A3版：党群园地
访谈监督沉下去
——华南公司纪委以“一对一”访谈筑牢基层廉洁防线
刊发日期：2026-08-07 阅读次数： 作者：韩广利
为深入贯彻落实局纪委 《关于深入项目开展“一对一”访谈监督的通知》精神，推进全面从严治党向基层延伸，华南公司纪委采用“实地走访+线上连线”相结合的方式，对13个重点项目开展全覆盖深度访谈，累计访谈161人次，深入排查廉洁风险与管理漏洞。
坚持谋篇布局确保访谈靶向发力。华南公司纪委坚持 “带着问题下基层、紧盯隐患抓监督”，做足访前功课，坚决杜绝“简单寒暄”。一是量身定制方案。严格对照局纪委访谈工作要点与标准提纲，结合各项目管理现状、业务特点，实行“一项目一方案”，确保访谈有的放矢。二是提前摸清底数。访谈前全面查阅项目监督检查资料、审计资料，提前梳理风险点位、薄弱环节，做到带着疑点交流、循着线索问询。三是严肃工作纪律。组织开展访谈业务交流，明确工作定位、履职边界与纪律要求。在营造坦诚交心、务实沟通氛围的基础上，严守保密纪律，坚决杜绝信息泄露和谈话对象信息外传，打消基层顾虑，鼓励一线人员主动表达。
坚持问题导向，深挖根源直击痛点。华南公司纪委始终坚持访谈不回避矛盾、不遮掩问题，累计梳理各类问题30条，并通过穿透式监督检查核实补充问题21个，归纳为四大类问题：一是紧盯业务流程，关键环节风险需加防范；二是聚焦职能效能，监管与制度执行仍需优化；三是回应职工诉求，基层负担偏重问题依然存在；四是紧盯一线环节，职工权益保障细节尚需完善。
坚持标本兼治，做实整改后半篇文章。华南公司纪委坚持把问题整改、成果转化作为落脚点，强化结果运用。一是聚焦合规管理，筑牢廉洁风险“防火墙”。针对关键业务环节暴露出的薄弱点，第一时间对问题综合研判，原汁原味向相关项目与职能部门反馈。下发监督建议书2份，明确整改事项与时限，实行对账销号、动态管控；联合商务、物资等部门对5个项目开展穿透式监督检查。二是聚焦职能效能，打通制度执行“中梗阻”。针对访谈发现的共性问题，召开大监督联席会暨反腐败工作协调小组会议，督促职能部门查漏补缺、建章立制；督促转变作风，常态化开展“下沉式”帮扶指导，精准对接项目需求。三是聚焦基层减负，松绑减压激发“源动力”。把树立和践行正确政绩观作为作风建设重要抓手，督促职能部门全面清理整合报表资料与会议频次。四是聚焦职工权益，用心用情架起“连心桥”。将保障职工合法权益纳入日常监督重点，督促项目党组织严格落实薪酬发放要求,推动完善一线轮休调休机制，督促做实做细心理疏导与困难帮扶用组织关怀提升职工归属感与向心力。 （韩广利）
坚持谋篇布局确保访谈靶向发力。华南公司纪委坚持 “带着问题下基层、紧盯隐患抓监督”，做足访前功课，坚决杜绝“简单寒暄”。一是量身定制方案。严格对照局纪委访谈工作要点与标准提纲，结合各项目管理现状、业务特点，实行“一项目一方案”，确保访谈有的放矢。二是提前摸清底数。访谈前全面查阅项目监督检查资料、审计资料，提前梳理风险点位、薄弱环节，做到带着疑点交流、循着线索问询。三是严肃工作纪律。组织开展访谈业务交流，明确工作定位、履职边界与纪律要求。在营造坦诚交心、务实沟通氛围的基础上，严守保密纪律，坚决杜绝信息泄露和谈话对象信息外传，打消基层顾虑，鼓励一线人员主动表达。
坚持问题导向，深挖根源直击痛点。华南公司纪委始终坚持访谈不回避矛盾、不遮掩问题，累计梳理各类问题30条，并通过穿透式监督检查核实补充问题21个，归纳为四大类问题：一是紧盯业务流程，关键环节风险需加防范；二是聚焦职能效能，监管与制度执行仍需优化；三是回应职工诉求，基层负担偏重问题依然存在；四是紧盯一线环节，职工权益保障细节尚需完善。
坚持标本兼治，做实整改后半篇文章。华南公司纪委坚持把问题整改、成果转化作为落脚点，强化结果运用。一是聚焦合规管理，筑牢廉洁风险“防火墙”。针对关键业务环节暴露出的薄弱点，第一时间对问题综合研判，原汁原味向相关项目与职能部门反馈。下发监督建议书2份，明确整改事项与时限，实行对账销号、动态管控；联合商务、物资等部门对5个项目开展穿透式监督检查。二是聚焦职能效能，打通制度执行“中梗阻”。针对访谈发现的共性问题，召开大监督联席会暨反腐败工作协调小组会议，督促职能部门查漏补缺、建章立制；督促转变作风，常态化开展“下沉式”帮扶指导，精准对接项目需求。三是聚焦基层减负，松绑减压激发“源动力”。把树立和践行正确政绩观作为作风建设重要抓手，督促职能部门全面清理整合报表资料与会议频次。四是聚焦职工权益，用心用情架起“连心桥”。将保障职工合法权益纳入日常监督重点，督促项目党组织严格落实薪酬发放要求,推动完善一线轮休调休机制，督促做实做细心理疏导与困难帮扶用组织关怀提升职工归属感与向心力。 （韩广利）