A1版：集团新闻
中铁五局:五个强化促产改 匠心锻造新尖兵
刊发日期：2026-07-31 阅读次数： 作者：刘勇
中铁五局认真贯彻落实习近平总书记关于大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神的重要指示精神，紧扣产业工人队伍建设改革主线，围绕劳模选树、工匠培育、技能实训、创新创效、典型宣传全流程系统发力，锻造了一支技能精湛、作风扎实、勇于创新、甘于奉献的新时代劳模工匠队伍，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
强化政治引领，把牢培育“定星盘”
坚持理论武装铸忠诚。建立 “集中学、个人学”双学机制，利用产业工人学堂、讲堂、社区等平台，定期集中开展“大思政课”，并搭建线上学习平台，及时把党的最新理论传达到基层一线。2025年，组建宣讲团，深入一线宣讲劳模工匠事迹和政治理论10余场。坚持党建引领聚合力。将劳模工匠培育纳入企业党建工作责任制考核体系，明确目标任务、强化过程督导，确保劳模工匠培育工作有部署、有落实、有评估、有激励。全局设立52个劳模、巾帼“创新工作室”，紧盯项目生产技术难题、管理弱项找突破、促创新，实现项目攻坚与劳模工匠培育同频共振。坚持赓续红脉强担当。各项目部依托红色教育基地资源，常态化组织劳模工匠、产业工人开展红色研学、主题党日活动，同时将开路先锋企业文化、企业奋斗发展史融入其中，引导广大劳模工匠传承红色血脉、牢记初心使命。
强化源头培育，建好成长“蓄水池”
谋篇布局“引航定向”。围绕企业“十五五”发展蓝图，制定工匠培育计划：到2030年累计培育50名中铁五局工匠，带动培养1名大国工匠、5名省部级工匠、10名中国中铁工匠，形成规模适度、梯次合理的工匠人才队伍。成立“中铁五局工匠学院”，搭建盾构、电焊等“八大实训基地”，打通“培训、竞赛、认证、晋升、成才”路径，荣获“贵州省产改助推企业”及“示范单位”称号。择优建库“蓄水活源”。分级分类构建劳模先进人才库，按照“择优选苗、持续关注、倾心培育”的全周期模式，形成从发现、储备、成长到成熟的完整链条。紧盯“后继有人”这一关键，着眼未来、超前布局，聚焦国家重大工程项目，提前锁定和培育一批先进苗子，确保重大工程推进到哪里，先进典型就孕育到哪里。岗位淬炼“压担墩苗”。开展中铁五局首次优秀产业工人和工匠评选活动，遴选出71名先进典型，推行“一人一策”精准化、个性化实战培养方案，针对每名劳模工匠人才的专业背景、能力短板和发展方向量身定制培养路径。三年来，40名劳模工匠在参与重大工程项目、技术攻关任务和管理创新实践中实现技能等级提升。
强化竞赛练兵，打造比武“练兵场”
劳动竞赛“夺旗打榜”。立足企业实际，广泛开展“五保一树”劳动竞赛，在宜涪铁路、广绵汉广高速等重难点工程掀起建功热潮。黄百铁路以“党建+智能建造”超额实现年度目标；高原项目以“全工序机械化施工”为竞赛重点，破解施工难题。2025年，全局劳动竞赛覆盖单位57个，参与1.5万人次。以赛代训“淬炼技能”。每年举办轨道交通信号工、试验员、电焊工、盾构操作工、BIM技术等多工种技能大赛。三年来，累计举办技能培训和竞赛11场次，培育70名青年技能人才成为岗位标兵、技术能手，涌现出全国劳模李吉、全国盾构工匠黄杉等先进典型。岗位练兵“常态长效”。大力推行“周练、月考、季总、年评”的岗位练兵模式，持续提升员工的专业素养和实操能力。邵永铁路、滇中引水等项目设立“工地夜校”“流动课堂”，花滩子水库项目挂牌成立中铁五局首个 “产业工人学堂”，利用工余时间组织技能微培训上千场，覆盖2万人次，全局技能人才持证上岗率和高技能人才占比显著提升。
强化创新赋能，点燃攻关“新引擎”
依托创新工作室“揭榜挂帅”。积极开展“劳模工匠助企行”专项行动，依托国家级技能大师李吉工作室和18个省市级示范性劳模工匠创新工作室，打造技术攻关、成果转化、人才孵化核心中枢。李吉工作室17年坚守一线，研发出123项施工工法、28项发明专利、70项实用专利及1项国际专利，创造了良好的经济效益；建立“揭榜挂帅”项目库，每年发布攻关清单，累计发布200余项。推动“五小成果”遍地开花。设立群众性创新专项奖励机制，大力鼓励一线职工立足本职岗位，围绕生产实际中的难点、堵点，积极开展技术发明、工艺革新和流程优化。建立“五小”创新成果线上展示库，为职工搭建便捷高效的成果交流与转化平台，推动优秀创意从“纸面”走向“现场”。深化师徒结对“薪火相传”。全面推行“导师带徒”制度，充分发挥技能大师工作室的技术引领优势和工匠学院八大实训基地的实践作用，实现“平台+机制”双管齐下。每年签订师徒协议50余对，形成稳定的技能传承纽带，并在此基础上，制定科学化、个性化的培养方案，明确带徒内容、目标与考核标准，助力青年技能人才快速成长、尽早挑大梁。目前，工匠学院设立的八大实训基地在技能人才培养方面已取得显著成效，培训覆盖率已达85%以上。五年来，新增全国劳模工匠4名、省部级劳模工匠50余人次，2人获评“全国盾构工匠”，在行业内形成示范效应。 （刘勇）
