A1版：集团新闻
蒲青松到滇中引水项目开展督导检查
刊发日期：2026-08-21 阅读次数： 作者：王朋
昆明讯8月19日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松带队深入滇中引水项目一线开展督导检查，实地调研项目施工推进情况，现场把脉难点堵点问题，并组织召开项目督导座谈会，对项目高质量建设、高效能履约、高品质推进进行再部署、再强调。
蒲青松深入九子山隧道1号隧洞、2号隧洞施工现场，实地察看项目进展情况，听取项目负责人关于工程进度、施工组织、安质管控及当前重难点工作的专项汇报，并结合现场施工进度、标准化建设、大商务管理等方面情况，提出针对性整改提升要求。
检查期间，蒲青松组织召开滇中引水项目工程建设调研督导会，认真听取项目整体工作汇报，逐项梳理当前施工瓶颈、管理短板及后续推进计划，并对项目下一步重点任务提出五点明确要求。一是抓实施组管控，全力抢抓工期进度。滇中引水工程作为国家级重大民生水利工程，工期节点刚性强、履约标准高。各参建单位和项目要锚定既定施工目标，全面优化施工组织方案，科学统筹工序衔接，细化各隧洞、各工作面施工计划，动态调配人力、机械、物资等核心资源，倒排工期、挂图作战，压茬推进各项施工任务，全力破解施工堵点难点，确保项目建设平稳有序、提速增效。二是坚守底线红线，从严抓实安质环管理。深刻认识水利工程高安全标准、高质量要求、严环保监管的行业特点，针对小断面隧洞施工空间受限、环境复杂等情况，常态化开展施工现场隐患排查整治，重点强化隧洞高风险作业管控，严格落实各项安全防护措施。严守工程质量生命线，细化全过程、全工序质量管控，精益求精打磨工程细节。严格对标生态环保要求，规范施工扬尘、废水、废渣处置，践行绿色施工理念，筑牢项目安全、质量、环保三道防线。三是深化大商务管理，全力推进提质增效。牢固树立大商务管理理念，将商务管控贯穿项目施工全周期。聚焦二次经营工作，深挖创效点，抓实变更索赔、结算回款等关键工作。持续优化施工方案，精细做好成本管控，全方位提升项目盈利能力，推动项目提质提速、降本增效。四是强化党建引领，打造项目党建品牌。坚持党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领项目高质量建设。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组建党员攻坚队、设立党员责任区，聚焦施工难点、履约重点开展攻坚行动。结合滇中引水重大工程特色，提炼项目党建特色做法，打造辨识度高、示范性强的一线党建品牌，树立企业良好形象。五是注重总结提炼，铸造精品工程名片。滇中引水工程是国家标志性重大水资源配置工程，是彰显企业水利施工实力的标杆项目。各参建单位和项目要坚持高标准建设、高品质打造、高水平总结，系统梳理项目施工工艺、管理创新、攻坚亮点、技术成果，常态化做好经验提炼、案例总结、宣传推广工作，全力打造水利工程精品样板，擦亮企业水利施工领域精品名片，持续巩固区域市场竞争优势。
中铁五局副总经理周晨，昆明分公司、五公司、电务城通公司相关负责人参加调研。 （王朋）
蒲青松深入九子山隧道1号隧洞、2号隧洞施工现场，实地察看项目进展情况，听取项目负责人关于工程进度、施工组织、安质管控及当前重难点工作的专项汇报，并结合现场施工进度、标准化建设、大商务管理等方面情况，提出针对性整改提升要求。
检查期间，蒲青松组织召开滇中引水项目工程建设调研督导会，认真听取项目整体工作汇报，逐项梳理当前施工瓶颈、管理短板及后续推进计划，并对项目下一步重点任务提出五点明确要求。一是抓实施组管控，全力抢抓工期进度。滇中引水工程作为国家级重大民生水利工程，工期节点刚性强、履约标准高。各参建单位和项目要锚定既定施工目标，全面优化施工组织方案，科学统筹工序衔接，细化各隧洞、各工作面施工计划，动态调配人力、机械、物资等核心资源，倒排工期、挂图作战，压茬推进各项施工任务，全力破解施工堵点难点，确保项目建设平稳有序、提速增效。二是坚守底线红线，从严抓实安质环管理。深刻认识水利工程高安全标准、高质量要求、严环保监管的行业特点，针对小断面隧洞施工空间受限、环境复杂等情况，常态化开展施工现场隐患排查整治，重点强化隧洞高风险作业管控，严格落实各项安全防护措施。严守工程质量生命线，细化全过程、全工序质量管控，精益求精打磨工程细节。严格对标生态环保要求，规范施工扬尘、废水、废渣处置，践行绿色施工理念，筑牢项目安全、质量、环保三道防线。三是深化大商务管理，全力推进提质增效。牢固树立大商务管理理念，将商务管控贯穿项目施工全周期。聚焦二次经营工作，深挖创效点，抓实变更索赔、结算回款等关键工作。持续优化施工方案，精细做好成本管控，全方位提升项目盈利能力，推动项目提质提速、降本增效。四是强化党建引领，打造项目党建品牌。坚持党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领项目高质量建设。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组建党员攻坚队、设立党员责任区，聚焦施工难点、履约重点开展攻坚行动。结合滇中引水重大工程特色，提炼项目党建特色做法，打造辨识度高、示范性强的一线党建品牌，树立企业良好形象。五是注重总结提炼，铸造精品工程名片。滇中引水工程是国家标志性重大水资源配置工程，是彰显企业水利施工实力的标杆项目。各参建单位和项目要坚持高标准建设、高品质打造、高水平总结，系统梳理项目施工工艺、管理创新、攻坚亮点、技术成果，常态化做好经验提炼、案例总结、宣传推广工作，全力打造水利工程精品样板，擦亮企业水利施工领域精品名片，持续巩固区域市场竞争优势。
中铁五局副总经理周晨，昆明分公司、五公司、电务城通公司相关负责人参加调研。 （王朋）