A3版：党群园地
深水墩上的“变形记”
二公司钢结构分公司桥梁作业队长赣工班群像
刊发日期：2026-07-03 阅读次数： 作者：丁钰凤严若焓欧阳莉
湖南长沙捞刀河畔，长赣高铁机械轰鸣。捞刀河特大桥17至19号水中墩是全线重难点控制性工程，水文复杂，汛期凶险。承建这项工程的，是二公司钢结构分公司自建的桥梁作业工班——一支从钢构加工转型而来的队伍。队长杨树说：“以前在车间玩的是毫米级钢构件，现在得在江水里立起十几米高桥墩。”从管理者到操作工，这是一次归零重启的自我革命，也是普通劳动者在产改大潮中重新寻找坐标的生动实践。
杨树：产改潮头的“定盘星”
“以前安排别人干，现在我拿着工具带大家一起干。”作为首次独立投身大型桥梁主体工程的自建工班负责人，杨树遇上的第一个敌人不是汛期涨水，而是人心。工班成员多是“老钢构”，习惯了指挥调度，突然要下工地、踩泥巴、亲手绑钢筋、浇混凝土，失落与“本领恐慌”悄然蔓延。
“跟自己叫板，跟困难叫板。”这是杨树刻在工作笔记本扉页的座右铭。这位荣获 “中国中铁劳动模范”“贵州省五一劳动奖章”等多项荣誉的闯将，利用早点名、晚交班、一对一交谈等方式化解工班成员思想焦虑。他深知，必须带头干出样子。浇筑垫层时，他第一个跳进冰凉的泥水里；绑扎钢筋，他扎的马步比谁都稳。他以实际行动带领工班整体“转型”。
他通宵达旦组织班组技术骨干与作业人员并肩作战，反复优化施工流程，精准卡控工序衔接，让钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑环环相扣。最终，三个水中墩承台施工提前15天完成，为后续墩身抢出宝贵时间，把工班散落的人心拧成一股绳。
刘钦：跨界转型的“技术脑”
“不懂桥梁？那就现学！”技术负责人刘钦原是钢结构研发专家，面对水中墩施工，他啃透《高铁桥涵施工规范》等专业书籍，逐一拆解承台、墩身、连续梁等关键工艺，把理论知识嚼烂吃透。
但这还不够，在捞刀河特大桥施工现场，他不仅是技术员，更是“翻译官”。他深知，晦涩的行业标准一线工人听不懂。于是，他把规范转化成了通俗易懂的“土教材”，比如把混凝土振捣比作“给桥墩按摩，要均匀到位”，把钢筋间距称为“骨头缝儿，不能宽也不能窄”。在参与桥梁承台、墩身、钢筋加工、混凝土施工等一系列技术、安全、质量交底时，他尽量用通俗易懂的语言讲解操作要点、安全规范和质量标准，搭配现场实操演示、互动答疑，让工人听得懂、学得会、用得上。
半年时间，他从钢结构专家成功转型为合格的桥梁技术管理者，为工程安全优质推进提供了坚实支撑。
祁鹏飞：本领恐慌下的“拼命郎”
“以前只干好一亩三分地，现在要管现场、排人员、调机械、保进度，压力大到整夜睡不着。”1993年出生的祁鹏飞是工班“多面手”，干过修理、喷射手、临电安装，直到担任捞刀河特大桥现场负责人，迎来最大挑战。
从单一技能岗位转到管理岗位，让他产生了严重的“本领恐慌”。刚开始，调度会上他连术语都听不懂，急得满头大汗。他逼着自己每天记工作日志，向老师傅请教。今年4月，正值水中墩承台攻坚和国铁集团红线迎检的关键时期，祁鹏飞扁桃体发炎引发身体极度不适，医生要求立即住院，他却把住院单塞进口袋，拔掉针头就往工地跑。白天他蹲守在热火朝天的施工现场，咽口水都疼，就含块冰硬撑；晚上去医院打点滴，还在病床上核对进度表。“那段时间他肉眼可见地瘦了十几斤。”同事回忆道。
从操作手到管理者，他完成疼痛而扎实的蜕变，成长为能协调各方资源的复合型人员。他在工会主席接待日上恳切建议：“多提供专项培训，让转岗人员补齐短板，在转型中不仅能‘跟得上’，更能‘挑大梁’。”
