A3版：党群园地
党建引领铸精品“多彩路”上谱新篇
——机械化公司济枣铁路项目党建工作纪实
刊发日期：2026-08-07 阅读次数： 作者：柴用生章依晨
机械化公司济枣铁路2标二分部项目党支部紧扣 “高质量党建引领工程高质量建设”这一主线，创新打造“多彩路”党建品牌，将“党建引领+”工程融入项目建设。支部将党组织的政治优势、组织优势转化为项目建设的发展优势、竞争优势，实现党建工作与工程建设的同频共振，为打造济枣高铁精品工程注入强劲的红色动能。
锚定政治方向筑牢信仰之基
项目党支部始终把党的政治建设摆在首位，坚持以理论清醒保持政治坚定。严格落实“第一议题”制度。支部将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全年组织专题学习36次，覆盖党员干部545人次。通过主题党日、专题党课等形式，深入学习党的二十届四中全会精神。
深化“多彩路”党建品牌创建。项目党支部严格对标公司党委 《“多彩路”党建品牌实施方案》，坚持以“高质量党建引领高质量发展”为核心，将“多彩路”品牌内涵具象化为“红金绿蓝”四色行动，深入实施“铸魂、强基、新质、鸿雁”党建工程，推动党建工作与生产经营深度融合。
推动理论学习成果转化。支部坚持党建与业务“双融双促”，落实基层党建提质增效 “七抓七强七提升”工程。通过联动开展形势任务教育和文化大讲堂，将理论学习转化为项目建设的“思想罗盘”，确保项目建设始终沿着正确的政治方向稳步推进。
激发队伍活力锻造攻坚铁军
面对项目工期紧、任务重、协调难的现实挑战，党支部以提升组织保障力为重点，让党旗飘在工地上。
压实责任，创新管理模式。支部推行“五包”责任制（包征地拆迁、包工程进度、包安全质量、包维稳、包党风廉政），并将责任细化到人。创新实施工区全费用经济承包责任制，实现“风险共担、利益共享”，有效激发了工区自主管理活力。
创新形式，提升组织生活质效。针对施工节奏紧的特点，支部创新开展“嵌入式”学习，将“三会一课”、主题党日与项目生产例会深度融合。全年开展“微党课”15次，党员参与率100%，实现了党建工作与施工进度的 “两不误、两促进”。
创岗建区，发挥先锋模范作用。支部设立党员责任区5个、党员先锋岗30个，组建“党员攻坚突击队”。在征地拆迁、首架攻坚、技术革新等急难险重任务中，党员冲锋在前。特别是在面对红线用地交付滞后、邻营停工等困难时，党员带头倒排工期、挂图作战，成功克服征迁难题，土地征迁完成率达99%以上，为首架、次架等关键节点的顺利实现奠定了坚实基础。
深化融合赋能跑出“加速度”
项目党支部坚持 “围绕中心抓党建、抓好党建促生产”，通过实施“党建+”模式，将党建优势转化为实实在在的生产力。
实施“党建+安全”，筑牢生产防线。推行党员安全督查岗，联动群众安全监督员、青年安全监督岗 “三方联动”，建立《安全风险清单及管控措施一览表》。全年联动排查整改隐患315项，整改率达99%。创新推行安全“奖金池”制度，全年兑现安全奖励35.8万元，罚款20.1万元，形成了“奖大于罚”的良性机制，有效调动了一线人员的积极性。
实施“党建+科技”，驱动智能建造。依托“汉牛党员创新工作室”，整合科技创新资源，聚焦工艺革新与智能装备升级。工作室完成钢筋笼定位托架等8项创新成果，创效约650万元。项目智能装备使用率提升至80%，打造了全线智慧钢筋加工厂和数字化示范工点，实现了生产自动化与管理数字化的深度融合。
实施“党建+创效”，提升价值创造。一体化推进大商务管理，通过优化桩基施工顺序、调整混凝土配合比、强化二次经营等措施，节约了可观的项目成本。在跨兖石铁路特大桥转体连续梁方案优化中，青年团队提出的变更建议减少费用投入，充分展现了党建引领下的创效活力。
实施“党建+环保”，践行绿色理念。秉承“来时青山绿水，走时绿水青山”的理念，在梨园水库特大桥等敏感点施工中优化方案，落实环保 “三同时”制度。通过砂石分离机再生利用，实现废料回收145吨，打造了生态环保的绿色工程样板。
坚持人才强基凝聚团队合力
项目党支部坚持党管人才原则，通过“党建带工建、带团建”，构建了“导师带徒+技能培训+职业规划”三位一体的人才培养体系。
搭建平台育人才。项目全年开展技术培训10次、安全培训5次，覆盖600人次。依托创新工作室吸纳20余名青年参与研发，鼓励年轻干部参与方案论证。2025年，项目推荐年轻技术干部13名，输送骨干人才4名。
以人为本聚人心。落实农民工“五同”管理（同学习、同劳动、同生活、同报酬、同维权），开展技能提升培训，推动农民工由“体力型”向“技能型”转变。坚持“夏送清凉、冬送温暖”，建设职工活动室、探亲房，显著提升了员工幸福感。
正风肃纪扬清风。践行 “廉洁工程”要求，建立“心廉驿站”，开展廉洁警示教育13次，梳理8个高风险领域制定24项防控措施。全员签订《廉洁从业承诺书》，设立廉洁举报箱，营造了风清气正的干事环境。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。项目党支部将继续以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，持续深化“多彩路”党建品牌建设，以高质量党建引领项目高质量建设，为济枣高铁早日通车贡献更大力量。
