A2版：施工生产
群山不负耕耘者万里天路赤心人
——记局高原铁路项目一分部项目经理李德明
刊发日期：2026-07-31 阅读次数： 作者：张文熙)
雪西藏林芝风光旖旎，地下却藏着高原铁路建设最凶险的“战场”。高地温、硬岩大变形、高地应力层层叠加，高寒缺氧让每一寸掘进都步履维艰。45岁的项目经理李德明，鬓发染霜，工装裹尘，掌心布满厚茧。2005年从西华大学毕业后，他辗转赤大高速、两河口水利、沈阳地铁、安公高速等项目，从见习生成长为高级工程师、一级建造师和公司副总工程师。当高原铁路项目需要负责人时，这块难啃的硬骨头被他主动接下:“干了二十年工程，最难的高原铁路，我得来站上一班岗。”山河无言，建设有声。他以凡人之躯勇抗高原天险，在绝境中扎根坚守、逐光攻坚。
善管善控：精细算账守底线
初抵高原工地，报表上居高不下的材料损耗、迟迟跟不上进度的施工节奏，压得李德明心头一沉，他没有坐进会议室听汇报，而是连续三天泡在各个作业面里，通过连日蹲点摸排抓住痛点，迅速牵头搭建起一套全方位的管控体系：先是新增横通道工作面，为拥堵的施工环节疏通脉络、分流压力；同步落地开挖质量、安全步距、工序循环、业主信誉四项考核制度，更创新推出“二衬一板一评、初支一循环一考核”的精细化管理模式，让每一道工序、每一处施工都有标准、有监管、有奖惩。
再好的制度，不落地也是一纸空文。他牵头联动商法部、财务部，定下每周复盘通报机制。每到周一傍晚，项目部会议室总是灯火通明，成为复盘精进的“主战场”：李德明摊开损耗台账，逐行核对、逐项复盘，眼里容不得半点马虎：“上周三号洞的问题，今晚务必梳理清楚根源、拿出整改方案，明天一早我们进驻现场复核验收。考核从来不是为了处罚大家，而是帮大家找准施工短板，稳步提升施工质量。”
考核落地后，施工现场风气焕然一新。多劳多得、优绩优酬的机制，像一剂动力剂，充分调动起全体班组、一线工人的干事热情。虽然有些年轻人私下吐槽考核太过严苛、压力太大，李德明总能温和耐心地开导，拍着他们的肩膀娓娓道来：“成本管控从来不是束缚大家的枷锁，而是守护项目的底气。我们一点一滴压降损耗、提质增效，项目才能有收益，大家的收入才能有保障。基建行业，细处抠效益、实处稳发展，才是行稳致远的长久之道。”朴实的话语、通透的道理，让年轻员工豁然开朗。
敢闯敢研：深耕一线破难关
守住成本底线是固本之策，抓实二次经营则是增收创效的重要途径。高原特殊的地质环境和施工条件，衍生出大量可申报的经营题材，但对接多方单位流程繁琐、标准严苛，稍有疏忽就会错失增收良机。深谙此道的李德明，主动将这份重担扛在肩头，通宵梳理、摸清吃透全标段经营台账。
一次对接设计单位沟通超挖回填计量问题时，对方对现场额外施工投入存在顾虑、迟迟不予认可。李德明有条不紊铺开现场照片与施工记录，用详实的资料娓娓道来：“常规参数适配普通地质，可咱们高原隧道岩层挤压变形严重、围岩破碎松散，预留变形量大幅增加，超挖回填是施工中无法规避的必要投入。所有资料全部齐全可查，恳请各位结合施工实际，予以考量支持。”经过多轮对接完善、细化申报流程，2026年1月，隧道蒸汽喷淋养护、辅助坑道超挖回填两项核心创效题材成功落地。
经营创效发力的同时，李德明深耕一线破解各类技术难题。此前，高原隧道围岩隐裂频发、初支平整度不达标，混凝土开裂病害多发，严重制约工程品质与施工进度。为攻克痛点，他坚持与班组同步值守作业，反复调试支护参数、优化注浆工艺。有施工员渐渐泄气懈怠，无奈感慨：“高原围岩先天条件差，隐裂在所难免，能控制到20-30%已经是极限，已经很不错了。”李德明闻言轻轻摇头，手持三米靠尺仔细贴合初支墙面，目光坚定：“修路是百年基业、民生工程，容不得半点差不多。”在他的执着下，全线初支平整度全部达标，稳稳守住“三米靠尺，三公分”的行业严苛标准，多次获得上级单位的表彰与高度认可。
至忠至诚：扎根雪域践初心
比起错综复杂的工程难题，雪域高原的孤寂清苦与身体透支，更考验人意志。稀薄的氧气、灼人的紫外线、剧烈的昼夜温差，长期扎根此地，对建设者的身体是极致挑战。而李德明扎根高原整整八个月，全程坚守岗位、未曾离岗。春节万家团圆、举国欢庆之际，工友们纷纷劝他下山与家人团聚，他却笑着摆手婉拒：“隧道正处在攻坚冲刺的关键节点，每个作业面都离不开人。我留下来陪着大家、守着工地，咱们一起并肩作战、共度新春。”
白日里，他扎根隧道一线统筹施工、破解难题；夜幕降临，他依旧伏案工作，亲力亲为、一丝不苟。他的办公桌上，常备抗高原反应的药物，一沓沓整齐堆叠的施工记录、整改台账，无声见证着他日夜不休、鞠躬尽责的付出。长期高强度劳作叠加高原缺氧环境，失眠、头痛、胸闷已是常态，但他始终咬牙坚守，从未因身体不适耽误分毫工作、松懈半分责任。