在捞刀河特大桥施工驻地，我们看到的不仅是崛起的水中墩，更是一群普通劳动者的精神雕像——杨树式的坚守、刘钦式的钻研、祁鹏飞式的拼搏。在产改春风里，他们完成了从“钢”到“桥”的业务跨越，更实现了从“工”到“匠”的精神涅槃。这些“小人物”的故事，正书写着新时代产业工人最硬核的“大精神”。
（丁钰凤严若焓欧阳莉）
杨树：产改潮头的“定盘星”
“以前安排别人干，现在我拿着工具带大家一起干。”作为首次独立投身大型桥梁主体工程的自建工班负责人，杨树遇上的第一个敌人不是汛期涨水，而是人心。工班成员多是“老钢构”，习惯了指挥调度，突然要下工地、踩泥巴、亲手绑钢筋、浇混凝土，失落与“本领恐慌”悄然蔓延。
“跟自己叫板，跟困难叫板。”这是杨树刻在工作笔记本扉页的座右铭。这位荣获 “中国中铁劳动模范”“贵州省五一劳动奖章”等多项荣誉的闯将，利用早点名、晚交班、一对一交谈等方式化解工班成员思想焦虑。他深知，必须带头干出样子。浇筑垫层时，他第一个跳进冰凉的泥水里；绑扎钢筋，他扎的马步比谁都稳。他以实际行动带领工班整体“转型”。
他通宵达旦组织班组技术骨干与作业人员并肩作战，反复优化施工流程，精准卡控工序衔接，让钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑环环相扣。最终，三个水中墩承台施工提前15天完成，为后续墩身抢出宝贵时间，把工班散落的人心拧成一股绳。
刘钦：跨界转型的“技术脑”
“不懂桥梁？那就现学！”技术负责人刘钦原是钢结构研发专家，面对水中墩施工，他啃透《高铁桥涵施工规范》等专业书籍，逐一拆解承台、墩身、连续梁等关键工艺，把理论知识嚼烂吃透。
但这还不够，在捞刀河特大桥施工现场，他不仅是技术员，更是“翻译官”。他深知，晦涩的行业标准一线工人听不懂。于是，他把规范转化成了通俗易懂的“土教材”，比如把混凝土振捣比作“给桥墩按摩，要均匀到位”，把钢筋间距称为“骨头缝儿，不能宽也不能窄”。在参与桥梁承台、墩身、钢筋加工、混凝土施工等一系列技术、安全、质量交底时，他尽量用通俗易懂的语言讲解操作要点、安全规范和质量标准，搭配现场实操演示、互动答疑，让工人听得懂、学得会、用得上。
半年时间，他从钢结构专家成功转型为合格的桥梁技术管理者，为工程安全优质推进提供了坚实支撑。
祁鹏飞：本领恐慌下的“拼命郎”
“以前只干好一亩三分地，现在要管现场、排人员、调机械、保进度，压力大到整夜睡不着。”1993年出生的祁鹏飞是工班“多面手”，干过修理、喷射手、临电安装，直到担任捞刀河特大桥现场负责人，迎来最大挑战。
从单一技能岗位转到管理岗位，让他产生了严重的“本领恐慌”。刚开始，调度会上他连术语都听不懂，急得满头大汗。他逼着自己每天记工作日志，向老师傅请教。今年4月，正值水中墩承台攻坚和国铁集团红线迎检的关键时期，祁鹏飞扁桃体发炎引发身体极度不适，医生要求立即住院，他却把住院单塞进口袋，拔掉针头就往工地跑。白天他蹲守在热火朝天的施工现场，咽口水都疼，就含块冰硬撑；晚上去医院打点滴，还在病床上核对进度表。“那段时间他肉眼可见地瘦了十几斤。”同事回忆道。
从操作手到管理者，他完成疼痛而扎实的蜕变，成长为能协调各方资源的复合型人员。他在工会主席接待日上恳切建议：“多提供专项培训，让转岗人员补齐短板，在转型中不仅能‘跟得上’，更能‘挑大梁’。”
在捞刀河特大桥施工驻地，我们看到的不仅是崛起的水中墩，更是一群普通劳动者的精神雕像——杨树式的坚守、刘钦式的钻研、祁鹏飞式的拼搏。在产改春风里，他们完成了从“钢”到“桥”的业务跨越，更实现了从“工”到“匠”的精神涅槃。这些“小人物”的故事，正书写着新时代产业工人最硬核的“大精神”。
（丁钰凤严若焓欧阳莉）