A1版：集团新闻
蒲青松到宜涪高铁重庆段站前2标开展安全生产调研
刊发日期：2026-09-18 阅读次数： 作者：肖申
重庆石柱讯9月15日至16日，局党委书记、董事长蒲青松深入宜涪高铁重庆段站前2标项目一线开展督导检查，实地调研项目施工推进情况，现场把脉难点堵点问题，并组织召开安全生产调研座谈会，聚焦项目进度、品质、信用评价等工作部署专项攻坚任务，为项目高质量推进把关定向、压茬落实。
蒲青松先后深入石柱隧道出口、1号隧洞、2号疏散横通道、石柱东龙河特大桥、石柱东弃渣场、沙子镇隧道斜井、2号横洞等施工现场，实地察看项目进展情况。他认真听取了项目负责人关于工程进度、施工组织、安质管控及当前重难点工作的汇报，并结合现场施工进度、安全质量管理等情况，逐一提出针对性整改提升要求，强调要严守安全底线、筑牢质量防线，确保各项施工任务有序推进。
现场检查结束后，蒲青松组织召开项目安全生产调研会，听取项目整体工作汇报，逐项梳理当前施工瓶颈、管理短板及后续推进计划。针对项目下一步重点工作，蒲青松提出五点要求:一是抢抓工期进度，确保完成年度产值目标。项目部要锚定既定施工目标，全面优化施工组织方案，科学统筹工序衔接，统筹推进各项施工任务，全力破解施工堵点难点，确保完成年度产值目标。要优化二衬施工资源配置，加快二衬施工进度，以二衬高效跟进反推开挖工序加快推进，形成工序良性互动、进度梯次推进的良好局面。二是抓实安全质量管理，持续深化品质提升。要成立专项工作专班，针对排水孔、伸缩缝、冷缝处理等质量问题逐项落实整改、闭环销号。常态化开展施工现场隐患排查整治，重点强化高风险作业管控，严格落实各项安全防护措施。严守工程质量生命线，精益求精打磨工程细节，规范施工过程管理，加强外露面观感质量管控，筑牢项目安全、质量、环保三道防线，以高品质工程彰显企业担当。三是做好外部关系协调，凝聚攻坚合力。要牢固树立“一盘棋”思想，主动加强与业主单位、设计单位、地方政府等相关部门的沟通对接，建立常态化联动协调机制，及时高效解决堵点、难点问题。要畅通沟通渠道，争取最大理解和支持，为项目施工营造良好外部环境，保障各项建设任务顺利推进。四是打造标杆工程亮点工程，彰显品牌形象。要结合桥梁、隧道、车站等施工内容，选定核心工艺打造特色亮点。同时提升工艺管控标准，全面梳理工艺标准体系，从环保、安全管控、精细工序管理、细部处理等维度全面提高标准，严格落实业主各项具体要求，全力打造高铁建设精品样板，充分彰显企业施工实力和品牌形象。五是强化党建工作引领，提振干事精气神。要打造特色党建品牌，以党建凝聚共识，为项目攻坚提供精神支撑。要切实把党建优势转化为发展优势、攻坚胜势，进一步提振全体干部职工干事创业精气神，确保下半年项目信誉评价取得良好成绩，助力企业持续巩固区域市场竞争优势。
局副总经理卢平，一公司相关负责人参加调研。 （肖申）
蒲青松先后深入石柱隧道出口、1号隧洞、2号疏散横通道、石柱东龙河特大桥、石柱东弃渣场、沙子镇隧道斜井、2号横洞等施工现场，实地察看项目进展情况。他认真听取了项目负责人关于工程进度、施工组织、安质管控及当前重难点工作的汇报，并结合现场施工进度、安全质量管理等情况，逐一提出针对性整改提升要求，强调要严守安全底线、筑牢质量防线，确保各项施工任务有序推进。
现场检查结束后，蒲青松组织召开项目安全生产调研会，听取项目整体工作汇报，逐项梳理当前施工瓶颈、管理短板及后续推进计划。针对项目下一步重点工作，蒲青松提出五点要求:一是抢抓工期进度，确保完成年度产值目标。项目部要锚定既定施工目标，全面优化施工组织方案，科学统筹工序衔接，统筹推进各项施工任务，全力破解施工堵点难点，确保完成年度产值目标。要优化二衬施工资源配置，加快二衬施工进度，以二衬高效跟进反推开挖工序加快推进，形成工序良性互动、进度梯次推进的良好局面。二是抓实安全质量管理，持续深化品质提升。要成立专项工作专班，针对排水孔、伸缩缝、冷缝处理等质量问题逐项落实整改、闭环销号。常态化开展施工现场隐患排查整治，重点强化高风险作业管控，严格落实各项安全防护措施。严守工程质量生命线，精益求精打磨工程细节，规范施工过程管理，加强外露面观感质量管控，筑牢项目安全、质量、环保三道防线，以高品质工程彰显企业担当。三是做好外部关系协调，凝聚攻坚合力。要牢固树立“一盘棋”思想，主动加强与业主单位、设计单位、地方政府等相关部门的沟通对接，建立常态化联动协调机制，及时高效解决堵点、难点问题。要畅通沟通渠道，争取最大理解和支持，为项目施工营造良好外部环境，保障各项建设任务顺利推进。四是打造标杆工程亮点工程，彰显品牌形象。要结合桥梁、隧道、车站等施工内容，选定核心工艺打造特色亮点。同时提升工艺管控标准，全面梳理工艺标准体系，从环保、安全管控、精细工序管理、细部处理等维度全面提高标准，严格落实业主各项具体要求，全力打造高铁建设精品样板，充分彰显企业施工实力和品牌形象。五是强化党建工作引领，提振干事精气神。要打造特色党建品牌，以党建凝聚共识，为项目攻坚提供精神支撑。要切实把党建优势转化为发展优势、攻坚胜势，进一步提振全体干部职工干事创业精气神，确保下半年项目信誉评价取得良好成绩，助力企业持续巩固区域市场竞争优势。
局副总经理卢平，一公司相关负责人参加调研。 （肖申）