A3版：党群园地
抓实“四项举措”推动学习教育走深走实
刊发日期：2026-07-03 阅读次数： 作者：王蕾胡涛
贵阳讯 在树立和践行正确政绩观学习教育中，贵州公司党委围绕思想铸魂、对照自查、实干攻坚、民生服务四条主线一体推进，破除学用脱节、虚功浮做等问题，以实打实的工作成效检验学习教育落地成果。
聚焦分层导学，筑牢思想根基，把稳政绩观“方向盘”。公司党委构建“班子领学、支部研学、线上促学、实地践学”四维学习体系，避免理论学习简单化、读文件走过场。党委理论学习中心组建立“会前自学+集中研讨+实地践学”机制，开展实地践学、重温入党誓词，围绕国资央企党员干部该树立什么样政绩观、项目建设如何破解深层次难题开展研讨交流。为党员干部职工统一配发学习用书400余册，实现学习教育全覆盖；邀请中共贵州省委党校教授开展专题辅导讲座，覆盖党员干部职工380余人次；依托“微信公众号”开辟学习专栏，持续推送理论解读、学习动态累计21期次；各支部依托主题党日开展政绩观专题研讨，通过正反面典型案例剖析、岗位交流发言，引导党员干部自觉摒弃重显绩轻实干、重速度轻质量的错误思想，累计开展各类集中学习150余场，实现党员参学全覆盖。
聚焦精准自查，深挖问题短板，打好整改提升“攻坚战”。公司党委坚持问题导向、刀刃向内，主要领导带头对照党章党规检视政治站位是否坚定，对照高质量发展要求检视工作实绩是否扎实，对照职工期盼检视服务初心是否坚定，广泛征求职工群众意见，靶向纠治工作中理论学习不严不实、为民服务不够走心、基层调研流于形式、经营履职重量轻质、干部担当斗争不足、人才培育举措乏力等作风顽疾和管理短板，形成问题清单6项。同时压实整改主体责任，科学制定整改措施19条，定期召开党委专题例会听取整改进展汇报、研究解决堵点难点，倒逼责任领导、责任部门对照问题清单逐项销号，明确整改时限，确保整改措施落地见效、见行见效。
聚焦学用融合，立足岗位实干，激活公司发展“动力源”。公司党委坚决杜绝“学习、生产两张皮”现象，将正确政绩观全面转化为市场开拓、项目履约、效能提升、人才培育的生动实践。通过公开遴选、精准选配，成功选拔11名“90后”优秀年轻干部到项目关键岗位开展挂职锻炼，为企业转型升级、攻坚创效积蓄青年势能、注入新生动力。紧盯省内外各在建重点项目，摒弃片面追求短期进度的功利思维，树牢优质履约、长效经营理念，统筹抓好安全、质量、环保、成本四大核心管控，持续深化党建与生产经营深度融合，围绕隧道掘进、桥梁浇筑、绿色施工、工艺革新等难点集中攻坚突破，宜涪高铁、黄百铁路、内六铁路、汉广高速、贵安高速、代尔昆代水库等多个项目超额完成节点目标，小球馆项目、小湾河城中村改造项目楼栋主体工程等顺利完工，多个项目相继获得业主表彰。
聚焦民生实效，践行为民宗旨，绘就职工群众“幸福卷”。公司党委始终坚守为民造福是最重要政绩的理念，把职工、产业工人满意度作为检验学习教育成效的核心标尺，用心用情解决基层急难愁盼。班子成员常态化下沉项目一线实地走访调研，倾听一线心声。落实“工会主席接待日”制度，线上诉求通道、线下意见箱双向发力，针对职业技能培训、后勤保障、困难帮扶、子女托管等问题建立台账、限时办结、闭环反馈。加大困难职工、困难党员、一线产业工人走访慰问力度，落实帮扶政策、发放慰问金，切实保障职工合法权益。大力选树宣传先进典型，黄百铁路项目部、杨应顺、王富烈等一批先进集体、优秀职工斩获国家级、省部级荣誉，全体干部职工、产业工人归属感、凝聚力持续增强，凝聚起扎根一线、实干兴企、共谋发展的强大合力。
