(上接一版)要干好这样的“五最工程”,不仅给该项目部提出了前所未有的挑战,也成为局、路桥公司和贵阳市政府关注的焦点。
征地拆迁是所有工程的老大难问题,但在这里更是难上加难。难度之一:在3.7公里的管段内,需征用两个村的耕地和林地150亩,拆迁房屋150余家,拆迁房屋面积超过4 万平方米。难度之二:市政府至今未颁布土地征收令。难度之三:政府征地补偿标准低,村民拒签征地协议。难度之四:项目部无力承担代征、代付巨大数额。难度之五:多处应征林地和耕地存在权属争议。难度之六:建设单位坚持征地工作主导权,项目部处于被动状态。
负责征地拆迁工作的项目部党工委不等不靠,抢在时间前面高速度运转,他们站在村民利益角度为村民着想,解决村民的实际困难,得到了村民的信任,先后借地50多亩,为项目工程的开工创造了有利条件。2011年,管段内6个重点工程中的全线控制性工程小关2号隧道、重点工程小关1号隧道、小关1号大桥和2号大桥、小关辅道桥等5项工程相继开工,并确保所有开工项目不阻工。
2011年8月9日,重点工程小关2号大桥2号墩完成全线第一根孔桩的浇注。10月5日,2号墩承台完工,成为全线率先完工的承台。11月9日,高7.9米的2号墩墩身一次性灌注成功,成为全线第一个完成的墩身。同时拉开了“大干60天”冬季施工高潮的序幕。
今年开年到目前,路桥公司盐沙项目部春节期间连续施工,完成产值近4000万元,实现新年开门红!
项目部经理孟祥开告诉记者, 项目部2012年的主要工作目标是:创建贵阳市安标工地;工程质量合格率100%,创局优质工程;竣工目标实现率100%;力争超额完成公司下达的各项经济指标;力争标后经营大幅提高,成为路桥公司在贵阳片区坚持“以现场保市场”经营方针结出的最大硕果。
未来:以现场保市场
在建项目的苦干、大干加巧干实现了“以现场保市场”目标,路桥公司贵阳项目部实现了持续经营大发展。他们不满足既得的硕果,把眼光放得更远更宽,继续跟踪贵阳市政建设的多个项目,憧憬着未来的美好愿景。
贵州是路桥公司的主要经营地域,路桥公司贵阳项目部作为贵州经营片区的桥头堡、主要经营阵地,将在路桥公司的正确领导下,继续高举“路桥速度”大旗,进一步加大经营力度,拓宽经营领域,为路桥公司持续稳定和谐发展,争当中铁五局先进主力军而贡献力量。采访结束时,孟祥开代表贵阳项目部满怀信心地表达了自己的愿望。