A1版：集团新闻
局在机电公司召开领导班子调整宣布大会
刊发日期：2014-05-01 阅读次数： 作者：蒋启顺
本报贵阳讯（特约记者蒋启顺）4月19日上午，局在机电公司召开领导班子调整宣布大会。局副总经理、工会主席曹吉波宣布机电公司领导班子调整决定：刘筑娜同志不再担任机电公司党委书记、纪委书记、董事长、董事职务，任机电公司视察员。局党委组织部部长贺新良同志调任机电公司党委书记、纪委书记、董事长、董事职务。刘筑娜同志、贺新良同志分别在会上作表态发言。局总经理张回家出席会议并作重要讲话。会议由机电公司总经理邹绍龙主持。
张回家在会上指出，这次局党委对机电公司领导班子的调整，一是为了更好地从年龄、专业结构，优化和强化机电公司领导班子建设；二是继续推行股份公司领导干部制度改革的举措，以此实现三级公司领导班子建设的连续性。张回家在会上说，刘筑娜同志在机电公司任职三年多来，没有辜负组织的希望，与机电公司班子成员一道，共同实现了机电公司的健康、持续发展，和同志们建立了深厚的感情，希望刘筑娜同志以在机电公司的工作经验，继续协助好新任书记和总经理的工作，为机电公司的发展献计献策。同时，这次选派贺新良同志到机电公司任职，是局党委为加强机电公司领导班子建设的一个重大举措。贺新良同志有非常丰富的基层单位党务、组织、领导工作和在局机关从事统筹全局党建、组织工作的经验。该同志毕业于上海铁道学院，所学机电工程专业与机电公司的市场产业、知识结构、专业结构来说，是对机电公司领导班子建设的一个重要改善。
同时，张回家对机电公司下一步发展提出了四点希望和要求：一是要继续加强领导班子和干部队伍建设。二是要制定好机电公司的长远发展目标，不断调整产业结构。班子成员要充满信心，通过良好的发展为五局争当领军企业贡献力量。他说，前几年机电公司根据市场发展需要，不断调整产业和抓住高铁发展机遇，企业营业额、利润稳步增长，职工队伍建设等方面得到了很好的发展。在针对近两年来高铁箱梁架设市场越来越少的情况下，机电公司在对传统制造产业进行技术更新、市场开拓的同时，不断调整公司发展产业结构。同时，紧紧依托施工主业拓展一些和施工主业配套的产品加工制造方面的尝试和努力，使得机电公司在制架梁大幅减少的情况下，仍然保持一定的发展规模。下一步，还要进一步调整和优化机电公司的产品结构，市场结构。在产品制造板块、租转材料板块等方面发挥优势，以此实现机电公司长远、持续、健康的发展。三是要改善管理，以产品和服务质量开拓市场，增强市场意识、管理意识、服务意识和提升市场核心竞争力，打牢市场基础，做好内部产业延伸，切实提高产品质量的可靠性。四是要抓好队伍和谐稳定。要加强教育培训、科技研发，促进人才成长，做好企业的风险防范工作。同时，在机电公司新一届领导班子的带领下，在公司中层管理干部的共同努力下，把今年所制定的发展目标任务完成好，为“十二五”机电公司的长远发展发挥领导干部作用。
机电公司总经理邹绍龙在会上说：局党委这次对机电公司做出领导干部调整，是对机电公司的高度重视，充分体现了上级对干部的关心和爱护，我们表示坚决的服从。机电公司新一届领导班子一定不辜负局、局党委的重托和广大职工的期望，将以饱满的热情投入工作，以高昂的斗志迎接新的挑战、以坚定的信心开创未来，将张回家总经理的重要讲话精神落实到各项管理工作中去，把握好大形势，掌控好新局面，做到执行力不下降，工作热情不减退。邹绍龙坚信，在局的领导下，机电公司必将保持并发展同步向上的良好态势，为局争当中国中铁领军企业做出新的更大的贡献。
张回家在会上指出，这次局党委对机电公司领导班子的调整，一是为了更好地从年龄、专业结构，优化和强化机电公司领导班子建设；二是继续推行股份公司领导干部制度改革的举措，以此实现三级公司领导班子建设的连续性。张回家在会上说，刘筑娜同志在机电公司任职三年多来，没有辜负组织的希望，与机电公司班子成员一道，共同实现了机电公司的健康、持续发展，和同志们建立了深厚的感情，希望刘筑娜同志以在机电公司的工作经验，继续协助好新任书记和总经理的工作，为机电公司的发展献计献策。同时，这次选派贺新良同志到机电公司任职，是局党委为加强机电公司领导班子建设的一个重大举措。贺新良同志有非常丰富的基层单位党务、组织、领导工作和在局机关从事统筹全局党建、组织工作的经验。该同志毕业于上海铁道学院，所学机电工程专业与机电公司的市场产业、知识结构、专业结构来说，是对机电公司领导班子建设的一个重要改善。
同时，张回家对机电公司下一步发展提出了四点希望和要求：一是要继续加强领导班子和干部队伍建设。二是要制定好机电公司的长远发展目标，不断调整产业结构。班子成员要充满信心，通过良好的发展为五局争当领军企业贡献力量。他说，前几年机电公司根据市场发展需要，不断调整产业和抓住高铁发展机遇，企业营业额、利润稳步增长，职工队伍建设等方面得到了很好的发展。在针对近两年来高铁箱梁架设市场越来越少的情况下，机电公司在对传统制造产业进行技术更新、市场开拓的同时，不断调整公司发展产业结构。同时，紧紧依托施工主业拓展一些和施工主业配套的产品加工制造方面的尝试和努力，使得机电公司在制架梁大幅减少的情况下，仍然保持一定的发展规模。下一步，还要进一步调整和优化机电公司的产品结构，市场结构。在产品制造板块、租转材料板块等方面发挥优势，以此实现机电公司长远、持续、健康的发展。三是要改善管理，以产品和服务质量开拓市场，增强市场意识、管理意识、服务意识和提升市场核心竞争力，打牢市场基础，做好内部产业延伸，切实提高产品质量的可靠性。四是要抓好队伍和谐稳定。要加强教育培训、科技研发，促进人才成长，做好企业的风险防范工作。同时，在机电公司新一届领导班子的带领下，在公司中层管理干部的共同努力下，把今年所制定的发展目标任务完成好，为“十二五”机电公司的长远发展发挥领导干部作用。
机电公司总经理邹绍龙在会上说：局党委这次对机电公司做出领导干部调整，是对机电公司的高度重视，充分体现了上级对干部的关心和爱护，我们表示坚决的服从。机电公司新一届领导班子一定不辜负局、局党委的重托和广大职工的期望，将以饱满的热情投入工作，以高昂的斗志迎接新的挑战、以坚定的信心开创未来，将张回家总经理的重要讲话精神落实到各项管理工作中去，把握好大形势，掌控好新局面，做到执行力不下降，工作热情不减退。邹绍龙坚信，在局的领导下，机电公司必将保持并发展同步向上的良好态势，为局争当中国中铁领军企业做出新的更大的贡献。