A2版：施工生产
高标开局势如虹 铁军建功大河东
——写在中铁五局黄河古贤水利枢纽四标项目3号、4号隧道进洞之际
刊发日期：2026-07-24 阅读次数： 作者：肖勇勇
7月12日，中铁五局黄河古贤水利枢纽四标项目4号隧道顺利进洞，这是继6月27日3号隧道进洞之后的又一重大节点突破。自2026年3月23日中标以来，项目部全体建设者围绕业主“三高”要求，以“开工就是决战，起步就是冲刺”的姿态高标准开局，在黄土高原残垣沟壑间，交出了一份央企铁军抢跑开局、精益履约的攻坚答卷。
闻令而动，跑出五局“加速度”
作为黄河流域生态保护和高质量发展的国家战略工程，黄河古贤水利枢纽政治属性强、履约要求高、外部协调难度大。项目部始终把工程建设摆在服务国家战略的政治高度推进，以快速推动破解开局难题。
在3月23日中标通知书下达后，项目主要管理人员3天内全部到岗，即刻启动“早晚交班会”机制，当日部署、当日复盘。
面对交通运输困难、地势条件多样、周边基础设施匮乏、临时用地协调涉及多村多户的复杂局面，项目党政主要领导带头对接业主、设计、地方政府及村镇集体，白天踏界核量、夜间协商签约。4月3日，项目驻地达到入住条件；4月10日，项目食堂达到开伙条件；4月13日，涉及4个行政村、10余户村民及集体用地的60多亩临时用地协议全部签署完毕，涵盖工区营地、拌和站、钢筋加工厂和施工场地，为施工生产扫清了最核心的障碍；4月15日，项目商务策划小组高效完成临建方案及总体施工策划初稿编制，同步完成责任成本测算与商务策划。
这种“一天也耽误不起”的执行力，迅速在业主和兄弟单位面前树起了“讲政治、守信用、能攻坚”的五局金字招牌，他们这样称赞：中铁五局几个标都是好样的！
严抓细管，筑牢安全“生命线”
项目部坚决摒弃“差不多、过得去”的粗放思维，将高标准建设要求具化为一条条铁律、一项项制度。从风险分级管控到汛期严防死守，项目部以“零容忍”的态度对待安全隐患，以“零缺陷”的标准雕琢工程质量。
安全管理上，严格落实水利安全生产“六项机制”，构建网格化责任体系，风险分级管控和隐患排查治理实行 “清单发现—限期整改—闭环销号”；进场全员三级教育、每日班前讲话、不定时安全培训从不间断，自筹备以来安全生产零事故。质量管理上，从原材料进场三方联合验收，到工序交接“上道工序不合格、下道工序不接收”，技术骨干对隐蔽工程、关键部位全程旁站。进度管控则坚持“挂图作战”，总体计划分解到月、周计划落实到天、工序责任绑定到人，通过日推进周调度月考核，在共用便道拥堵、取水困难等不利条件下，抢晴天战雨天，两条隧道如期进洞，用行动兑现了“言必信、行必果”的高标承诺。
针对近期及接下来几个月雨水过多的情况，制定方案与制度，夯实管理基础。项目部结合各防洪重点区域的实际地质和水文特征（如隧道洞口、高边坡等），针对性地制定了“一处一案”的专项应急预案，明确应对流程与措施，为突发洪涝灾害的处置提供了有力保障。同时，针对施工现场的复杂性，建立了完善的防洪值班制度，细化值班人员职责和巡查内容及信息报送要求，值班人员需定期对防洪重点区域，如排水沟、高边坡、截水设施等进行巡查，记录现场情况，并在发现异常第一时间上报，确保信息传递的及时性与畅通性。
精益求精，绘就最美“风景线”
项目部始终以“可复制、可推广”为目标，将品质要求嵌入每一处细节，率先在临建工程、洞口防护环节打造示范样本。
位于深山里的项目工区驻地多次规划迭代，建出功能完备的“前沿指挥部”。驻地不仅是办公生活空间，更是展示央企形象与管理硬实力的窗口。为此，公司重点工作督导组和项目部前后数轮优化驻地规划：从最开始的侧重快速落脚，到最终的按“社区文化”理念升级产业工人社区。按照设计最终落成的产业工人社区，将有平价超市、员工活动室、理发室、职工书屋、产业工人学堂、观影室等生活配套设施，同时统一管理化的大食堂也将是一大亮点。目前，二号场站工区驻地正在有序建设，已于7月6日实现入住和开伙。
项目隧道洞口地处晋陕峡谷陡峻山体，边仰坡防护是进洞前的首张“形象名片”，也是环水保与安全管控的核心节点。项目部按主体工程标准实施防护：土石方开挖严格按1:0.5坡度分级放坡，每级平台同步设置排水沟；锚杆钻孔角度、深度逐根核验，注浆饱满度采用超声波抽检；挂网钢筋间距误差控制在毫米级，喷射混凝土分层施作、反复校平。完工后的边坡线条顺直、格构清晰、喷层密实，获业主现场评价：中铁五局四标的边坡喷锚，是全线最好的！
