A2版：施工生产
深耕网格精细化管理严守安全生产红线
刊发日期：2026-09-18 阅读次数： 作者：常效忠
四川广元讯 为切实破解施工现场点位分散、工序繁杂、管控难度大等管理痛点，压紧压实安全生产与工程质量主体责任，中铁五局汉广8标项目创新推行党建、安全、质量“三位一体”网格化管理模式，严格落实“定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩”工作准则，通过精细化、闭环式网格管控，全方位织密安全防护网、筑牢工程质量关，为项目高质量建设保驾护航。
项目紧密结合现场施工实际，科学划定网格区域、细化网格权责，构建层级清晰、分工明确、权责对等的网格化责任体系。针对T梁架设、连续梁施工、挡墙砌筑、边坡防护、梁场生产、抗滑桩施工等重难点、高风险作业区域，精准划分专属管控网格，细化完善岗位履职清单，将安全质量责任层层传导、逐级压实、全员覆盖，贯穿至每一处作业工点、每一道施工工序、每一名在岗人员，实现全域管控无盲区、责任落实无空档、现场监管无死角。
项目坚持以党建引领安全生产，全面推行网格层级包保管理制度，项目网格长、副网格长、党员安全督查岗、党员先锋岗全员下沉一线、分片包保、定点值守，常态化开展施工现场安全质量隐患排查整治工作。现场全面推行隐患清单化管理、问题动态化销号模式，对违章作业、安全隐患、质量缺陷秉持零容忍态度，做到立查立改、从严闭环，及时纠治不规范施工行为，从源头防范化解各类安全质量风险，坚决守住安全生产刚性红线。项目统筹整合各类管控力量，打造全员参与、全域覆盖、全程可控的立体化联动监管格局。统筹联动主管网格员、现场网格员、助理网格员、群安员、青年安全质量监督岗等一线力量，实行关键工序全程跟班、关键点位全程旁站、关键环节全程盯控。严格落实班前技术交底、常态化安全教育、专业化技能培训等基础工作，从严抓好关键施工作业安全条件确认、施工安全过程管控两大核心关口，凝聚上下联动、齐抓共管的强大合力，织密织牢常态化、立体化现场安全监管网络。质量管理方面，项目始终恪守“毫米级精度、零缺陷标准”，将精细化、标准化、规范化管控贯穿施工全流程、全链条、全周期。严格规范各道施工工序，精准把控各项技术参数，靶向整治各类质量通病，从严排查整治细微质量隐患，确保所有施工工序、全部工程实体均严格契合设计规范及行业标准。依托网格化前置预判、动态管控、闭环整改的管理优势，实现风险提前防范、隐患提前排查、问题提前整改，切实做到“事事有人管、件件有着落、项项有闭环”，全面提升现场安全质量管理质效。
（常效忠）
项目紧密结合现场施工实际，科学划定网格区域、细化网格权责，构建层级清晰、分工明确、权责对等的网格化责任体系。针对T梁架设、连续梁施工、挡墙砌筑、边坡防护、梁场生产、抗滑桩施工等重难点、高风险作业区域，精准划分专属管控网格，细化完善岗位履职清单，将安全质量责任层层传导、逐级压实、全员覆盖，贯穿至每一处作业工点、每一道施工工序、每一名在岗人员，实现全域管控无盲区、责任落实无空档、现场监管无死角。
项目坚持以党建引领安全生产，全面推行网格层级包保管理制度，项目网格长、副网格长、党员安全督查岗、党员先锋岗全员下沉一线、分片包保、定点值守，常态化开展施工现场安全质量隐患排查整治工作。现场全面推行隐患清单化管理、问题动态化销号模式，对违章作业、安全隐患、质量缺陷秉持零容忍态度，做到立查立改、从严闭环，及时纠治不规范施工行为，从源头防范化解各类安全质量风险，坚决守住安全生产刚性红线。项目统筹整合各类管控力量，打造全员参与、全域覆盖、全程可控的立体化联动监管格局。统筹联动主管网格员、现场网格员、助理网格员、群安员、青年安全质量监督岗等一线力量，实行关键工序全程跟班、关键点位全程旁站、关键环节全程盯控。严格落实班前技术交底、常态化安全教育、专业化技能培训等基础工作，从严抓好关键施工作业安全条件确认、施工安全过程管控两大核心关口，凝聚上下联动、齐抓共管的强大合力，织密织牢常态化、立体化现场安全监管网络。质量管理方面，项目始终恪守“毫米级精度、零缺陷标准”，将精细化、标准化、规范化管控贯穿施工全流程、全链条、全周期。严格规范各道施工工序，精准把控各项技术参数，靶向整治各类质量通病，从严排查整治细微质量隐患，确保所有施工工序、全部工程实体均严格契合设计规范及行业标准。依托网格化前置预判、动态管控、闭环整改的管理优势，实现风险提前防范、隐患提前排查、问题提前整改，切实做到“事事有人管、件件有着落、项项有闭环”，全面提升现场安全质量管理质效。
（常效忠）