A2版：施工生产
黔中大地谱华章匠心实干筑通途
——贵州公司贵安高速公路项目施工纪实
刊发日期：2026-07-03 阅读次数： 作者：肖昌运
当晨曦微露，群山仍枕着薄雾沉眠，黔中腹地的筑路现场已悄然苏醒。推土机的轰鸣划破林野静谧，惊飞枝头宿鸟；装载机的鸣笛穿透晨雾，唤醒梦中农家。印有“中铁五局”的蓝底白字工程车，稳稳攀爬上山坡，向着项目主体工程的圆满收官，发起最后的冲锋。
从一纸蓝图到多桥飞架，从路基夯实到路面铺装，贵安高速公路的建设者，以工期目标为令，以钢筋混凝土为基，以青山绿水为伴，用汗水与坚守创造了“贵安速度”。这条起于贵阳观山湖区、止于安顺普定县的东西大通道，不仅是沪昆扩容的大动脉，更承载着千万群众对便捷出行的期盼，对加快贵州建设交通强国西部示范省、推动黔中经济区发展具有重大意义。
谋定后动精准破局
贵安高速十标项目以路基和桥梁工程为主，全长6.48公里，途经水源保护区与少数民族聚集区，征拆协调与环保管控难度远超预期。项目进场之初，摆在建设者面前的不仅是复杂的地形地貌，更是 “四座大山”——杜仲树、独角莲、养鸡场、沁盘沙场，成为阻挡项目推进的拦路虎。
为精准掌握现场实况，项目管理人员顶烈日、冒酷暑，踏泥泞、穿密林，开展全方位现场勘察。白日里，他们穿梭于深山茂林，测绘地形地貌，走访沿线村落，倾听群众心声；夜幕下，他们齐聚一堂定方案、研施组，集中研讨破难题。针对山区软基、岩溶发育、涌水风险等复杂工况，项目多次组织专家论证会，优化设计方案20余项，将桥梁桩基、制架梁、路基施工等关键环节全周期融入施工工序。
征拆工作是项目攻坚的“先行官”。面对多民族聚集乡镇的复杂局面，项目及时成立征拆领导小组，走家串户、控违摸排。“我们是五局铁军，纵使前路漫漫，行则将至！”项目负责人袁燎的话语掷地有声。项目采取内外联动、全员上阵的策略，人人皆是“协调员”，个个都是“攻坚兵”。仅用2个月，项目顺利取得临时用地手续，圆满完成临建与拌合站建设；历时1年，顺利完成892.92亩红线用地征收、40户房屋搬迁及145座构筑物迁移。最终，项目成为贵安高速中国中铁系统内首家完成标段内全部征拆任务的单位，为后续施工扫清了障碍。
攻坚克难快速推进
工程建设，开局就是决战，起步就是冲刺。贵安高速项目进场即面临工期由3年压缩至2年的严峻挑战，一场与时间赛跑的攻坚战役就此打响。
生产管理部倒排工期，细化节点目标；试验室严把工程质量关，精准开展各项检测；物设部保障物资供应，筑牢后勤支撑；安质部细化工序安全培训，夯实安全根基；商务部做好成本分析，严控经营风险；综合办公室统筹内外协调——各部门各司其职、主动担当，形成“你中有我、我中有你”的攻坚合力。项目部坚持以制架梁和桥梁施工为主线、路基施工为辅线，以“快”制胜，全力推进。
2024年，项目部实现年度产值超6亿元，一年内完成制架梁及桥梁施工任务超90%，在中铁开投贵安、安盘高速2024年度劳动竞赛中荣获第二名，获验工计价专项奖励52.5万元，顺利实现逆风翻盘。2025年，项目部持续保持强劲攻势，年初成为贵安高速全线首家完成220KV电路改迁的单位；5月20日桥梁下部结构全部竣工；5月31日架梁工程圆满收官，路基交验全面推进。在2025年“大干120天”劳动竞赛中，项目部勇夺第一名，斩获168万元奖励，并在2025年15家单位年度考核中斩获年度项目综合管理和安全管理“双第一”。业主赞叹：“这样的路基都能顺利移交，你们创造了一个奇迹！”
精管细控筑牢防线
安全与质量，是工程的生命线；成本与进度，是效能的核心标尺。项目自进场以来，以制度建设为抓手，构建全方位、无死角的安全质量责任体系。
项目部推行网格化管理模式，将安全质量责任细化至每一个岗位、每一位人员，实现风险分级管控、隐患精准排查。从原材料进场的严格检验，到施工工序的规范把控；从设备运维的安全巡检，到人员操作的标准规范，每一个环节皆有制度约束、专人监督、痕迹可循。在成本与进度双控上，推行精细化管理，物料采购中精打细算，借集中采购、比价招标之举压降成本；机械调度中科学统筹，最大化提升设备使用效能。期间，项目先后举行高处坠落应急演练、现浇支架标准化施工等百人观摩会，不断筑牢安全防火墙，先后荣获“安全管理”优胜单位、贵州省交通质监支队平安工地、样板工地等荣誉。