（王蕾胡涛）
聚焦分层导学，筑牢思想根基，把稳政绩观“方向盘”。公司党委构建“班子领学、支部研学、线上促学、实地践学”四维学习体系，避免理论学习简单化、读文件走过场。党委理论学习中心组建立“会前自学+集中研讨+实地践学”机制，开展实地践学、重温入党誓词，围绕国资央企党员干部该树立什么样政绩观、项目建设如何破解深层次难题开展研讨交流。为党员干部职工统一配发学习用书400余册，实现学习教育全覆盖；邀请中共贵州省委党校教授开展专题辅导讲座，覆盖党员干部职工380余人次；依托“微信公众号”开辟学习专栏，持续推送理论解读、学习动态累计21期次；各支部依托主题党日开展政绩观专题研讨，通过正反面典型案例剖析、岗位交流发言，引导党员干部自觉摒弃重显绩轻实干、重速度轻质量的错误思想，累计开展各类集中学习150余场，实现党员参学全覆盖。
聚焦精准自查，深挖问题短板，打好整改提升“攻坚战”。公司党委坚持问题导向、刀刃向内，主要领导带头对照党章党规检视政治站位是否坚定，对照高质量发展要求检视工作实绩是否扎实，对照职工期盼检视服务初心是否坚定，广泛征求职工群众意见，靶向纠治工作中理论学习不严不实、为民服务不够走心、基层调研流于形式、经营履职重量轻质、干部担当斗争不足、人才培育举措乏力等作风顽疾和管理短板，形成问题清单6项。同时压实整改主体责任，科学制定整改措施19条，定期召开党委专题例会听取整改进展汇报、研究解决堵点难点，倒逼责任领导、责任部门对照问题清单逐项销号，明确整改时限，确保整改措施落地见效、见行见效。
聚焦学用融合，立足岗位实干，激活公司发展“动力源”。公司党委坚决杜绝“学习、生产两张皮”现象，将正确政绩观全面转化为市场开拓、项目履约、效能提升、人才培育的生动实践。通过公开遴选、精准选配，成功选拔11名“90后”优秀年轻干部到项目关键岗位开展挂职锻炼，为企业转型升级、攻坚创效积蓄青年势能、注入新生动力。紧盯省内外各在建重点项目，摒弃片面追求短期进度的功利思维，树牢优质履约、长效经营理念，统筹抓好安全、质量、环保、成本四大核心管控，持续深化党建与生产经营深度融合，围绕隧道掘进、桥梁浇筑、绿色施工、工艺革新等难点集中攻坚突破，宜涪高铁、黄百铁路、内六铁路、汉广高速、贵安高速、代尔昆代水库等多个项目超额完成节点目标，小球馆项目、小湾河城中村改造项目楼栋主体工程等顺利完工，多个项目相继获得业主表彰。
聚焦民生实效，践行为民宗旨，绘就职工群众“幸福卷”。公司党委始终坚守为民造福是最重要政绩的理念，把职工、产业工人满意度作为检验学习教育成效的核心标尺，用心用情解决基层急难愁盼。班子成员常态化下沉项目一线实地走访调研，倾听一线心声。落实“工会主席接待日”制度，线上诉求通道、线下意见箱双向发力，针对职业技能培训、后勤保障、困难帮扶、子女托管等问题建立台账、限时办结、闭环反馈。加大困难职工、困难党员、一线产业工人走访慰问力度，落实帮扶政策、发放慰问金，切实保障职工合法权益。大力选树宣传先进典型，黄百铁路项目部、杨应顺、王富烈等一批先进集体、优秀职工斩获国家级、省部级荣誉，全体干部职工、产业工人归属感、凝聚力持续增强，凝聚起扎根一线、实干兴企、共谋发展的强大合力。
（王蕾胡涛）