A1版：集团新闻
中铁五局举办大商务与科技创新观摩交流活动
刊发日期：2026-09-11 阅读次数： 作者：黄灿新谢林
长沙讯9月5日，中铁五局大商务与科技创新观摩交流活动在长沙举行。中铁五局副总经理、总工程师、总经济师李永毅出席活动并讲话。
本次观摩交流采用“现场观摩+集中交流”的形式进行，旨在深入贯彻落实创新驱动发展战略，持续推进大商务管理体系建设，互学互鉴、经验共享，进一步促进科技创新、智能建造与施工生产的深度融合，全面提升企业价值创造能力和核心竞争力。
李永毅在讲话中，对建筑公司创新运用“EPC+O”模式拓展市场、天华生产安置项目大商务管理创效实践及科技创新赋能施工生产给予高度肯定，并结合企业发展及现场观摩实际，对后续大商务管理和科技创新工作进行了详细部署。他强调，要全面总结大商务管理体系建设运行情况，从机构设置、制度办法、人员配置等方面进行系统梳理，真实反映体系建设的成效和不足；要从标前商务经营、前期商务策划、项目过程管控、变更索赔及分包管理、勘察设计管理、科技创新创效等方面，全面提升大商务管理实效，打造标杆示范项目；要切实提高政治站位，树立和践行正确政绩观，主动担当，推动大商务管理工作走深走实；要深化思想认识，发扬斗争精神，围绕“增现金、降负债、控风险”目标，通过更新管理观念、优化管理模式、厘清监管责任、强化依法合规等举措，助力企业高质量发展；要积极响应局“能力提升建设年”工作部署，不断完善商务、技术人才培养体系，加强团队建设，推动企业整体技术能力与价值创造水平持续提升。
在观摩环节，与会人员实地观摩了建筑公司天华生产安置项目智慧工地、绿色建造、工艺样板等集中展示区，重点观摩了“汇智先锋”智能建造平台应用成果，以及“EPC+O”大商务管理创效实践，对项目智慧工地建设、智能装备运用、设计控造优化、全生命周期成本管控等给予充分肯定。
交流会上，建筑公司围绕 “汇智先锋”智能建造管控平台建设背景、痛点攻坚、运维推广、建设成效等进行了分享；天华生产安置项目围绕“EPC+O”大商务管理多元创效进展交流了具体做法和实践成果；与会人员开展了现场提问与互动交流。
局生产部、商务部、科技部、设计院相关负责人，各子分公司商务、技术系统分管领导、部门负责人等50余人参加观摩。 （黄灿新谢林）
本次观摩交流采用“现场观摩+集中交流”的形式进行，旨在深入贯彻落实创新驱动发展战略，持续推进大商务管理体系建设，互学互鉴、经验共享，进一步促进科技创新、智能建造与施工生产的深度融合，全面提升企业价值创造能力和核心竞争力。
李永毅在讲话中，对建筑公司创新运用“EPC+O”模式拓展市场、天华生产安置项目大商务管理创效实践及科技创新赋能施工生产给予高度肯定，并结合企业发展及现场观摩实际，对后续大商务管理和科技创新工作进行了详细部署。他强调，要全面总结大商务管理体系建设运行情况，从机构设置、制度办法、人员配置等方面进行系统梳理，真实反映体系建设的成效和不足；要从标前商务经营、前期商务策划、项目过程管控、变更索赔及分包管理、勘察设计管理、科技创新创效等方面，全面提升大商务管理实效，打造标杆示范项目；要切实提高政治站位，树立和践行正确政绩观，主动担当，推动大商务管理工作走深走实；要深化思想认识，发扬斗争精神，围绕“增现金、降负债、控风险”目标，通过更新管理观念、优化管理模式、厘清监管责任、强化依法合规等举措，助力企业高质量发展；要积极响应局“能力提升建设年”工作部署，不断完善商务、技术人才培养体系，加强团队建设，推动企业整体技术能力与价值创造水平持续提升。
在观摩环节，与会人员实地观摩了建筑公司天华生产安置项目智慧工地、绿色建造、工艺样板等集中展示区，重点观摩了“汇智先锋”智能建造平台应用成果，以及“EPC+O”大商务管理创效实践，对项目智慧工地建设、智能装备运用、设计控造优化、全生命周期成本管控等给予充分肯定。
交流会上，建筑公司围绕 “汇智先锋”智能建造管控平台建设背景、痛点攻坚、运维推广、建设成效等进行了分享；天华生产安置项目围绕“EPC+O”大商务管理多元创效进展交流了具体做法和实践成果；与会人员开展了现场提问与互动交流。
局生产部、商务部、科技部、设计院相关负责人，各子分公司商务、技术系统分管领导、部门负责人等50余人参加观摩。 （黄灿新谢林）