A1版：集团新闻
蒲青松到深大城际项目督导检查并召开深圳片区生产经营调研座谈会
刊发日期：2026-09-18 阅读次数： 作者：肖申刘亚洁
广东深圳讯 9月17日，局党委书记、董事长蒲青松带队到深大城际机电2标项目开展督导检查，并召开深圳片区生产经营调研座谈会，全面研判片区发展形势，系统部署下一阶段重点任务。
蒲青松一行深入深大城际机电2标项目白坭坑站施工现场，实地察看公共区装修、机电设备安装等关键工序，详细了解站内装修效果、工艺管控及安全质量保障等情况。蒲青松边走边看、边听边问，对项目团队真抓实干、攻坚克难取得的阶段性成效予以充分肯定，并就下一步施工组织、品质提升等提出指导意见。
在随后召开的深圳片区生产经营调研座谈会上，蒲青松认真听取了各单位生产经营工作情况汇报，对深圳片区各参建单位作出的积极贡献表示认可。他指出，深圳作为粤港澳大湾区的核心引擎城市，市场经济活跃度高、发展动能强劲，是中铁五局最重要的区域市场之一。结合片区发展实际，蒲青松就当前重点工作提出五个方面的要求。一是提高思想认识，坚定区域发展信心。要深刻认识深圳市场在五局战略布局中的重要地位。各参建单位要进一步提高政治站位，统一思想认识，切实增强做好深圳市场的责任感、使命感和紧迫感。要维护好与地方政府、业主单位、合作伙伴的核心关系，巩固互信基础，深化战略协同，以坚定的信心和决心把深圳市场做优做强，为五局在粤港澳大湾区高质量发展筑牢根基。二是深耕区域市场，创新合作模式。要深耕深圳区域市场经营，加强区域统筹谋划，整合优势资源，持续提升市场竞争力。要创新合作模式，加大与地方国企的合作力度，充分发挥央企在履约、管理、技术、风控等方面的综合优势，实现优势互补、互利共赢。各单位要一如既往地支持深圳片区发展，在资金、技术、人才等方面加大支持力度，形成上下联动、协同发力的经营格局，推动区域滚动发展、持续深耕。三是强化品质履约，筑牢品牌信誉。要对在建项目加强品质履约，锚定年度施工目标与关键节点任务，科学统筹施工进度，优化施工组织，集中力量推进剩余工程攻坚。要从严从实抓好安全质量环保管理，牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制，强化施工现场安全管控，坚决防范各类安全事故发生；要坚持质量至上，精益求精抓好工程质量，以高标准、严要求打造精品工程。要牢固树立“以现场保市场、以履约赢口碑”的理念，做好片区信用评价工作，以良好的品牌信誉为经营开发工作奠定坚实基础。四是扎实做好维稳和“双清”工作。要提高政治站位，压实主体责任，全面排查化解各类风险隐患，确保片区大局稳定。要加大“双清”工作力度，细化工作举措，强化责任落实，确保应收尽收，切实提升资金周转效率和经营质量。要建立健全风险防控机制，加强舆情监测和应急处置，维护企业和谐稳定的发展环境。五是坚持党建引领，依法合规经营。要坚持党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。要依法合规经营，严格遵守国家法律法规和企业规章制度，规范经营行为，防范化解各类经营风险。要切实防范廉洁风险，加强廉洁教育和监督，筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的良好政治生态，为深圳片区高质量发展提供坚强保障。
局总经理助理邓进，深圳公司、华南公司、五公司、六公司、电务城通公司、建筑公司、贵州公司、路桥公司、机械化公司相关负责人参加会议。
（肖申刘亚洁）
蒲青松一行深入深大城际机电2标项目白坭坑站施工现场，实地察看公共区装修、机电设备安装等关键工序，详细了解站内装修效果、工艺管控及安全质量保障等情况。蒲青松边走边看、边听边问，对项目团队真抓实干、攻坚克难取得的阶段性成效予以充分肯定，并就下一步施工组织、品质提升等提出指导意见。
在随后召开的深圳片区生产经营调研座谈会上，蒲青松认真听取了各单位生产经营工作情况汇报，对深圳片区各参建单位作出的积极贡献表示认可。他指出，深圳作为粤港澳大湾区的核心引擎城市，市场经济活跃度高、发展动能强劲，是中铁五局最重要的区域市场之一。结合片区发展实际，蒲青松就当前重点工作提出五个方面的要求。一是提高思想认识，坚定区域发展信心。要深刻认识深圳市场在五局战略布局中的重要地位。各参建单位要进一步提高政治站位，统一思想认识，切实增强做好深圳市场的责任感、使命感和紧迫感。要维护好与地方政府、业主单位、合作伙伴的核心关系，巩固互信基础，深化战略协同，以坚定的信心和决心把深圳市场做优做强，为五局在粤港澳大湾区高质量发展筑牢根基。二是深耕区域市场，创新合作模式。要深耕深圳区域市场经营，加强区域统筹谋划，整合优势资源，持续提升市场竞争力。要创新合作模式，加大与地方国企的合作力度，充分发挥央企在履约、管理、技术、风控等方面的综合优势，实现优势互补、互利共赢。各单位要一如既往地支持深圳片区发展，在资金、技术、人才等方面加大支持力度，形成上下联动、协同发力的经营格局，推动区域滚动发展、持续深耕。三是强化品质履约，筑牢品牌信誉。要对在建项目加强品质履约，锚定年度施工目标与关键节点任务，科学统筹施工进度，优化施工组织，集中力量推进剩余工程攻坚。要从严从实抓好安全质量环保管理，牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制，强化施工现场安全管控，坚决防范各类安全事故发生；要坚持质量至上，精益求精抓好工程质量，以高标准、严要求打造精品工程。要牢固树立“以现场保市场、以履约赢口碑”的理念，做好片区信用评价工作，以良好的品牌信誉为经营开发工作奠定坚实基础。四是扎实做好维稳和“双清”工作。要提高政治站位，压实主体责任，全面排查化解各类风险隐患，确保片区大局稳定。要加大“双清”工作力度，细化工作举措，强化责任落实，确保应收尽收，切实提升资金周转效率和经营质量。要建立健全风险防控机制，加强舆情监测和应急处置，维护企业和谐稳定的发展环境。五是坚持党建引领，依法合规经营。要坚持党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。要依法合规经营，严格遵守国家法律法规和企业规章制度，规范经营行为，防范化解各类经营风险。要切实防范廉洁风险，加强廉洁教育和监督，筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的良好政治生态，为深圳片区高质量发展提供坚强保障。
局总经理助理邓进，深圳公司、华南公司、五公司、六公司、电务城通公司、建筑公司、贵州公司、路桥公司、机械化公司相关负责人参加会议。
（肖申刘亚洁）