A3版：党群园地
党建引领 匠心实干 筑梦湾区
刊发日期：2026-08-14 阅读次数： 作者：张敏
路桥公司凤凰大道项目党支部紧扣局党委“党建+”工作要求，围绕“保安全、强质量、控成本、增效益”核心目标，深耕“政治领航、筑牢堡垒、创新驱动、人才赋能、廉洁保障”五位一体工作体系，将党建工作深度嵌入从施工生产、技术攻坚到成本管控、人才培养的全链条，让党旗在施工一线高高飘扬，以党建“红色引擎”驱动项目建设跑出“加速度”，用实干担当铺就民生幸福路。
政治领航把方向，锻造项目“主心骨”
项目党支部始终将政治建设摆在首位，坚持以党的创新理论定向领航，为项目建设锻造思想“压舱石”。
严格落实“第一议题”制度，构建“书记领学、支委带学、党员自学”常态化学习机制，依托“国资e学”、专题党课、红色教育基地研学等线上线下平台，累计开展理论学习、主题宣讲、交流研讨累计60余次，实现党员参学率、合格率100%，切实将党的创新理论转化为破解施工难题、推进项目建设的实际举措。
严格执行“三重一大”决策制度，细化支委会议会议清单，对施工组织设计、重大方案调整、重要人事任免、大额资金使用等关键事项严把政治关、方向关、程序关。
创新活动形式，结合工期节点设立党员先锋岗，配强党员骨干，构建“支部统筹抓总、全员协同推进、党员冲锋在前”的运行机制，推动党员干部在安全管控、技术攻关、成本攻坚、进度抢工等关键岗位亮身份、扛指标，推动党建工作与项目建设同频共振、深度融合。
党建引领融主业，攻坚破难保履约
项目党支部以“党建引领+”为抓手，将党建优势转化为安全保障、质量控制、履约攻坚、创效能力的强大动力，全力护航项目高效推进。
党建引领+安全，筑牢安全生产防线。开展“党员身边无事故”活动，将责任区域细化到跨线桥、下穿隧道等高风险工点，让党员骨干带头巡查、精准布防，实现安全管理闭环管控。全面推行岗位安全承诺，并将安全履职情况与党员评议、考核评价、评优评先直接挂钩，以奖惩倒逼责任落地，形成人人讲安全、层层抓落实的良好局面。
党建引领+质量，打造品质标杆工程。组建以党员技术骨干为核心的QC攻坚小组，建立“每周巡检、月度分析、季度总结”的质量管控机制。党员带头对原材料进场、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、预应力张拉等关键工序进行全程旁站监督，牵头研发市政桥梁花槽式免支架桥梁模板技术，有效解决施工精度控制难题，相关成果获铁道工程建设协会QC二等奖。
党建引领+履约，全力冲刺硬目标。项目党支部坚持把施工履约作为检验党建实效的“试金石”，面对工期紧张、任务繁重、交叉作业密集等挑战，第一时间组建党员攻坚队，靠前指挥、扎根现场，统筹调配机械、人力与主材供应，科学优化施工组织与工序衔接，集中力量啃下节点“硬骨头”，保障施工节奏不间断，各阶段目标均按期高质量完成。
党建引领+创效，精准发力降本增效。将成本管控与技术创新作为党建融入中心工作的切入点，设立党员技术攻关小组，围绕施工方案优化、工艺革新、材料节约开展攻坚。通过优化施工组织、推行“劳务+机械租赁”分包模式、二次经营创效等举措，实现创效目标落地。
创新创效增动能，精细管理提效益
项目党支部聚焦价值创造，以技术创新与成本管控为突破口，鼓励党员带头在提质增效中当先锋、作表率。党员骨干牵头攻坚的“钢内芯-UHPC组合箱梁施工工艺”成功应用、非开挖管道修复技术实现多项技术突破，为后续同类工程提供了可复制经验，实现党建引领与项目效益双提升。项目荣获中国中铁大商务管理先进单位。
创新项目文化建设，打造项目“家文化”建设体系，用心用情解决职工食宿、探亲休假、职业发展等实际问题，做好劳务队伍人文关怀，以党建聚人心、保安全、促生产，形成上下一心，合力攻坚的良好氛围。