在这条联通雪域、铺向世界屋脊的世纪天路上，李德明以赤诚守初心、以匠心筑精品、以坚守担使命。他不惧高原苦寒、不畏攻坚之难，带领团队翻越重重地质险关、破解各类施工难题，在平凡的岗位上日复一日深耕精进，用实干与担当书写新时代基建人的责任与荣光，在雪域高原镌刻下滚烫动人的奋斗篇章。
（张文熙)
善管善控：精细算账守底线
初抵高原工地，报表上居高不下的材料损耗、迟迟跟不上进度的施工节奏，压得李德明心头一沉，他没有坐进会议室听汇报，而是连续三天泡在各个作业面里，通过连日蹲点摸排抓住痛点，迅速牵头搭建起一套全方位的管控体系：先是新增横通道工作面，为拥堵的施工环节疏通脉络、分流压力；同步落地开挖质量、安全步距、工序循环、业主信誉四项考核制度，更创新推出“二衬一板一评、初支一循环一考核”的精细化管理模式，让每一道工序、每一处施工都有标准、有监管、有奖惩。
再好的制度，不落地也是一纸空文。他牵头联动商法部、财务部，定下每周复盘通报机制。每到周一傍晚，项目部会议室总是灯火通明，成为复盘精进的“主战场”：李德明摊开损耗台账，逐行核对、逐项复盘，眼里容不得半点马虎：“上周三号洞的问题，今晚务必梳理清楚根源、拿出整改方案，明天一早我们进驻现场复核验收。考核从来不是为了处罚大家，而是帮大家找准施工短板，稳步提升施工质量。”
考核落地后，施工现场风气焕然一新。多劳多得、优绩优酬的机制，像一剂动力剂，充分调动起全体班组、一线工人的干事热情。虽然有些年轻人私下吐槽考核太过严苛、压力太大，李德明总能温和耐心地开导，拍着他们的肩膀娓娓道来：“成本管控从来不是束缚大家的枷锁，而是守护项目的底气。我们一点一滴压降损耗、提质增效，项目才能有收益，大家的收入才能有保障。基建行业，细处抠效益、实处稳发展，才是行稳致远的长久之道。”朴实的话语、通透的道理，让年轻员工豁然开朗。
敢闯敢研：深耕一线破难关
守住成本底线是固本之策，抓实二次经营则是增收创效的重要途径。高原特殊的地质环境和施工条件，衍生出大量可申报的经营题材，但对接多方单位流程繁琐、标准严苛，稍有疏忽就会错失增收良机。深谙此道的李德明，主动将这份重担扛在肩头，通宵梳理、摸清吃透全标段经营台账。
一次对接设计单位沟通超挖回填计量问题时，对方对现场额外施工投入存在顾虑、迟迟不予认可。李德明有条不紊铺开现场照片与施工记录，用详实的资料娓娓道来：“常规参数适配普通地质，可咱们高原隧道岩层挤压变形严重、围岩破碎松散，预留变形量大幅增加，超挖回填是施工中无法规避的必要投入。所有资料全部齐全可查，恳请各位结合施工实际，予以考量支持。”经过多轮对接完善、细化申报流程，2026年1月，隧道蒸汽喷淋养护、辅助坑道超挖回填两项核心创效题材成功落地。
经营创效发力的同时，李德明深耕一线破解各类技术难题。此前，高原隧道围岩隐裂频发、初支平整度不达标，混凝土开裂病害多发，严重制约工程品质与施工进度。为攻克痛点，他坚持与班组同步值守作业，反复调试支护参数、优化注浆工艺。有施工员渐渐泄气懈怠，无奈感慨：“高原围岩先天条件差，隐裂在所难免，能控制到20-30%已经是极限，已经很不错了。”李德明闻言轻轻摇头，手持三米靠尺仔细贴合初支墙面，目光坚定：“修路是百年基业、民生工程，容不得半点差不多。”在他的执着下，全线初支平整度全部达标，稳稳守住“三米靠尺，三公分”的行业严苛标准，多次获得上级单位的表彰与高度认可。
至忠至诚：扎根雪域践初心
比起错综复杂的工程难题，雪域高原的孤寂清苦与身体透支，更考验人意志。稀薄的氧气、灼人的紫外线、剧烈的昼夜温差，长期扎根此地，对建设者的身体是极致挑战。而李德明扎根高原整整八个月，全程坚守岗位、未曾离岗。春节万家团圆、举国欢庆之际，工友们纷纷劝他下山与家人团聚，他却笑着摆手婉拒：“隧道正处在攻坚冲刺的关键节点，每个作业面都离不开人。我留下来陪着大家、守着工地，咱们一起并肩作战、共度新春。”
白日里，他扎根隧道一线统筹施工、破解难题；夜幕降临，他依旧伏案工作，亲力亲为、一丝不苟。他的办公桌上，常备抗高原反应的药物，一沓沓整齐堆叠的施工记录、整改台账，无声见证着他日夜不休、鞠躬尽责的付出。长期高强度劳作叠加高原缺氧环境，失眠、头痛、胸闷已是常态，但他始终咬牙坚守，从未因身体不适耽误分毫工作、松懈半分责任。
在这条联通雪域、铺向世界屋脊的世纪天路上，李德明以赤诚守初心、以匠心筑精品、以坚守担使命。他不惧高原苦寒、不畏攻坚之难，带领团队翻越重重地质险关、破解各类施工难题，在平凡的岗位上日复一日深耕精进，用实干与担当书写新时代基建人的责任与荣光，在雪域高原镌刻下滚烫动人的奋斗篇章。
（张文熙)