A2版：施工生产
守牢工程“生命线”的安全卫士
——记古贤水利枢纽4标项目安全总监刘骞
刊发日期：2026-08-07 阅读次数： 作者：肖勇勇
在中铁五局古贤水利枢纽4标项目，只要提起安全总监刘骞，工人们的评价出奇一致：“刘总监眼里容不得沙子，有他在，我们干活心里踏实。”从业12年，刘骞从一名基层试验员成长为守护数千名建设者安全的“把关人”。他用专业与坚守，把“安全第一”刻进了每一个项目的管理中。
从“试验尖兵”到“安全守门人”：跨岗不跨界
2014年7月，刘骞大学毕业后便进入中铁五局四公司，首个岗位是宝兰高铁九标项目试验室见习生。凭着一股钻劲，他白天跑现场测压实度、做试块，晚上啃规范、理数据，成了同事口中的 “行走的试验规范”。
2016年，四公司安全质量管控压力陡然增长，急需技术骨干充实安质队伍。刘骞主动请缨转岗。“安全是工程的生命线，换个岗位，担子更重。”从跟砂石料打交道到跟风险隐患较劲，他一切从头学起：白天跟着老安全员爬脚手架、查临电、盯爆破，把风险点记满一个小本子；晚上死磕《建筑施工安全检查标准》《安全生产法》等规范，把枯燥的条款与现场场景一一对应。仅用半年，他便从“门外汉”成长为能独当一面的业务骨干。2018年，他调任武九高速项目任项目安质部部长，并于2021年升任安全总监。
“安全总监不是‘官’，是项目所有人的‘保险绳’。”这是刘骞常挂嘴边的话。十余年间，他参与9个项目建设，所管项目未发生一起生产安全事故，先后捧回“甘肃省公路水运平安工地”、“安徽省生态环境保护示范工地”、“东莞市安全生产文明施工示范工地”等多项荣誉，自己也从“新手”变成了系统内有名的“安全能手”。
把“双控体系”落到实处：让风险看得见、摸得着
“风险不辨，安全就是空谈。”这是刘骞在合周高速项目最深的体会。
2022年初到项目，他发现传统安全管理多陷于“事后整改”，隐患屡改屡犯。他决心啃下“双控体系”落地这块硬骨头：连续16天泡在现场，带领安全管理部门人员辨识出32类187个风险点，编制《安全风险辨识及防控一览表》，为每个风险点明确管控措施、责任人和预警阈值；设计“安全管理留痕栏”，实现巡查、整改、验收全过程可视化；绘制“风险源四色监控图”，用红橙黄蓝标注风险等级，在大门口电子屏实时更新。
为了让一线工人听得懂、记得住，他创新推出 “风险源预知活动”：班前会播放1分钟风险动画，让工人现场口述当日作业风险和防控措施，“答对奖励风险卡控小卡片，集齐10张换毛巾肥皂”。起初有班组长嫌麻烦，刘骞便跟着班组上夜班，连续一周蹲守桩基现场，手把手教工人识别孔口防护不到位、钢丝绳断丝等隐患。三个月后，项目隐患重复发生率下降62%，班组长们反而主动找他要“现场隐患对错图”：“现在工人自己就能发现隐患，我们省心多了。”
让安全培训“活起来”：把知识装进工人脑子里
“农民工兄弟文化程度参差不齐，念条文没人听，得用他们能接受的方式。”针对劳务人员流动性大、安全意识薄弱的问题，刘骞把培训“玩”出了新花样。
在武九项目，他引入DVR智能化安全培训终端，将枯燥条文转化为3D动画、VR事故体验。工人戴上眼镜，便能“亲历”高空坠落、触电的瞬间，考试当场出分，档案自动生成。以往一场培训需3个安全员忙活一天，现在1台设备半天就能完成上百人的培训考核，项目累计培训7000余人次，特种作业人员持证上岗率达100%。
他还琢磨出“流动安全课堂”：把培训搬到工棚里、食堂边，夏天送绿豆汤时讲防暑降温，冬天送姜茶时讲防火用电，用方言讲身边事、身边案。“刘总监讲的都是我们平时容易犯的错，上次他说有个工人没系安全带从脚手架上滑下来，我回去立马换了根新安全带。”来自四川的钢筋工老张说。
把责任扛在肩上：实干是最好的名片
2026年3月，刘骞调任黄河古贤项目四标安全总监。该项目地处晋陕峡谷，地质复杂，高边坡、深基坑、大跨度桥梁施工风险叠加。到任第一天，他便踏遍全线施工段，笔记本上密密麻麻记满了桥隧工点风险分布、隧道口周边环境等关键内容。
这些年，他拿过的荣誉不少：2017年度优秀共青团干部、2020年度群众安全生产监督工作 “优秀管理者”、2023年度中铁五局安全生产优秀个人，还参与获得了两项国家专利。但问及最骄傲的事，他却说：“是我管的工地，每一个工人都能平平安安回家。”
