A2版：施工生产
六公司质量安全专项活动扎实推进
刊发日期：2012-01-11 阅读次数： 作者：卢建存
本报重庆讯 六公司视质量安全为企业生存发展的“生命线”，在“教育反思、检查梳理、整改提高”专项活动中，统一了思想和行动，不走形式，不走过场，确保活动扎实推进。
2011年12月8日至28日，该公司成立了两个项目综合检查组，由董事长薛虎钧、总经理曹良华分别担任组长，带领由安质部、工程部、合同部、人力资源部、稽查队、党群相关部门人员对重庆、成都、武汉、上海、沈阳等地铁项目，绵阳站改、南宁枢纽、华电运输、成绵乐制架梁、湘桂铺架、杭长架梁以及德靖、衡茶吉、向莆等预制铺架项目进行综合检查考核。各项目均能按阶段安排，切实做好自查自纠、问题整改、阶段总结上报工作。共自查整改45个问题，并进行了闭合管理。检查发现的涉及施工现场安全防护、工程实体质量、质量安全管理体系运行、安全质量卡控重点、标准化实施等方面的56个问题，已制定了整改计划，落实了责任部门和责任人，将及时整改闭合。切实做到了领导重视、案例警示、活动扎实、收效显著。
成绵乐项目部开展了“安全生产党员先行”的质量安全承诺宣誓活动，把“为民服务创先争优”活动与确保安全生产融为一体，打响了各项目开展质量安全专项活动的第一炮。复工人员返回到位及时，召开了制梁阶段性技术总结会议，仅用8天时间就预制了首孔箱梁。
成都地铁项目部组织职工和协作队伍，学习和传达贯彻了局、股份公司质量安全专题视频会议精神，通报了中铁九局宇松铁路重大工程质量事故惨痛的损失和教训，通过标语、展板、会议、观看安全警示片等形式开展教育反思活动，提高员工质量安全意识，确保了11月30日轨通的工期目标。
武汉地铁项目部在农民工业余学校里开展了质量安全教育，从农民工的角度出发，将质量安全和他们的切实利益结合起来，进行安全培训，安全优质地浇注了全线首片现浇梁，完成了“四个第一”的施工目标。
德靖项目部从岗前安全培训、机械设备安全检查、既有线安全运输、临近既有线施工安全、用电安全等方面入手，深入开展了自查自纠活动，确保了2011年12月2日铺架施工，得到业主好评。
湘桂项目部组织相关人员对全州铺轨基地插入临岔、场内停放的大型机械设备、防火防盗等情况进行了拉网式排查，清除质量安全隐患不留死角；另外项目部还认真开展应急预案演练活动，对《起重吊装事故应急预案》、《火灾应急预案》分别进行了现场演练，增强员工安全防范意识，有效预防事故的发生。
杭长项目部严格执行班前安全讲话和日常安全检查制度，运架设备在工作前和箱梁架设时，重点对设备安全检查表、箱梁架设安全要点控制表、箱梁架设质量控制表进行签认，确保过程可控、记录详实，并定期对施工现场进行排查，对排查中发现的问题，限期、限人、按标准落实整改闭合，1月1日率先实现了公司新年首架箱梁的目标。
绵阳站改项目部2011年12月13日成功拨移宝成铁路下行线路，得到业主高度评价。（卢建存 蒋方槐 杨树良）
2011年12月8日至28日，该公司成立了两个项目综合检查组，由董事长薛虎钧、总经理曹良华分别担任组长，带领由安质部、工程部、合同部、人力资源部、稽查队、党群相关部门人员对重庆、成都、武汉、上海、沈阳等地铁项目，绵阳站改、南宁枢纽、华电运输、成绵乐制架梁、湘桂铺架、杭长架梁以及德靖、衡茶吉、向莆等预制铺架项目进行综合检查考核。各项目均能按阶段安排，切实做好自查自纠、问题整改、阶段总结上报工作。共自查整改45个问题，并进行了闭合管理。检查发现的涉及施工现场安全防护、工程实体质量、质量安全管理体系运行、安全质量卡控重点、标准化实施等方面的56个问题，已制定了整改计划，落实了责任部门和责任人，将及时整改闭合。切实做到了领导重视、案例警示、活动扎实、收效显著。
成绵乐项目部开展了“安全生产党员先行”的质量安全承诺宣誓活动，把“为民服务创先争优”活动与确保安全生产融为一体，打响了各项目开展质量安全专项活动的第一炮。复工人员返回到位及时，召开了制梁阶段性技术总结会议，仅用8天时间就预制了首孔箱梁。
成都地铁项目部组织职工和协作队伍，学习和传达贯彻了局、股份公司质量安全专题视频会议精神，通报了中铁九局宇松铁路重大工程质量事故惨痛的损失和教训，通过标语、展板、会议、观看安全警示片等形式开展教育反思活动，提高员工质量安全意识，确保了11月30日轨通的工期目标。
武汉地铁项目部在农民工业余学校里开展了质量安全教育，从农民工的角度出发，将质量安全和他们的切实利益结合起来，进行安全培训，安全优质地浇注了全线首片现浇梁，完成了“四个第一”的施工目标。
德靖项目部从岗前安全培训、机械设备安全检查、既有线安全运输、临近既有线施工安全、用电安全等方面入手，深入开展了自查自纠活动，确保了2011年12月2日铺架施工，得到业主好评。
湘桂项目部组织相关人员对全州铺轨基地插入临岔、场内停放的大型机械设备、防火防盗等情况进行了拉网式排查，清除质量安全隐患不留死角；另外项目部还认真开展应急预案演练活动，对《起重吊装事故应急预案》、《火灾应急预案》分别进行了现场演练，增强员工安全防范意识，有效预防事故的发生。
杭长项目部严格执行班前安全讲话和日常安全检查制度，运架设备在工作前和箱梁架设时，重点对设备安全检查表、箱梁架设安全要点控制表、箱梁架设质量控制表进行签认，确保过程可控、记录详实，并定期对施工现场进行排查，对排查中发现的问题，限期、限人、按标准落实整改闭合，1月1日率先实现了公司新年首架箱梁的目标。
绵阳站改项目部2011年12月13日成功拨移宝成铁路下行线路，得到业主高度评价。（卢建存 蒋方槐 杨树良）