A3版：党群园地
党旗映红奋进路 融合赋能铸精品
刊发日期：2026-09-11 阅读次数： 作者：赵晓芸杨蝶欣
机械化公司勐绿路面项目地处云南省绿春县，线路全长60.254公里，桥隧比高达81.5%，施工环境复杂、施工建设难度极大。自开工建设以来，项目党支部锚定高质量建设目标，坚持以“党建引领+”工程为主线，推动党建工作与项目建设同频共振、互促共进，为项目高效推进、提质创优提供坚实保障。
先锋引领破难关攻坚提速勇担当
项目党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，面对桥隧比高、施工断点多、路基交验滞后、原材料进场受阻等一系列施工难点堵点，组建党员攻坚突击队，组织党员骨干在关键工序、关键节点上带头冲锋在前、攻坚克难，扎根一线破解施工难题、打通建设堵点。
在牛孔互通至标尾段17.23公里关键路段攻坚中，面对工期紧、任务重、标准高的双重压力，项目部实行“5+2、白+黑、晴+雨”全天候不间断施工模式，真正做到“哪里有困难，哪里就有党员；哪里有党员，哪里就有突破”，全员凝心聚力、昼夜奋战，最终提前2天完成节点目标，获得指挥部贺信表扬。在沥青混凝土首件工程铺筑过程中，党员技术骨干主动扛起技术攻坚重任，聚焦施工工艺优化、质量精度提升攻关。下面层施工创新采用 “全段挂钢丝绳走线下施工”工艺，每10米设置高程控制桩，通过标准化、精细化管控，严格把控施工精度，确保平整度误差少于5毫米，压实度超过98%，为项目创建精品工程奠定坚实基础。
匠心独运铸精品精益求精树标杆
项目党支部将工匠精神贯穿建设全过程，以党建引领质量管控、安全管控双向提质，全力打造优质精品工程。
质量管控方面，项目构建党员带头、全员履职的质量管控体系。一是党员骨干牵头盯控沥青拌合、路面摊铺、碾压成型等核心关键工序，技术人员全程旁站把控，确保混合料温度、摊铺速度、碾压遍数等指标严格符合规范，首件工程一次性验收合格、全线达标创优。二是常态化开展技术攻关与质量培训。针对沥青上面层施工组织技术交底会，针对公路工程常见病害开展防治措施培训，针对路面交竣工验收提前组织专题培训，确保施工全过程质量可控。三是建立全流程质量记录，做到工序有记录、质量可追溯、问题可整改。
安全管控方面，项目党支部积极组织党员参与森林防火演练、安全巡查等行动，累计整改隐患121个，实现隐患动态清零。积极开展机械伤害、夏季施工、汛期安全、复工复产等专项教育培训，组织特种作业人员安全培训、值班人员安全教育，形成了“周周有培训、月月有考核”的长效机制，筑牢项目安全生产稳定防线。
效益为本强管理降本增效练内功
项目党支部锚定“价值创造、效益提升”目标，积极探索深化“党建+大商务”模式，推动党建成效转化为经济成果。
定期召开经济活动分析会，运用梦诚系统梳理结算流程，领导班子、各部门负责人及项目队共同参与成本盘点，精准排查成本控制薄弱环节，靶向制定整改提升措施。同时，由党员骨干牵头开展成本管控、大商务管理专题培训，提升全员成本意识、创效意识。
强化关键岗位廉洁风险防控。针对磅房、物资、计量等关键岗位，定期组织召开廉洁自律教育专题会，深入剖析利益输送、监守自盗、篡改数据等廉洁风险点，组织签订廉洁从业承诺书，引导全员算好人生“七笔账”，坚守“公平计量、阳光操作”从业准则，从源头杜绝效益流失、杜绝违规违纪行为。
学用结合育人才融合共建同心圆
项目党支部持续强化党员教育，严格落实“三会一课”、主题党日、廉洁谈话、形势教育等制度常态化，制定2026年上半年党建工作计划，明确每月重点任务，压实责任链条、落实工作举措。坚持“以学促干、以干促学”，党员骨干带头授课，围绕《水稳层生产施工质量控制关键点分析》《公路工程常见病害及防治措施》等核心施工内容开展专项教学，将培训与施工节点、现场实操紧密挂钩。
积极履行央企社会责任，凝聚共建共享合力。2025年12月，支部组织职工参与当地彝族年活动，与彝族同胞共饮米酒、共话家常，沉浸式体验民族文化，拉进企地情感距离。2026年4月，开展“茶香绿春践初心 筑路边疆显担当”春游助农活动，职工走进迷克茶山，协助茶农采茶、清理茶园，通过自费购买本地茶叶，认领爱心茶树等消费帮扶方式，助力乡村振兴。活动尾声，项目员工与当地村民共跳篝火舞、共话发展事，搭建企地同心共建桥梁。
常态化开展“工会主席接待日”活动，畅通一线员工诉求渠道，精准高效解决板房炎热、饮水、食堂菜品等员工关心的问题。开展元旦嘉年华、冬送温暖等暖心关爱行动，切实增强员工归属感和幸福感，凝聚起团结奋进、攻坚克难的强大合力。