如今，在黄河古贤四标项目的工地上，刘骞依然每天背着巡检包穿梭在现场。阳光洒在他沾着灰尘的安全帽上，折射出朴实而坚定的光——那是一名安全卫士对生命的敬畏，更是一名工程建设者对职责的赤诚。 （肖勇勇）
从“试验尖兵”到“安全守门人”：跨岗不跨界
2014年7月，刘骞大学毕业后便进入中铁五局四公司，首个岗位是宝兰高铁九标项目试验室见习生。凭着一股钻劲，他白天跑现场测压实度、做试块，晚上啃规范、理数据，成了同事口中的 “行走的试验规范”。
2016年，四公司安全质量管控压力陡然增长，急需技术骨干充实安质队伍。刘骞主动请缨转岗。“安全是工程的生命线，换个岗位，担子更重。”从跟砂石料打交道到跟风险隐患较劲，他一切从头学起：白天跟着老安全员爬脚手架、查临电、盯爆破，把风险点记满一个小本子；晚上死磕《建筑施工安全检查标准》《安全生产法》等规范，把枯燥的条款与现场场景一一对应。仅用半年，他便从“门外汉”成长为能独当一面的业务骨干。2018年，他调任武九高速项目任项目安质部部长，并于2021年升任安全总监。
“安全总监不是‘官’，是项目所有人的‘保险绳’。”这是刘骞常挂嘴边的话。十余年间，他参与9个项目建设，所管项目未发生一起生产安全事故，先后捧回“甘肃省公路水运平安工地”、“安徽省生态环境保护示范工地”、“东莞市安全生产文明施工示范工地”等多项荣誉，自己也从“新手”变成了系统内有名的“安全能手”。
把“双控体系”落到实处：让风险看得见、摸得着
“风险不辨，安全就是空谈。”这是刘骞在合周高速项目最深的体会。
2022年初到项目，他发现传统安全管理多陷于“事后整改”，隐患屡改屡犯。他决心啃下“双控体系”落地这块硬骨头：连续16天泡在现场，带领安全管理部门人员辨识出32类187个风险点，编制《安全风险辨识及防控一览表》，为每个风险点明确管控措施、责任人和预警阈值；设计“安全管理留痕栏”，实现巡查、整改、验收全过程可视化；绘制“风险源四色监控图”，用红橙黄蓝标注风险等级，在大门口电子屏实时更新。
为了让一线工人听得懂、记得住，他创新推出 “风险源预知活动”：班前会播放1分钟风险动画，让工人现场口述当日作业风险和防控措施，“答对奖励风险卡控小卡片，集齐10张换毛巾肥皂”。起初有班组长嫌麻烦，刘骞便跟着班组上夜班，连续一周蹲守桩基现场，手把手教工人识别孔口防护不到位、钢丝绳断丝等隐患。三个月后，项目隐患重复发生率下降62%，班组长们反而主动找他要“现场隐患对错图”：“现在工人自己就能发现隐患，我们省心多了。”
让安全培训“活起来”：把知识装进工人脑子里
“农民工兄弟文化程度参差不齐，念条文没人听，得用他们能接受的方式。”针对劳务人员流动性大、安全意识薄弱的问题，刘骞把培训“玩”出了新花样。
在武九项目，他引入DVR智能化安全培训终端，将枯燥条文转化为3D动画、VR事故体验。工人戴上眼镜，便能“亲历”高空坠落、触电的瞬间，考试当场出分，档案自动生成。以往一场培训需3个安全员忙活一天，现在1台设备半天就能完成上百人的培训考核，项目累计培训7000余人次，特种作业人员持证上岗率达100%。
他还琢磨出“流动安全课堂”：把培训搬到工棚里、食堂边，夏天送绿豆汤时讲防暑降温，冬天送姜茶时讲防火用电，用方言讲身边事、身边案。“刘总监讲的都是我们平时容易犯的错，上次他说有个工人没系安全带从脚手架上滑下来，我回去立马换了根新安全带。”来自四川的钢筋工老张说。
把责任扛在肩上：实干是最好的名片
2026年3月，刘骞调任黄河古贤项目四标安全总监。该项目地处晋陕峡谷，地质复杂，高边坡、深基坑、大跨度桥梁施工风险叠加。到任第一天，他便踏遍全线施工段，笔记本上密密麻麻记满了桥隧工点风险分布、隧道口周边环境等关键内容。
这些年，他拿过的荣誉不少：2017年度优秀共青团干部、2020年度群众安全生产监督工作 “优秀管理者”、2023年度中铁五局安全生产优秀个人，还参与获得了两项国家专利。但问及最骄傲的事，他却说：“是我管的工地，每一个工人都能平平安安回家。”
如今，在黄河古贤四标项目的工地上，刘骞依然每天背着巡检包穿梭在现场。阳光洒在他沾着灰尘的安全帽上，折射出朴实而坚定的光——那是一名安全卫士对生命的敬畏，更是一名工程建设者对职责的赤诚。 （肖勇勇）