人才赋能强队伍，凝心聚力促发展
项目党支部坚持党管干部、党管人才原则，把干部人才队伍建设作为高质量发展的核心支撑，着力打造一支敢打硬仗、能打胜仗的攻坚力量。
常态化开展党性教育与业务培训，推动全体干部职工以学促干、以干践行。广大职工主动担当、冲锋在前，在急难险重任务中挑大梁、啃硬骨，在一线实战中锤炼过硬本领、提升综合素养。坚持以导师带徒、岗位历练、专题培训为抓手，精准发力抓好人才培养。
抓实人才梯队建设，精准实施后备人才、青年人才培养计划，严格做好选拔推荐工作。针对青年职工占比高的特点，搭平台、压担子、拓空间，全力为青年人才成长成才铺路搭桥。先后有2名后备人才、5名青年骨干脱颖而出，获公司提拔任用。项目团支部获中国中铁五四红旗团支部等荣誉。
廉洁护航守底线，风清气正优生态
项目党支部将党风廉政建设与项目管理深度融合，持续健全教育、制度、监督并重的廉洁风险防控体系，为项目高质量建设筑牢纪律屏障。
健全责任体系，织密廉洁防控网络。成立党风廉政建设领导小组，逐级签订责任书、细化责任清单。聚焦物资采购、设备租赁、验工计价、资金支付等高风险环节，明确权力运行“正负面清单”与防控举措，构建权责清晰、全程覆盖、闭环管理的廉洁风险防控。
坚持教育在先、警示在先，将廉洁教育融入日常、抓在经常。依托“三会一课”、主题党日等载体，深学党规党纪、剖析典型案例，常态化开展“廉洁宣教月”活动，累计组织警示教育、廉政谈话、观看警示片、参观廉政教育基地等各类活动150余场次，持续敲响廉洁警钟。
紧盯关键岗位，从严规范 “微权力”运行。针对材料采购验收这一廉洁敏感点，支部推动制定《物资进场联合验收三方会签制度》，要求必须有党员监督员、物资部、协作队伍三方同时在场签字确认，从程序上杜绝了一个人说了算。全面落实厂务公开制度，定期对物资采购、机械租赁、后勤开支等群众关切事项进行公示，确保权力在阳光下透明运行。主动与各供应商、分包商签订廉洁协议，打造“亲不逾矩、清而有为”的合作关系。 （张敏）
政治领航把方向，锻造项目“主心骨”
项目党支部始终将政治建设摆在首位，坚持以党的创新理论定向领航，为项目建设锻造思想“压舱石”。
严格落实“第一议题”制度，构建“书记领学、支委带学、党员自学”常态化学习机制，依托“国资e学”、专题党课、红色教育基地研学等线上线下平台，累计开展理论学习、主题宣讲、交流研讨累计60余次，实现党员参学率、合格率100%，切实将党的创新理论转化为破解施工难题、推进项目建设的实际举措。
严格执行“三重一大”决策制度，细化支委会议会议清单，对施工组织设计、重大方案调整、重要人事任免、大额资金使用等关键事项严把政治关、方向关、程序关。
创新活动形式，结合工期节点设立党员先锋岗，配强党员骨干，构建“支部统筹抓总、全员协同推进、党员冲锋在前”的运行机制，推动党员干部在安全管控、技术攻关、成本攻坚、进度抢工等关键岗位亮身份、扛指标，推动党建工作与项目建设同频共振、深度融合。
党建引领融主业，攻坚破难保履约
项目党支部以“党建引领+”为抓手，将党建优势转化为安全保障、质量控制、履约攻坚、创效能力的强大动力，全力护航项目高效推进。
党建引领+安全，筑牢安全生产防线。开展“党员身边无事故”活动，将责任区域细化到跨线桥、下穿隧道等高风险工点，让党员骨干带头巡查、精准布防，实现安全管理闭环管控。全面推行岗位安全承诺，并将安全履职情况与党员评议、考核评价、评优评先直接挂钩，以奖惩倒逼责任落地，形成人人讲安全、层层抓落实的良好局面。
