A1版：集团新闻
蒲青松到邵永铁路项目开展岁末年初安全生产专项督导检查
刊发日期：2024-12-13 阅读次数： 作者：许浩乐
湖南永州讯12月10日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松带队到邵永铁路项目开展岁末年初安全生产大检查。
蒲青松一行深入施工现场，先后查看了白仓制梁场、刘家院子跨二广高速特大桥、雷家岭隧道出口等工点。在刘家院子跨二广高速特大桥连续梁施工现场，详细了解了该大桥工程概况、工艺工装应用、安全穿透式管理和“吹哨”管理等情况，观看了项目“党建领航踏新途，鸿雁高飞邵永路”党建宣传片，对项目取得全线9个第一的成绩给予了肯定。
在专项督导检查会上，蒲青松听取了项目负责人对项目工程概况、工程进展、安全质量管理、成本管理、现场管理亮点、党建工作以及下阶段工作计划等情况汇报。他对项目前期各项工作表示肯定，并就项目管理工作提出五点要求：一是抓好安全生产管理工作。要高度重视安全生产，以严的举措加强安全管理，将安全卡控各种措施落实到位，严格执行安全穿透式管理、“吹哨”等制度，确保安全生产管理不留死角。二是抓好现场标准化管理。要坚持以工艺保质量、以工艺保安全管理理念，将工艺、工装、工法用到位、抓到位，做“务实”的标准化，确保现场安全质量可控。三是抓好智能建造相关工作。要克服智能建造“不愿用”“不会用”“不好用”的突出问题，在工艺流程具体管控措施上下功夫，用好悬臂造桥机等已上工装设备，抓出工装使用的特色和亮点。四是抓好大商务管理。要抓好大商务策划、队伍管控、征地拆迁及工期进度管理，通过大商务管理确保项目经济效益目标；要抓好外部沟通，强化和业主和地方部门的沟通交流。五是抓好项目党建引领工作。要通过党建引领的方式抓好项目团队建设、作风建设、廉洁建设，严格落实局“六提倡六禁止”管理要求，营造项目风清气正的良好环境。
中铁五局总经理助理、安全总监周小霞，局相关部门负责人，中南区域总部、二公司、六公司等单位负责人参加相关活动。
（许浩乐）
蒲青松一行深入施工现场，先后查看了白仓制梁场、刘家院子跨二广高速特大桥、雷家岭隧道出口等工点。在刘家院子跨二广高速特大桥连续梁施工现场，详细了解了该大桥工程概况、工艺工装应用、安全穿透式管理和“吹哨”管理等情况，观看了项目“党建领航踏新途，鸿雁高飞邵永路”党建宣传片，对项目取得全线9个第一的成绩给予了肯定。
在专项督导检查会上，蒲青松听取了项目负责人对项目工程概况、工程进展、安全质量管理、成本管理、现场管理亮点、党建工作以及下阶段工作计划等情况汇报。他对项目前期各项工作表示肯定，并就项目管理工作提出五点要求：一是抓好安全生产管理工作。要高度重视安全生产，以严的举措加强安全管理，将安全卡控各种措施落实到位，严格执行安全穿透式管理、“吹哨”等制度，确保安全生产管理不留死角。二是抓好现场标准化管理。要坚持以工艺保质量、以工艺保安全管理理念，将工艺、工装、工法用到位、抓到位，做“务实”的标准化，确保现场安全质量可控。三是抓好智能建造相关工作。要克服智能建造“不愿用”“不会用”“不好用”的突出问题，在工艺流程具体管控措施上下功夫，用好悬臂造桥机等已上工装设备，抓出工装使用的特色和亮点。四是抓好大商务管理。要抓好大商务策划、队伍管控、征地拆迁及工期进度管理，通过大商务管理确保项目经济效益目标；要抓好外部沟通，强化和业主和地方部门的沟通交流。五是抓好项目党建引领工作。要通过党建引领的方式抓好项目团队建设、作风建设、廉洁建设，严格落实局“六提倡六禁止”管理要求，营造项目风清气正的良好环境。
中铁五局总经理助理、安全总监周小霞，局相关部门负责人，中南区域总部、二公司、六公司等单位负责人参加相关活动。
（许浩乐）