A3版：党群园地
二公司武汉地铁海洋乐园站工会工作促和谐
刊发日期：2014-04-23 阅读次数： 作者：李建许运坤
本报武汉讯自2013年以来，武汉地铁海洋乐园站项目部工委围绕施工生产，积极开展各类特色活动，有力地促进了施工生产，为项目健康发展营造了和谐稳定的氛围。
开展“服务职工在基层”活动。一是发放问卷调查，了解广大职工的思想动态;二是项目部坚持谈心、交心做到“三有”，有文字记录、有处理结果、有回复；三是项目党、政、工领导开展“一对一、面对面”的谈心交心活动，及时消除了职工的思想问题，职工反映的问题80%以上得到及时解决落实。
开展“质量安全，我们一起行动”主题活动。项目部成立活动领导小组，组织职工、劳务工进行了宣誓签名活动。截至目前，共排除安全隐患近60余起。
开展群众安全监督员工作。一是加强日常培训工作，共培训员工、劳务工54课时；二是严格对群安员的日常管理及考核，由项目部按规定发放津贴；三是项目部将群众安全生产监督员排查的安全隐患情况、采取的防范措施、以及整改情况进行收集汇总，上报公司工会。一年来，共排查隐患37处，发现隐患26处，截至目前，项目部无重大安全质量事故发生。
开展劳动竞赛活动。为确保完成地铁公司及公司下达的年度施工计划，项目部开展劳动竞赛活动，活动中评选每月之星11人次，评选先进生产工作者42人次，评选优秀劳务工54人次。
开展“双亮”活动。项目部工委一是工会组织亮牌子。在项目部驻地悬挂工会组织铭牌，并公开工会组织机构图等标识；二是工委主任亮身份。项目部工委主任佩戴胸卡、设置桌牌，并在宣传栏上公开联系方式。三是扎实开展工会工作，做到改进工作作风、密切联系群众。通过开展“双亮”活动，进一步密切了工会与职工群众的联系，提高职工群众对工会组织和工会干部的认知度和信任度，有效促进工会工作的顺利开展。
抓好“三工”建设，创造良好环境。一是项目部对空调进行逐一检修，统一对饮水机消毒。同时，定期对电线线路以及热水器、洗衣机等设备进行检查、维护。二是为职工购置文体用品，丰富员工文化生活。三是大力开展“冬送温暖、夏送清凉、日常送关怀”活动。2013年夏季，项目部购买了藿香正气液等发放到广大职工、农民工手中，价值近万元。慰问职工42名，慰问特困职工1名，慰问特困劳务工1人，慰问金额近万元。三是进一步完善职工书屋。四是组织全体职工进行体检等。
切实履行职责。2013年项目部工会办理一般补助10人次，申报特困职工3人次，探望病人5人次。项目认真执行休息休假、劳动保护、培训教育制度。一是在春节期间组织职工分批轮休；二是定期发放、更换劳动保护用品；三是统一为职工、劳务工购买保险；四是利用职工夜校、职工大会、党课等对职工、劳务工进行教育、培训，培训人员300余人次，培训课时达180课时。
劳务工“五同六送”及女职工权益保护。一是切实做到“同培训、同劳动、同管理、同报酬、同生活”和“送问候、送娱乐、送医疗、送维权”，项目部将劳务工宿舍、食堂、澡堂等与职工宿舍等统一规划、布置，并统一安装空调；二是及时发放卫生费和独生子女费，并定期组织女职工妇检。
加强厂务公开、维护职工合法权益。一是每周通报主材消耗及公布每月盘点主材节余或超支情况；二是每半个月对二、三项料采购价格公示；三是每月对项目部指挥车辆的油量消耗及维修保养费用进行公示；四是每月有财务部和综合办公室对烟酒等进行库存盘点；五是办公用品每月一次集中审批购买，价格对外公示。（李建许运坤）
开展“服务职工在基层”活动。一是发放问卷调查，了解广大职工的思想动态;二是项目部坚持谈心、交心做到“三有”，有文字记录、有处理结果、有回复；三是项目党、政、工领导开展“一对一、面对面”的谈心交心活动，及时消除了职工的思想问题，职工反映的问题80%以上得到及时解决落实。
开展“质量安全，我们一起行动”主题活动。项目部成立活动领导小组，组织职工、劳务工进行了宣誓签名活动。截至目前，共排除安全隐患近60余起。
开展群众安全监督员工作。一是加强日常培训工作，共培训员工、劳务工54课时；二是严格对群安员的日常管理及考核，由项目部按规定发放津贴；三是项目部将群众安全生产监督员排查的安全隐患情况、采取的防范措施、以及整改情况进行收集汇总，上报公司工会。一年来，共排查隐患37处，发现隐患26处，截至目前，项目部无重大安全质量事故发生。
开展劳动竞赛活动。为确保完成地铁公司及公司下达的年度施工计划，项目部开展劳动竞赛活动，活动中评选每月之星11人次，评选先进生产工作者42人次，评选优秀劳务工54人次。
开展“双亮”活动。项目部工委一是工会组织亮牌子。在项目部驻地悬挂工会组织铭牌，并公开工会组织机构图等标识；二是工委主任亮身份。项目部工委主任佩戴胸卡、设置桌牌，并在宣传栏上公开联系方式。三是扎实开展工会工作，做到改进工作作风、密切联系群众。通过开展“双亮”活动，进一步密切了工会与职工群众的联系，提高职工群众对工会组织和工会干部的认知度和信任度，有效促进工会工作的顺利开展。
抓好“三工”建设，创造良好环境。一是项目部对空调进行逐一检修，统一对饮水机消毒。同时，定期对电线线路以及热水器、洗衣机等设备进行检查、维护。二是为职工购置文体用品，丰富员工文化生活。三是大力开展“冬送温暖、夏送清凉、日常送关怀”活动。2013年夏季，项目部购买了藿香正气液等发放到广大职工、农民工手中，价值近万元。慰问职工42名，慰问特困职工1名，慰问特困劳务工1人，慰问金额近万元。三是进一步完善职工书屋。四是组织全体职工进行体检等。
切实履行职责。2013年项目部工会办理一般补助10人次，申报特困职工3人次，探望病人5人次。项目认真执行休息休假、劳动保护、培训教育制度。一是在春节期间组织职工分批轮休；二是定期发放、更换劳动保护用品；三是统一为职工、劳务工购买保险；四是利用职工夜校、职工大会、党课等对职工、劳务工进行教育、培训，培训人员300余人次，培训课时达180课时。
劳务工“五同六送”及女职工权益保护。一是切实做到“同培训、同劳动、同管理、同报酬、同生活”和“送问候、送娱乐、送医疗、送维权”，项目部将劳务工宿舍、食堂、澡堂等与职工宿舍等统一规划、布置，并统一安装空调；二是及时发放卫生费和独生子女费，并定期组织女职工妇检。
加强厂务公开、维护职工合法权益。一是每周通报主材消耗及公布每月盘点主材节余或超支情况；二是每半个月对二、三项料采购价格公示；三是每月对项目部指挥车辆的油量消耗及维修保养费用进行公示；四是每月有财务部和综合办公室对烟酒等进行库存盘点；五是办公用品每月一次集中审批购买，价格对外公示。（李建许运坤）