党建引领+质量，打造品质标杆工程。组建以党员技术骨干为核心的QC攻坚小组，建立“每周巡检、月度分析、季度总结”的质量管控机制。党员带头对原材料进场、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、预应力张拉等关键工序进行全程旁站监督，牵头研发市政桥梁花槽式免支架桥梁模板技术，有效解决施工精度控制难题，相关成果获铁道工程建设协会QC二等奖。
党建引领+履约，全力冲刺硬目标。项目党支部坚持把施工履约作为检验党建实效的“试金石”，面对工期紧张、任务繁重、交叉作业密集等挑战，第一时间组建党员攻坚队，靠前指挥、扎根现场，统筹调配机械、人力与主材供应，科学优化施工组织与工序衔接，集中力量啃下节点“硬骨头”，保障施工节奏不间断，各阶段目标均按期高质量完成。
党建引领+创效，精准发力降本增效。将成本管控与技术创新作为党建融入中心工作的切入点，设立党员技术攻关小组，围绕施工方案优化、工艺革新、材料节约开展攻坚。通过优化施工组织、推行“劳务+机械租赁”分包模式、二次经营创效等举措，实现创效目标落地。
创新创效增动能，精细管理提效益
项目党支部聚焦价值创造，以技术创新与成本管控为突破口，鼓励党员带头在提质增效中当先锋、作表率。党员骨干牵头攻坚的“钢内芯-UHPC组合箱梁施工工艺”成功应用、非开挖管道修复技术实现多项技术突破，为后续同类工程提供了可复制经验，实现党建引领与项目效益双提升。项目荣获中国中铁大商务管理先进单位。
创新项目文化建设，打造项目“家文化”建设体系，用心用情解决职工食宿、探亲休假、职业发展等实际问题，做好劳务队伍人文关怀，以党建聚人心、保安全、促生产，形成上下一心，合力攻坚的良好氛围。
人才赋能强队伍，凝心聚力促发展
项目党支部坚持党管干部、党管人才原则，把干部人才队伍建设作为高质量发展的核心支撑，着力打造一支敢打硬仗、能打胜仗的攻坚力量。
常态化开展党性教育与业务培训，推动全体干部职工以学促干、以干践行。广大职工主动担当、冲锋在前，在急难险重任务中挑大梁、啃硬骨，在一线实战中锤炼过硬本领、提升综合素养。坚持以导师带徒、岗位历练、专题培训为抓手，精准发力抓好人才培养。
抓实人才梯队建设，精准实施后备人才、青年人才培养计划，严格做好选拔推荐工作。针对青年职工占比高的特点，搭平台、压担子、拓空间，全力为青年人才成长成才铺路搭桥。先后有2名后备人才、5名青年骨干脱颖而出，获公司提拔任用。项目团支部获中国中铁五四红旗团支部等荣誉。
廉洁护航守底线，风清气正优生态
项目党支部将党风廉政建设与项目管理深度融合，持续健全教育、制度、监督并重的廉洁风险防控体系，为项目高质量建设筑牢纪律屏障。
健全责任体系，织密廉洁防控网络。成立党风廉政建设领导小组，逐级签订责任书、细化责任清单。聚焦物资采购、设备租赁、验工计价、资金支付等高风险环节，明确权力运行“正负面清单”与防控举措，构建权责清晰、全程覆盖、闭环管理的廉洁风险防控。
坚持教育在先、警示在先，将廉洁教育融入日常、抓在经常。依托“三会一课”、主题党日等载体，深学党规党纪、剖析典型案例，常态化开展“廉洁宣教月”活动，累计组织警示教育、廉政谈话、观看警示片、参观廉政教育基地等各类活动150余场次，持续敲响廉洁警钟。
紧盯关键岗位，从严规范 “微权力”运行。针对材料采购验收这一廉洁敏感点，支部推动制定《物资进场联合验收三方会签制度》，要求必须有党员监督员、物资部、协作队伍三方同时在场签字确认，从程序上杜绝了一个人说了算。全面落实厂务公开制度，定期对物资采购、机械租赁、后勤开支等群众关切事项进行公示，确保权力在阳光下透明运行。主动与各供应商、分包商签订廉洁协议，打造“亲不逾矩、清而有为”的合作关系。 （张敏）