A1版：集团新闻
中铁五局召开北方、华南、中南区域生产经营调研座谈会
蒲青松出席会议并讲话
刊发日期：2026-08-14 阅读次数： 作者：王朋
北京讯8月11日，中铁五局北方、华南、中南区域生产经营调研座谈会在北京召开。会议听取了三大区域生产经营情况汇报，客观研判市场发展形势，系统部署区域经营开发、在建履约、风险防控重点任务，动员三大区域锚定目标、攻坚突破，奋力夯实“十五五”开局发展根基。中铁五局党委书记、董事长蒲青松出席会议并讲话，党委副书记、工会主席赵昕主持会议。
蒲青松指出，北方、华南、中南三大区域作为五局生产经营主战场，是产值利润重要来源、企业品牌塑造核心窗口，区域发展成效直接关系企业整体发展大盘。三大区域要以此次会议为契机，进一步打破区域发展壁垒，促进资源互通、经验共享，充分发挥资源禀赋与专业优势，推动各区域协同联动、齐头并进。
蒲青松要求，全体干部职工要切实提高政治站位，自觉把思想和行动统一到局党委决策部署上来。各区域指挥部要持续加强班子建设，坚持民主集中制，做到分工不分家、补台不拆台，凝聚团队合力；迅速提振干事创业精气神，主动深入市场一线攻坚拓源，营造实干争先、攻坚克难的浓厚氛围。
蒲青松强调，三大区域要牢牢抓住稳经营、优履约、强党建、防风险等重点任务，全面推动高质量发展。经营开发上要转变发展理念，摒弃粗放扩张模式，坚持效益优先，严把项目准入关口，落实“投资经营+投标经营”双轮驱动，持续深化区域深耕布局，坚定执行水利优先战略，严守合规经营底线，依托品牌优势稳步拓展市场；项目管理上牢固树立“以现场保市场、以履约赢口碑”思路，统筹在建项目资源调配，清单化推进重难点工程建设，抓实高危工序安全管控与隐患排查，强化信用评价管理，纵深推进大商务管理，不断增强项目创效水平；持续推动党建与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，严格落实作风建设、廉洁从业相关要求，常态化开展纪律警示教育，树立重实干、重实绩导向，打造一支执行力过硬的干部队伍。
结合市场禀赋差异，蒲青松对三大区域进行差异化攻坚部署。他指出，北方区域要深化高端市场对接，持续巩固河南核心市场优势，依托资源优势发力城市更新、保障性住房领域，打造五局“两全转型”示范标杆。中南区域全面摸排市场资源，巩固核心业主合作关系，加强政策分析，抢抓市场机遇，大力培育水利、储备林等新兴增长板块，力争实现经营跨越突破。华南区域紧抓粤港澳大湾区、北部湾、海南自贸港发展机遇，切实发挥水网建设工作专班作用，持续深耕优质市场，创新经营模式，依托滚动经营打造高质量经营示范区。
中铁五局副总经理杨荣、曾科斌，总经理助理邓进及相关单位和部门负责人参加会议。 （王朋）
蒲青松指出，北方、华南、中南三大区域作为五局生产经营主战场，是产值利润重要来源、企业品牌塑造核心窗口，区域发展成效直接关系企业整体发展大盘。三大区域要以此次会议为契机，进一步打破区域发展壁垒，促进资源互通、经验共享，充分发挥资源禀赋与专业优势，推动各区域协同联动、齐头并进。
蒲青松要求，全体干部职工要切实提高政治站位，自觉把思想和行动统一到局党委决策部署上来。各区域指挥部要持续加强班子建设，坚持民主集中制，做到分工不分家、补台不拆台，凝聚团队合力；迅速提振干事创业精气神，主动深入市场一线攻坚拓源，营造实干争先、攻坚克难的浓厚氛围。
蒲青松强调，三大区域要牢牢抓住稳经营、优履约、强党建、防风险等重点任务，全面推动高质量发展。经营开发上要转变发展理念，摒弃粗放扩张模式，坚持效益优先，严把项目准入关口，落实“投资经营+投标经营”双轮驱动，持续深化区域深耕布局，坚定执行水利优先战略，严守合规经营底线，依托品牌优势稳步拓展市场；项目管理上牢固树立“以现场保市场、以履约赢口碑”思路，统筹在建项目资源调配，清单化推进重难点工程建设，抓实高危工序安全管控与隐患排查，强化信用评价管理，纵深推进大商务管理，不断增强项目创效水平；持续推动党建与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，严格落实作风建设、廉洁从业相关要求，常态化开展纪律警示教育，树立重实干、重实绩导向，打造一支执行力过硬的干部队伍。
结合市场禀赋差异，蒲青松对三大区域进行差异化攻坚部署。他指出，北方区域要深化高端市场对接，持续巩固河南核心市场优势，依托资源优势发力城市更新、保障性住房领域，打造五局“两全转型”示范标杆。中南区域全面摸排市场资源，巩固核心业主合作关系，加强政策分析，抢抓市场机遇，大力培育水利、储备林等新兴增长板块，力争实现经营跨越突破。华南区域紧抓粤港澳大湾区、北部湾、海南自贸港发展机遇，切实发挥水网建设工作专班作用，持续深耕优质市场，创新经营模式，依托滚动经营打造高质量经营示范区。
中铁五局副总经理杨荣、曾科斌，总经理助理邓进及相关单位和部门负责人参加会议。 （王朋）