A1版：集团新闻总第2670期 >2012-03-07编印

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马江黔到局中南通道项目现场办公
提出成功项目三个标准
刊发日期：2012-03-07 阅读次数： 作者：李一萍

马江黔(中)在成绵乐8标现场办公，听取项目负责人的施工情况汇报

本报山西临汾讯（通讯员 李一萍 王瑞晨）2月23日，局董事长、党委书记马江黔在局副总经理、党委副书记、工会主席齐康平的陪同下检查局中南铁路通道项目经理部工作，提出成功项目的三个标准：安全质量、综合实力、企业效益三个方面成绩优异，马江黔先后查看了发鸠山隧道、范家山隧道、沁河特大桥等重难点和控制工程。在隧道掌子面，马江黔认真听取了架子队负责人关于安全、质量、进度、成本等工作的情况汇报，仔细询问了施工现场安全质量管控情况，对隧道防水板新工艺挂设及止水条、止水带的规范安装给予了充分的肯定。
　　随后，马江黔参加了经理部施工生产会议。会上，一公司副总经理、项目经理吴彪就项目标准化建设、架子队管理、项目内控管理及2012年重点工作向马江黔作了简洁的汇报。马江黔着重指出，中南铁路通道经理部要进一步推进标准化管理与架子队建设，做好集约化管理的试点工作，同时对下阶段工作做出了重要指示：一是要始终强化安全质量管理不放松，要加强长大隧道的安全质量管控，不能抱有任何侥幸心理，一定要严格按照规范去做，创品牌、创效益。一个项目只有在安全质量、综合实力、企业效益三个方面表现优异，才是成功的项目。二是要认清形势，科学有序地推进施工不放松，要知晓业主需要，明确上级要求，清楚现场需求，迅速把握形势，掀起大干高潮，科学有序地推进工程进度。三是要始终把握住重点、攻克难点不放松，顺利完成项目建设任务。四是要始终坚持标准化管理、架子队建设不放松，走出一条有利于安全、有利于质量、有利于工期、有利于信誉、有利于效益的标准化管理与架子队建设之路。五是要始终坚持项目党建思想政治工作不放松，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为深入推进创先争优第三阶段工作、现场施工、企业文化构建等工作提供强有力的保障。