（柴用生章依晨）
锚定政治方向筑牢信仰之基
项目党支部始终把党的政治建设摆在首位，坚持以理论清醒保持政治坚定。严格落实“第一议题”制度。支部将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全年组织专题学习36次，覆盖党员干部545人次。通过主题党日、专题党课等形式，深入学习党的二十届四中全会精神。
深化“多彩路”党建品牌创建。项目党支部严格对标公司党委 《“多彩路”党建品牌实施方案》，坚持以“高质量党建引领高质量发展”为核心，将“多彩路”品牌内涵具象化为“红金绿蓝”四色行动，深入实施“铸魂、强基、新质、鸿雁”党建工程，推动党建工作与生产经营深度融合。
推动理论学习成果转化。支部坚持党建与业务“双融双促”，落实基层党建提质增效 “七抓七强七提升”工程。通过联动开展形势任务教育和文化大讲堂，将理论学习转化为项目建设的“思想罗盘”，确保项目建设始终沿着正确的政治方向稳步推进。
激发队伍活力锻造攻坚铁军
面对项目工期紧、任务重、协调难的现实挑战，党支部以提升组织保障力为重点，让党旗飘在工地上。
压实责任，创新管理模式。支部推行“五包”责任制（包征地拆迁、包工程进度、包安全质量、包维稳、包党风廉政），并将责任细化到人。创新实施工区全费用经济承包责任制，实现“风险共担、利益共享”，有效激发了工区自主管理活力。
创新形式，提升组织生活质效。针对施工节奏紧的特点，支部创新开展“嵌入式”学习，将“三会一课”、主题党日与项目生产例会深度融合。全年开展“微党课”15次，党员参与率100%，实现了党建工作与施工进度的 “两不误、两促进”。
创岗建区，发挥先锋模范作用。支部设立党员责任区5个、党员先锋岗30个，组建“党员攻坚突击队”。在征地拆迁、首架攻坚、技术革新等急难险重任务中，党员冲锋在前。特别是在面对红线用地交付滞后、邻营停工等困难时，党员带头倒排工期、挂图作战，成功克服征迁难题，土地征迁完成率达99%以上，为首架、次架等关键节点的顺利实现奠定了坚实基础。
深化融合赋能跑出“加速度”
项目党支部坚持 “围绕中心抓党建、抓好党建促生产”，通过实施“党建+”模式，将党建优势转化为实实在在的生产力。
实施“党建+安全”，筑牢生产防线。推行党员安全督查岗，联动群众安全监督员、青年安全监督岗 “三方联动”，建立《安全风险清单及管控措施一览表》。全年联动排查整改隐患315项，整改率达99%。创新推行安全“奖金池”制度，全年兑现安全奖励35.8万元，罚款20.1万元，形成了“奖大于罚”的良性机制，有效调动了一线人员的积极性。
实施“党建+科技”，驱动智能建造。依托“汉牛党员创新工作室”，整合科技创新资源，聚焦工艺革新与智能装备升级。工作室完成钢筋笼定位托架等8项创新成果，创效约650万元。项目智能装备使用率提升至80%，打造了全线智慧钢筋加工厂和数字化示范工点，实现了生产自动化与管理数字化的深度融合。
实施“党建+创效”，提升价值创造。一体化推进大商务管理，通过优化桩基施工顺序、调整混凝土配合比、强化二次经营等措施，节约了可观的项目成本。在跨兖石铁路特大桥转体连续梁方案优化中，青年团队提出的变更建议减少费用投入，充分展现了党建引领下的创效活力。
实施“党建+环保”，践行绿色理念。秉承“来时青山绿水，走时绿水青山”的理念，在梨园水库特大桥等敏感点施工中优化方案，落实环保 “三同时”制度。通过砂石分离机再生利用，实现废料回收145吨，打造了生态环保的绿色工程样板。
坚持人才强基凝聚团队合力
项目党支部坚持党管人才原则，通过“党建带工建、带团建”，构建了“导师带徒+技能培训+职业规划”三位一体的人才培养体系。
搭建平台育人才。项目全年开展技术培训10次、安全培训5次，覆盖600人次。依托创新工作室吸纳20余名青年参与研发，鼓励年轻干部参与方案论证。2025年，项目推荐年轻技术干部13名，输送骨干人才4名。
以人为本聚人心。落实农民工“五同”管理（同学习、同劳动、同生活、同报酬、同维权），开展技能提升培训，推动农民工由“体力型”向“技能型”转变。坚持“夏送清凉、冬送温暖”，建设职工活动室、探亲房，显著提升了员工幸福感。
正风肃纪扬清风。践行 “廉洁工程”要求，建立“心廉驿站”，开展廉洁警示教育13次，梳理8个高风险领域制定24项防控措施。全员签订《廉洁从业承诺书》，设立廉洁举报箱，营造了风清气正的干事环境。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。项目党支部将继续以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，持续深化“多彩路”党建品牌建设，以高质量党建引领项目高质量建设，为济枣高铁早日通车贡献更大力量。
（柴用生章依晨）