A3版：党群园地
周绅：以数赋能匠心护航
刊发日期：2026-07-17 阅读次数： 作者：徐刚
周绅，现任华南公司古贤水利项目信息化负责人，自参加工作以来，他始终扎根工程建设一线，以务实担当践行初心，用实干与创新书写着新时代工程技术人员的奋进篇章。
初心如磐，方得始终。2019年，刚参加工作不久的周绅以见习生身份坚守项目一线，主动放弃春节与家人团聚的机会，留守项目值守。年后疫情突然爆发，作业队其他技术人员无法按时返岗，而现场生产任务繁重、复工迫在眉睫。关键时刻，周绅主动扛起责任，独自承担起作业队全部技术测量工作。他不分昼夜驻守现场，精准把控每一个测量数据，严谨落实每一项施工要求，在无人支援的困境中，确保了现场施工生产有序推进，用坚守诠释了青年员工的责任与担当。
在广州地铁项目任职技术主管期间，面临着在既有线旁进行桩基施工的艰巨任务。为守住安全底线，周绅秉持“严字当头、细处着手”的原则，针对每一根桩基的施工位置、工艺标准、安全要点，逐一进行专项交底，全程现场督导，精准把控施工细节，最终带领团队安全、顺利度过高风险施工期，用专业与严谨守护了既有线运营安全。
古贤水利枢纽工程作为国家级重点水利项目，施工规模大、管控环节多、现场场景复杂，传统管理模式难以满足高效、精准、安全的管控需求。调任古贤项目信息化负责人后，周绅立足项目管理实际，聚焦“施工管控、降本提效、规范管理、数据赋能”四大核心，主动扛起项目信息化建设重任，牵头搭建智慧管控体系，以数字化手段破解施工管控痛点，为项目高质量建设注入科技动能。
为构建全方位、一体化的管控格局，周绅牵头搭建覆盖施工进度、安全管理、质量管控、人员管理、现场监测的一体化信息化平台，打破传统管理中各环节各自为战的壁垒，实现各业务数据互通、协同联动，让项目管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变。针对隧道施工、现场作业等核心场景，他精准对接一线需求，推动人员精准定位、全域视频监控、进度线上填报、质量巡检留痕等信息化应用落地，实现了现场状况实时掌握、问题隐患及时处置，大幅提升了现场管控效率。
信息化建设的关键在于 “用得好”。周绅牵头制定专项信息化管理办法与操作标准，结合管理人员、施工班组的岗位特点，手把手指导实操应用，耐心解答各类操作疑问，确保关键岗位人员100%熟练掌握系统操作。在他的推动下，项目信息化建设实现了从“建起来”向“用得好”的转变，日常业务全流程实现线上审批、实时填报、全程留痕。
在信息化建设过程中，周绅始终坚持贴合现场的理念，拒绝形式化建设，聚焦隧道施工、现场安全、质量管控等施工核心场景，针对性部署信息化应用，不搞形式化建设，实用好用、贴合现场，切实解决施工管控痛点。
从一线技术岗位到信息化管理核心，周绅始终保持求真务实、勇于创新的工作作风，以专业能力破解工程难题，以责任担当助力高效建设，在平凡的岗位上书写不平凡的业绩。（徐刚）
初心如磐，方得始终。2019年，刚参加工作不久的周绅以见习生身份坚守项目一线，主动放弃春节与家人团聚的机会，留守项目值守。年后疫情突然爆发，作业队其他技术人员无法按时返岗，而现场生产任务繁重、复工迫在眉睫。关键时刻，周绅主动扛起责任，独自承担起作业队全部技术测量工作。他不分昼夜驻守现场，精准把控每一个测量数据，严谨落实每一项施工要求，在无人支援的困境中，确保了现场施工生产有序推进，用坚守诠释了青年员工的责任与担当。
在广州地铁项目任职技术主管期间，面临着在既有线旁进行桩基施工的艰巨任务。为守住安全底线，周绅秉持“严字当头、细处着手”的原则，针对每一根桩基的施工位置、工艺标准、安全要点，逐一进行专项交底，全程现场督导，精准把控施工细节，最终带领团队安全、顺利度过高风险施工期，用专业与严谨守护了既有线运营安全。
古贤水利枢纽工程作为国家级重点水利项目，施工规模大、管控环节多、现场场景复杂，传统管理模式难以满足高效、精准、安全的管控需求。调任古贤项目信息化负责人后，周绅立足项目管理实际，聚焦“施工管控、降本提效、规范管理、数据赋能”四大核心，主动扛起项目信息化建设重任，牵头搭建智慧管控体系，以数字化手段破解施工管控痛点，为项目高质量建设注入科技动能。
为构建全方位、一体化的管控格局，周绅牵头搭建覆盖施工进度、安全管理、质量管控、人员管理、现场监测的一体化信息化平台，打破传统管理中各环节各自为战的壁垒，实现各业务数据互通、协同联动，让项目管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变。针对隧道施工、现场作业等核心场景，他精准对接一线需求，推动人员精准定位、全域视频监控、进度线上填报、质量巡检留痕等信息化应用落地，实现了现场状况实时掌握、问题隐患及时处置，大幅提升了现场管控效率。
信息化建设的关键在于 “用得好”。周绅牵头制定专项信息化管理办法与操作标准，结合管理人员、施工班组的岗位特点，手把手指导实操应用，耐心解答各类操作疑问，确保关键岗位人员100%熟练掌握系统操作。在他的推动下，项目信息化建设实现了从“建起来”向“用得好”的转变，日常业务全流程实现线上审批、实时填报、全程留痕。
在信息化建设过程中，周绅始终坚持贴合现场的理念，拒绝形式化建设，聚焦隧道施工、现场安全、质量管控等施工核心场景，针对性部署信息化应用，不搞形式化建设，实用好用、贴合现场，切实解决施工管控痛点。
从一线技术岗位到信息化管理核心，周绅始终保持求真务实、勇于创新的工作作风，以专业能力破解工程难题，以责任担当助力高效建设，在平凡的岗位上书写不平凡的业绩。（徐刚）