强化政治引领，把牢培育“定星盘”
坚持理论武装铸忠诚。建立 “集中学、个人学”双学机制，利用产业工人学堂、讲堂、社区等平台，定期集中开展“大思政课”，并搭建线上学习平台，及时把党的最新理论传达到基层一线。2025年，组建宣讲团，深入一线宣讲劳模工匠事迹和政治理论10余场。坚持党建引领聚合力。将劳模工匠培育纳入企业党建工作责任制考核体系，明确目标任务、强化过程督导，确保劳模工匠培育工作有部署、有落实、有评估、有激励。全局设立52个劳模、巾帼“创新工作室”，紧盯项目生产技术难题、管理弱项找突破、促创新，实现项目攻坚与劳模工匠培育同频共振。坚持赓续红脉强担当。各项目部依托红色教育基地资源，常态化组织劳模工匠、产业工人开展红色研学、主题党日活动，同时将开路先锋企业文化、企业奋斗发展史融入其中，引导广大劳模工匠传承红色血脉、牢记初心使命。
强化源头培育，建好成长“蓄水池”
谋篇布局“引航定向”。围绕企业“十五五”发展蓝图，制定工匠培育计划：到2030年累计培育50名中铁五局工匠，带动培养1名大国工匠、5名省部级工匠、10名中国中铁工匠，形成规模适度、梯次合理的工匠人才队伍。成立“中铁五局工匠学院”，搭建盾构、电焊等“八大实训基地”，打通“培训、竞赛、认证、晋升、成才”路径，荣获“贵州省产改助推企业”及“示范单位”称号。择优建库“蓄水活源”。分级分类构建劳模先进人才库，按照“择优选苗、持续关注、倾心培育”的全周期模式，形成从发现、储备、成长到成熟的完整链条。紧盯“后继有人”这一关键，着眼未来、超前布局，聚焦国家重大工程项目，提前锁定和培育一批先进苗子，确保重大工程推进到哪里，先进典型就孕育到哪里。岗位淬炼“压担墩苗”。开展中铁五局首次优秀产业工人和工匠评选活动，遴选出71名先进典型，推行“一人一策”精准化、个性化实战培养方案，针对每名劳模工匠人才的专业背景、能力短板和发展方向量身定制培养路径。三年来，40名劳模工匠在参与重大工程项目、技术攻关任务和管理创新实践中实现技能等级提升。
强化竞赛练兵，打造比武“练兵场”
劳动竞赛“夺旗打榜”。立足企业实际，广泛开展“五保一树”劳动竞赛，在宜涪铁路、广绵汉广高速等重难点工程掀起建功热潮。黄百铁路以“党建+智能建造”超额实现年度目标；高原项目以“全工序机械化施工”为竞赛重点，破解施工难题。2025年，全局劳动竞赛覆盖单位57个，参与1.5万人次。以赛代训“淬炼技能”。每年举办轨道交通信号工、试验员、电焊工、盾构操作工、BIM技术等多工种技能大赛。三年来，累计举办技能培训和竞赛11场次，培育70名青年技能人才成为岗位标兵、技术能手，涌现出全国劳模李吉、全国盾构工匠黄杉等先进典型。岗位练兵“常态长效”。大力推行“周练、月考、季总、年评”的岗位练兵模式，持续提升员工的专业素养和实操能力。邵永铁路、滇中引水等项目设立“工地夜校”“流动课堂”，花滩子水库项目挂牌成立中铁五局首个 “产业工人学堂”，利用工余时间组织技能微培训上千场，覆盖2万人次，全局技能人才持证上岗率和高技能人才占比显著提升。
强化创新赋能，点燃攻关“新引擎”
依托创新工作室“揭榜挂帅”。积极开展“劳模工匠助企行”专项行动，依托国家级技能大师李吉工作室和18个省市级示范性劳模工匠创新工作室，打造技术攻关、成果转化、人才孵化核心中枢。李吉工作室17年坚守一线，研发出123项施工工法、28项发明专利、70项实用专利及1项国际专利，创造了良好的经济效益；建立“揭榜挂帅”项目库，每年发布攻关清单，累计发布200余项。推动“五小成果”遍地开花。设立群众性创新专项奖励机制，大力鼓励一线职工立足本职岗位，围绕生产实际中的难点、堵点，积极开展技术发明、工艺革新和流程优化。建立“五小”创新成果线上展示库，为职工搭建便捷高效的成果交流与转化平台，推动优秀创意从“纸面”走向“现场”。深化师徒结对“薪火相传”。全面推行“导师带徒”制度，充分发挥技能大师工作室的技术引领优势和工匠学院八大实训基地的实践作用，实现“平台+机制”双管齐下。每年签订师徒协议50余对，形成稳定的技能传承纽带，并在此基础上，制定科学化、个性化的培养方案，明确带徒内容、目标与考核标准，助力青年技能人才快速成长、尽早挑大梁。目前，工匠学院设立的八大实训基地在技能人才培养方面已取得显著成效，培训覆盖率已达85%以上。五年来，新增全国劳模工匠4名、省部级劳模工匠50余人次，2人获评“全国盾构工匠”，在行业内形成示范效应。 （刘勇）