党建引领风帆劲，实干筑路正当时。勐绿路面项目党支部将持续深入开展“党建引领+”工程，推动党建工作与项目建设深度融合、双向赋能，奋力将勐绿高速公路建设成为精品工程、绿色工程、廉洁工程、民心工程。 （赵晓芸杨蝶欣）
先锋引领破难关攻坚提速勇担当
项目党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，面对桥隧比高、施工断点多、路基交验滞后、原材料进场受阻等一系列施工难点堵点，组建党员攻坚突击队，组织党员骨干在关键工序、关键节点上带头冲锋在前、攻坚克难，扎根一线破解施工难题、打通建设堵点。
在牛孔互通至标尾段17.23公里关键路段攻坚中，面对工期紧、任务重、标准高的双重压力，项目部实行“5+2、白+黑、晴+雨”全天候不间断施工模式，真正做到“哪里有困难，哪里就有党员；哪里有党员，哪里就有突破”，全员凝心聚力、昼夜奋战，最终提前2天完成节点目标，获得指挥部贺信表扬。在沥青混凝土首件工程铺筑过程中，党员技术骨干主动扛起技术攻坚重任，聚焦施工工艺优化、质量精度提升攻关。下面层施工创新采用 “全段挂钢丝绳走线下施工”工艺，每10米设置高程控制桩，通过标准化、精细化管控，严格把控施工精度，确保平整度误差少于5毫米，压实度超过98%，为项目创建精品工程奠定坚实基础。
匠心独运铸精品精益求精树标杆
项目党支部将工匠精神贯穿建设全过程，以党建引领质量管控、安全管控双向提质，全力打造优质精品工程。
质量管控方面，项目构建党员带头、全员履职的质量管控体系。一是党员骨干牵头盯控沥青拌合、路面摊铺、碾压成型等核心关键工序，技术人员全程旁站把控，确保混合料温度、摊铺速度、碾压遍数等指标严格符合规范，首件工程一次性验收合格、全线达标创优。二是常态化开展技术攻关与质量培训。针对沥青上面层施工组织技术交底会，针对公路工程常见病害开展防治措施培训，针对路面交竣工验收提前组织专题培训，确保施工全过程质量可控。三是建立全流程质量记录，做到工序有记录、质量可追溯、问题可整改。
安全管控方面，项目党支部积极组织党员参与森林防火演练、安全巡查等行动，累计整改隐患121个，实现隐患动态清零。积极开展机械伤害、夏季施工、汛期安全、复工复产等专项教育培训，组织特种作业人员安全培训、值班人员安全教育，形成了“周周有培训、月月有考核”的长效机制，筑牢项目安全生产稳定防线。
效益为本强管理降本增效练内功
项目党支部锚定“价值创造、效益提升”目标，积极探索深化“党建+大商务”模式，推动党建成效转化为经济成果。
定期召开经济活动分析会，运用梦诚系统梳理结算流程，领导班子、各部门负责人及项目队共同参与成本盘点，精准排查成本控制薄弱环节，靶向制定整改提升措施。同时，由党员骨干牵头开展成本管控、大商务管理专题培训，提升全员成本意识、创效意识。
强化关键岗位廉洁风险防控。针对磅房、物资、计量等关键岗位，定期组织召开廉洁自律教育专题会，深入剖析利益输送、监守自盗、篡改数据等廉洁风险点，组织签订廉洁从业承诺书，引导全员算好人生“七笔账”，坚守“公平计量、阳光操作”从业准则，从源头杜绝效益流失、杜绝违规违纪行为。
学用结合育人才融合共建同心圆
项目党支部持续强化党员教育，严格落实“三会一课”、主题党日、廉洁谈话、形势教育等制度常态化，制定2026年上半年党建工作计划，明确每月重点任务，压实责任链条、落实工作举措。坚持“以学促干、以干促学”，党员骨干带头授课，围绕《水稳层生产施工质量控制关键点分析》《公路工程常见病害及防治措施》等核心施工内容开展专项教学，将培训与施工节点、现场实操紧密挂钩。
积极履行央企社会责任，凝聚共建共享合力。2025年12月，支部组织职工参与当地彝族年活动，与彝族同胞共饮米酒、共话家常，沉浸式体验民族文化，拉进企地情感距离。2026年4月，开展“茶香绿春践初心 筑路边疆显担当”春游助农活动，职工走进迷克茶山，协助茶农采茶、清理茶园，通过自费购买本地茶叶，认领爱心茶树等消费帮扶方式，助力乡村振兴。活动尾声，项目员工与当地村民共跳篝火舞、共话发展事，搭建企地同心共建桥梁。
常态化开展“工会主席接待日”活动，畅通一线员工诉求渠道，精准高效解决板房炎热、饮水、食堂菜品等员工关心的问题。开展元旦嘉年华、冬送温暖等暖心关爱行动，切实增强员工归属感和幸福感，凝聚起团结奋进、攻坚克难的强大合力。
党建引领风帆劲，实干筑路正当时。勐绿路面项目党支部将持续深入开展“党建引领+”工程，推动党建工作与项目建设深度融合、双向赋能，奋力将勐绿高速公路建设成为精品工程、绿色工程、廉洁工程、民心工程。 （赵晓芸杨蝶欣）