A1版：集团新闻
中铁五局召开“成渝先锋”区域党建成果发布暨深化推进会
刊发日期：2026-08-07 阅读次数： 作者：蒋修妮何锐杰
重庆石柱讯8月7日，中铁五局“成渝先锋”区域党建成果发布暨深化推进会在宜涪高铁重庆段2标召开。会议全面总结品牌创建成效，交流特色经验，部署下一阶段重点工作，推动党建工作与生产经营深度融合。中铁五局党委书记、董事长蒲青松出席并讲话，党委副书记、工会主席赵昕主持会议，副总经理卢平宣读“成渝先锋”区域党建成果发布词。
蒲青松指出，自2023年启动“成渝先锋”党建品牌建设以来，构建起局党委统筹抓总、各子分公司协同支撑、川渝区域党工委协调督导、各项目党支部落地执行的四级联动责任体系，川渝区域项目党工委带领各项目党支部，锚定政治领航、思想铸魂、人才雁阵、强基聚力、廉洁护航、创新创效“六大先锋工程”目标，建立“七联”共建机制、抓实“党建引领+”融合载体，三年深耕、久久为功，交出了一份党建强、生产优、队伍硬、品牌响的亮眼答卷，充分证明区域化党建这条路子符合施工企业实际、行之有效。
蒲青松强调，“成渝先锋”品牌创建中，在战略定位、顶层统筹、文化凝心、廉洁风控、人才赋能等方面形成的系统经验，不仅是川渝片区的实践成果，更是其他区域党建品牌建设的成熟参考，为全局构建“一域一品牌、全域一盘棋”党建矩阵提供了可复制可推广的经验。
蒲青松要求，各级党组织要以本次会议为新起点，聚焦“强内涵、深融合、建机制、扩影响”四大方向，推动“成渝先锋”品牌从“落地见效”向“提质创优、全域示范”跨越，同步系统复制推广成熟经验，引领各片区工程建设、市场经营全面突破。一是进一步认识区域党建的重大意义。强化区域党建是服务国家区域协调发展战略的政治担当，也是破解集群项目协同治理难题的务实路径，还是构建五局特色区域党建格局的关键抓手，要持续放大红色品牌市场竞争力，实现“建好一片工程、树立一个品牌、深耕一方市场”，为企业布局全国市场筑牢红色根基。二是进一步把准品牌建设政治方向。要严格落实“第一议题”制度，扎实推进全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实“回头看”，强化政治监督与意识形态管控，切实把学习成效转化为攻坚建设、开拓市场的实干成效，确保区域项目建设始终沿着正确方向稳步推进。三是进一步迭代升级品牌内涵。要健全品牌标准化运行体系，全面提升品牌整体辨识度；全面推进支部标准化提质升级，坚持“一支部一特色”，丰富先锋文化实践载体，形成层级清晰、各有侧重的区域党建典型集群，做到既有统一品牌内核，又有支部鲜活特色，凝聚全员奋进合力。四是进一步深化党业双向融合。要聚焦项目攻坚，抓实融合载体，深化“党建引领+”工程和“党员身边无隐患”等实践抓手，实现党建赋能工程建设、品牌助力市场拓展，构建党建联建生态圈，为工程建设营造和谐顺畅外部环境。坚持“党建搭台、经营唱戏”，把党建品牌优势转化为市场竞争优势，实现建好“一项工程、树立一方口碑、拓展一片市场”。五是进一步建强先锋人才梯队。要健全人才培育链条，深化“双培养一输送”机制，依托重点工程开展实战化岗位练兵，打造懂施工、善创新、会党务的复合型先锋队伍，做实暖心关爱凝聚队伍合力，完善人才输送循环机制，全方位做好引、育、管、留全链条工作，激发全员干事创业内生动力。六是进一步涵养风清气正干事创业环境。要健全廉洁监督体系，织密廉洁风险防控网络，持续深化作风建设，将廉洁建设贯穿品牌创建、项目管理全过程，筑牢拒腐防变坚固防线，营造风清气正、气正心齐、心齐事成的良好生态和干事环境。七是进一步打造全局可复制推广党建样板。要压实四级联动责任闭环，建立跨区域对标学习机制，构建联动宣传传播矩阵，健全品牌共建共享与辐射推广机制，完善制度、宣传、推广全链条保障，充分发挥先行样板作用，推动“成渝先锋”整套成熟党建模式走出川渝、赋能中原、辐射全局各大片区。
会上，蒲青松结合股份公司经济运行分析暨年中工作会议精神，就确保局年度目标任务圆满完成，提出六点要求：一是全力攻坚市场开拓，夯实经营增长底盘；二是严守安全质量底线，高效推进项目履约；三是抓实清收清欠攻坚，筑牢资金安全防线；四是建强干部人才梯队，夯实长远发展支撑；五是从严正风肃纪管控，营造清廉发展环境；六是做实群团暖心保障，凝聚全员攻坚合力。
在“成渝先锋”区域党建成果发布仪式上，与会领导向川渝区域项目参建单位颁授了成果，对“成渝先锋”优秀单位及先进个人进行了表彰。局川渝区域项目党工委作了“成渝先锋”党建品牌创建工作情况汇报。局西渝指挥部党支部、六公司党委、一公司宜涪重庆2标项目党支部分别作经验交流。会前，全体与会人员现场观摩了宜涪高铁重庆段站前2标石柱隧道施工现场。