当前，中铁五局承建的古贤水利枢纽进场道路三标段7号、8号隧道掘进工程持续推进，黄河大桥桩基施工同步提速，本次四标3号、4号隧道开工，标志着项目整体正式进入实质性施工深水区。全体建设者清醒认识到，后续还有高陡边坡、复杂地质洞身、严苛环水保要求等挑战待解。但大家信心坚定：只要始终锚定高标准、保持归零再出发的心态，必能将黄河古贤水利枢纽建成经得起历史检验的精品工程，在守护黄河长久安澜的篇章中，写下中铁五局铁军的奋斗印记。
（肖勇勇）
闻令而动，跑出五局“加速度”
作为黄河流域生态保护和高质量发展的国家战略工程，黄河古贤水利枢纽政治属性强、履约要求高、外部协调难度大。项目部始终把工程建设摆在服务国家战略的政治高度推进，以快速推动破解开局难题。
在3月23日中标通知书下达后，项目主要管理人员3天内全部到岗，即刻启动“早晚交班会”机制，当日部署、当日复盘。
面对交通运输困难、地势条件多样、周边基础设施匮乏、临时用地协调涉及多村多户的复杂局面，项目党政主要领导带头对接业主、设计、地方政府及村镇集体，白天踏界核量、夜间协商签约。4月3日，项目驻地达到入住条件；4月10日，项目食堂达到开伙条件；4月13日，涉及4个行政村、10余户村民及集体用地的60多亩临时用地协议全部签署完毕，涵盖工区营地、拌和站、钢筋加工厂和施工场地，为施工生产扫清了最核心的障碍；4月15日，项目商务策划小组高效完成临建方案及总体施工策划初稿编制，同步完成责任成本测算与商务策划。
这种“一天也耽误不起”的执行力，迅速在业主和兄弟单位面前树起了“讲政治、守信用、能攻坚”的五局金字招牌，他们这样称赞：中铁五局几个标都是好样的！
严抓细管，筑牢安全“生命线”
项目部坚决摒弃“差不多、过得去”的粗放思维，将高标准建设要求具化为一条条铁律、一项项制度。从风险分级管控到汛期严防死守，项目部以“零容忍”的态度对待安全隐患，以“零缺陷”的标准雕琢工程质量。
安全管理上，严格落实水利安全生产“六项机制”，构建网格化责任体系，风险分级管控和隐患排查治理实行 “清单发现—限期整改—闭环销号”；进场全员三级教育、每日班前讲话、不定时安全培训从不间断，自筹备以来安全生产零事故。质量管理上，从原材料进场三方联合验收，到工序交接“上道工序不合格、下道工序不接收”，技术骨干对隐蔽工程、关键部位全程旁站。进度管控则坚持“挂图作战”，总体计划分解到月、周计划落实到天、工序责任绑定到人，通过日推进周调度月考核，在共用便道拥堵、取水困难等不利条件下，抢晴天战雨天，两条隧道如期进洞，用行动兑现了“言必信、行必果”的高标承诺。
针对近期及接下来几个月雨水过多的情况，制定方案与制度，夯实管理基础。项目部结合各防洪重点区域的实际地质和水文特征（如隧道洞口、高边坡等），针对性地制定了“一处一案”的专项应急预案，明确应对流程与措施，为突发洪涝灾害的处置提供了有力保障。同时，针对施工现场的复杂性，建立了完善的防洪值班制度，细化值班人员职责和巡查内容及信息报送要求，值班人员需定期对防洪重点区域，如排水沟、高边坡、截水设施等进行巡查，记录现场情况，并在发现异常第一时间上报，确保信息传递的及时性与畅通性。
精益求精，绘就最美“风景线”
项目部始终以“可复制、可推广”为目标，将品质要求嵌入每一处细节，率先在临建工程、洞口防护环节打造示范样本。
位于深山里的项目工区驻地多次规划迭代，建出功能完备的“前沿指挥部”。驻地不仅是办公生活空间，更是展示央企形象与管理硬实力的窗口。为此，公司重点工作督导组和项目部前后数轮优化驻地规划：从最开始的侧重快速落脚，到最终的按“社区文化”理念升级产业工人社区。按照设计最终落成的产业工人社区，将有平价超市、员工活动室、理发室、职工书屋、产业工人学堂、观影室等生活配套设施，同时统一管理化的大食堂也将是一大亮点。目前，二号场站工区驻地正在有序建设，已于7月6日实现入住和开伙。
项目隧道洞口地处晋陕峡谷陡峻山体，边仰坡防护是进洞前的首张“形象名片”，也是环水保与安全管控的核心节点。项目部按主体工程标准实施防护：土石方开挖严格按1:0.5坡度分级放坡，每级平台同步设置排水沟；锚杆钻孔角度、深度逐根核验，注浆饱满度采用超声波抽检；挂网钢筋间距误差控制在毫米级，喷射混凝土分层施作、反复校平。完工后的边坡线条顺直、格构清晰、喷层密实，获业主现场评价：中铁五局四标的边坡喷锚，是全线最好的！
当前，中铁五局承建的古贤水利枢纽进场道路三标段7号、8号隧道掘进工程持续推进，黄河大桥桩基施工同步提速，本次四标3号、4号隧道开工，标志着项目整体正式进入实质性施工深水区。全体建设者清醒认识到，后续还有高陡边坡、复杂地质洞身、严苛环水保要求等挑战待解。但大家信心坚定：只要始终锚定高标准、保持归零再出发的心态，必能将黄河古贤水利枢纽建成经得起历史检验的精品工程，在守护黄河长久安澜的篇章中，写下中铁五局铁军的奋斗印记。
（肖勇勇）