贵阳讯 “这次轮训让我掌握了风险识别、评估、控制和隐患治理方法,使我在以后的工作中能更敏锐地察觉安全隐患并及时消除,有效降低事故发生率。”11月9日,路桥公司组织项目关键岗位管理人员轮训,中铁国际生态城项目经理何勇在参加安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制培训后表示,通过此次培训,他对这一机制的概念、实施步骤和重要性有了更清晰、深刻的认知和体会。
此次轮训于10月中旬启动,至12月底结束,全程采用视频培训形式。培训结束后不仅有严格考核,还会为合格者颁发证书。培训内容丰富全面,涵盖安全质量系统理念提升、安全风险辨识评估分级、工程项目应急救援预案编制、施工现场临时用电安全管理、高处作业管理、汽车起重机施工现场安全作业管理、有限空间作业安全管理等12个关键模块。这些内容着重强化实际操作中的安全意识和规范要求,30余个基层项目的400余名关键岗位人员在线参与。
路桥公司高度重视此次轮训。在师资方面,特邀经验丰富、理论扎实的企业内外专家组成强大讲师团队。培训过程中,灵活运用集中授课、案例分享、专题研讨等多元化教学模式。培训内容紧密结合学员实际情况和岗位需求,针对性、实效性和可操作性极强,确保学员学有所得,并将所学用于实际工作,为公司发展筑牢根基。
(金山轮)