中铁五局本部有关部门负责人，区域指挥部专职副书记，各生产性子分公司党委书记、副书记、党建工作部部长，川渝区域项目党工委成员，区域内各项目党组织书记，以及本次受表彰先进集体代表、先进个人等共计86人参加会议。 （蒋修妮何锐杰）
蒲青松指出，自2023年启动“成渝先锋”党建品牌建设以来，构建起局党委统筹抓总、各子分公司协同支撑、川渝区域党工委协调督导、各项目党支部落地执行的四级联动责任体系，川渝区域项目党工委带领各项目党支部，锚定政治领航、思想铸魂、人才雁阵、强基聚力、廉洁护航、创新创效“六大先锋工程”目标，建立“七联”共建机制、抓实“党建引领+”融合载体，三年深耕、久久为功，交出了一份党建强、生产优、队伍硬、品牌响的亮眼答卷，充分证明区域化党建这条路子符合施工企业实际、行之有效。
蒲青松强调，“成渝先锋”品牌创建中，在战略定位、顶层统筹、文化凝心、廉洁风控、人才赋能等方面形成的系统经验，不仅是川渝片区的实践成果，更是其他区域党建品牌建设的成熟参考，为全局构建“一域一品牌、全域一盘棋”党建矩阵提供了可复制可推广的经验。
蒲青松要求，各级党组织要以本次会议为新起点，聚焦“强内涵、深融合、建机制、扩影响”四大方向，推动“成渝先锋”品牌从“落地见效”向“提质创优、全域示范”跨越，同步系统复制推广成熟经验，引领各片区工程建设、市场经营全面突破。一是进一步认识区域党建的重大意义。强化区域党建是服务国家区域协调发展战略的政治担当，也是破解集群项目协同治理难题的务实路径，还是构建五局特色区域党建格局的关键抓手，要持续放大红色品牌市场竞争力，实现“建好一片工程、树立一个品牌、深耕一方市场”，为企业布局全国市场筑牢红色根基。二是进一步把准品牌建设政治方向。要严格落实“第一议题”制度，扎实推进全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实“回头看”，强化政治监督与意识形态管控，切实把学习成效转化为攻坚建设、开拓市场的实干成效，确保区域项目建设始终沿着正确方向稳步推进。三是进一步迭代升级品牌内涵。要健全品牌标准化运行体系，全面提升品牌整体辨识度；全面推进支部标准化提质升级，坚持“一支部一特色”，丰富先锋文化实践载体，形成层级清晰、各有侧重的区域党建典型集群，做到既有统一品牌内核，又有支部鲜活特色，凝聚全员奋进合力。四是进一步深化党业双向融合。要聚焦项目攻坚，抓实融合载体，深化“党建引领+”工程和“党员身边无隐患”等实践抓手，实现党建赋能工程建设、品牌助力市场拓展，构建党建联建生态圈，为工程建设营造和谐顺畅外部环境。坚持“党建搭台、经营唱戏”，把党建品牌优势转化为市场竞争优势，实现建好“一项工程、树立一方口碑、拓展一片市场”。五是进一步建强先锋人才梯队。要健全人才培育链条，深化“双培养一输送”机制，依托重点工程开展实战化岗位练兵，打造懂施工、善创新、会党务的复合型先锋队伍，做实暖心关爱凝聚队伍合力，完善人才输送循环机制，全方位做好引、育、管、留全链条工作，激发全员干事创业内生动力。六是进一步涵养风清气正干事创业环境。要健全廉洁监督体系，织密廉洁风险防控网络，持续深化作风建设，将廉洁建设贯穿品牌创建、项目管理全过程，筑牢拒腐防变坚固防线，营造风清气正、气正心齐、心齐事成的良好生态和干事环境。七是进一步打造全局可复制推广党建样板。要压实四级联动责任闭环，建立跨区域对标学习机制，构建联动宣传传播矩阵，健全品牌共建共享与辐射推广机制，完善制度、宣传、推广全链条保障，充分发挥先行样板作用，推动“成渝先锋”整套成熟党建模式走出川渝、赋能中原、辐射全局各大片区。
会上，蒲青松结合股份公司经济运行分析暨年中工作会议精神，就确保局年度目标任务圆满完成，提出六点要求：一是全力攻坚市场开拓，夯实经营增长底盘；二是严守安全质量底线，高效推进项目履约；三是抓实清收清欠攻坚，筑牢资金安全防线；四是建强干部人才梯队，夯实长远发展支撑；五是从严正风肃纪管控，营造清廉发展环境；六是做实群团暖心保障，凝聚全员攻坚合力。
在“成渝先锋”区域党建成果发布仪式上，与会领导向川渝区域项目参建单位颁授了成果，对“成渝先锋”优秀单位及先进个人进行了表彰。局川渝区域项目党工委作了“成渝先锋”党建品牌创建工作情况汇报。局西渝指挥部党支部、六公司党委、一公司宜涪重庆2标项目党支部分别作经验交流。会前，全体与会人员现场观摩了宜涪高铁重庆段站前2标石柱隧道施工现场。
中铁五局本部有关部门负责人，区域指挥部专职副书记，各生产性子分公司党委书记、副书记、党建工作部部长，川渝区域项目党工委成员，区域内各项目党组织书记，以及本次受表彰先进集体代表、先进个人等共计86人参加会议。 （蒋修妮何锐杰）