各项目标任务，推动五局高质量发展。
蒲青松指出，要高标准、快速度，确保推进地方政府相关要求。坚持高起点开局、高标准起步，加快指挥部驻地建设，快速推动控制性工程开工；坚持“安全保生产、优质促高产”，高度重视安全质量环保，全面实现“开工必优、一次成优、全线创优”；抓好现场标准化管理，坚持务实的标准化，以工艺保质量、以工艺保安全。要强经营、善协调，积极巩固好河南市场。继续发挥河南市场经营优势，发挥五局产业链一体化优势，为地方和业主提供全套解决方案；加大对近期重点项目投标跟踪力度，确保完成预期目标。要出效益、创信誉，全面实现局的各项管控目标。抓好大商务管理，做好前期策划、队伍管控、征地拆迁及工期进度管理；抓好内外部沟通；抓好与省发改委、交通厅的沟通对接。要育人才、出成果，切实培育企业核心竞争优势。切实发挥大线出人才的培养优势；切实发挥大线出成果的创新优势。要抓党建、强作风，积极打造五局高速公路投资建设党建标杆。抓好项目党建引领工作；深入推进“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动；持续强化党风廉政建设，严格落实股份公司“勤俭办企十不准”要求和局党委 “六提倡六禁止”作风建设规定，形成风清气正的发展环境；抓好项目团队建设，打造干事创业的良好氛围；抓好项目廉洁风险防控，加强重点领域关键环节的监督。
局副总经理陈彬、曹振兴，永灵高速指挥部党总支书记、指挥长陈广森，局设计院、北方区域指挥部、筹备组、郑州分公司、二公司、华南公司、六公司、机械化公司、成都公司、路桥公司、电务城通公司负责人参加会议。（肖申杜周洪）
会上，蒲青松听取了局指挥部、设计院的工作汇报。蒲青松指出，永灵项目前期各项工作顺利推进，离不开局指挥部、设计院和全体参建人员的辛勤付出，并鼓励全体参建人员继续保持昂扬斗志，锚定目标任务，确保项目开工建设。
蒲青松强调，永灵高速公路是新机制下河南省第一条高速公路项目，对提升五局发展质量，保障职工队伍稳定都具有决定性意义。全体参建人员要讲政治、勇担当，充分认识永灵高速公路的重大意义，建设成为同类项目的标杆。要认真落实习近平总书记关于建筑行业高质量发展的重要指示，以高度的责任感和使命感完成各项目标任务，推动五局高质量发展。
蒲青松指出，要高标准、快速度，确保推进地方政府相关要求。坚持高起点开局、高标准起步，加快指挥部驻地建设，快速推动控制性工程开工；坚持“安全保生产、优质促高产”，高度重视安全质量环保，全面实现“开工必优、一次成优、全线创优”；抓好现场标准化管理，坚持务实的标准化，以工艺保质量、以工艺保安全。要强经营、善协调，积极巩固好河南市场。继续发挥河南市场经营优势，发挥五局产业链一体化优势，为地方和业主提供全套解决方案；加大对近期重点项目投标跟踪力度，确保完成预期目标。要出效益、创信誉，全面实现局的各项管控目标。抓好大商务管理，做好前期策划、队伍管控、征地拆迁及工期进度管理；抓好内外部沟通；抓好与省发改委、交通厅的沟通对接。要育人才、出成果，切实培育企业核心竞争优势。切实发挥大线出人才的培养优势；切实发挥大线出成果的创新优势。要抓党建、强作风，积极打造五局高速公路投资建设党建标杆。抓好项目党建引领工作；深入推进“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动；持续强化党风廉政建设，严格落实股份公司“勤俭办企十不准”要求和局党委 “六提倡六禁止”作风建设规定，形成风清气正的发展环境；抓好项目团队建设，打造干事创业的良好氛围；抓好项目廉洁风险防控，加强重点领域关键环节的监督。
局副总经理陈彬、曹振兴，永灵高速指挥部党总支书记、指挥长陈广森，局设计院、北方区域指挥部、筹备组、郑州分公司、二公司、华南公司、六公司、机械化公司、成都公司、路桥公司、电务城通公司负责人参加会议。（肖申杜周洪）