在二次经营和大商务管理方面，项目部坚持“凡事预则立”。中标后，项目部立即仔细分析施工图纸，结合现场实际情况，制定贴合施工实际的项目经营策划书。从路基附属形式、软基处理方式、变T梁为现浇等入手，详细梳理变更题材。项目部获得中国中铁大商务管理先进项目部荣誉。
党建引领汇聚合力
项目党支部紧紧围绕 “围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，按照局和公司“三勇”、党建引领+工程党建主题活动实践要求，积极探索党建与施工生产深度融合的推进路径。
项目党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以“勇当施工生产先锋、勇当安全生产先锋、勇当征地拆迁先锋、勇当技术创新先锋、勇当创效创誉先锋”为目标，全力推进施工生产。项目部先后荣获中铁五局青年文明号、公司“党建引领+项目治理”先进集体及先进基层党组织等荣誉称号。
作为本土企业，项目部积极彰显央企责任担当。为平坝区十字小学捐赠30把芦笙，助力孩子们音乐圆梦。2025年9月，因长期降雨导致平坝区十字乡九甲小学路面积水、围墙地基下陷，项目临时组建施工队伍，挑灯夜战，历时1个月开展排险抢修，筑牢孩子们安全学习的最后一道防线。9月10日教师节，学校和地方政府邀请项目主要领导参加开学典礼。2026年6月1日，为圆梦孩子们的足球梦，捐赠十字中心小学6000元足球，十字小学、九甲小学先后为项目送来奖牌与锦旗，感谢中铁五局为孩子们打造了安全舒适的学习环境。
大道初成，逐梦前行；大道通衢，使命昭彰。这条凝聚着智慧与汗水的东西大通途，终将冲破山河阻隔，串联起沿线发展的脉络，承载起人民群众对美好生活的向往。
（肖昌运）
从一纸蓝图到多桥飞架，从路基夯实到路面铺装，贵安高速公路的建设者，以工期目标为令，以钢筋混凝土为基，以青山绿水为伴，用汗水与坚守创造了“贵安速度”。这条起于贵阳观山湖区、止于安顺普定县的东西大通道，不仅是沪昆扩容的大动脉，更承载着千万群众对便捷出行的期盼，对加快贵州建设交通强国西部示范省、推动黔中经济区发展具有重大意义。
谋定后动精准破局
贵安高速十标项目以路基和桥梁工程为主，全长6.48公里，途经水源保护区与少数民族聚集区，征拆协调与环保管控难度远超预期。项目进场之初，摆在建设者面前的不仅是复杂的地形地貌，更是 “四座大山”——杜仲树、独角莲、养鸡场、沁盘沙场，成为阻挡项目推进的拦路虎。
为精准掌握现场实况，项目管理人员顶烈日、冒酷暑，踏泥泞、穿密林，开展全方位现场勘察。白日里，他们穿梭于深山茂林，测绘地形地貌，走访沿线村落，倾听群众心声；夜幕下，他们齐聚一堂定方案、研施组，集中研讨破难题。针对山区软基、岩溶发育、涌水风险等复杂工况，项目多次组织专家论证会，优化设计方案20余项，将桥梁桩基、制架梁、路基施工等关键环节全周期融入施工工序。
征拆工作是项目攻坚的“先行官”。面对多民族聚集乡镇的复杂局面，项目及时成立征拆领导小组，走家串户、控违摸排。“我们是五局铁军，纵使前路漫漫，行则将至！”项目负责人袁燎的话语掷地有声。项目采取内外联动、全员上阵的策略，人人皆是“协调员”，个个都是“攻坚兵”。仅用2个月，项目顺利取得临时用地手续，圆满完成临建与拌合站建设；历时1年，顺利完成892.92亩红线用地征收、40户房屋搬迁及145座构筑物迁移。最终，项目成为贵安高速中国中铁系统内首家完成标段内全部征拆任务的单位，为后续施工扫清了障碍。
攻坚克难快速推进
工程建设，开局就是决战，起步就是冲刺。贵安高速项目进场即面临工期由3年压缩至2年的严峻挑战，一场与时间赛跑的攻坚战役就此打响。
生产管理部倒排工期，细化节点目标；试验室严把工程质量关，精准开展各项检测；物设部保障物资供应，筑牢后勤支撑；安质部细化工序安全培训，夯实安全根基；商务部做好成本分析，严控经营风险；综合办公室统筹内外协调——各部门各司其职、主动担当，形成“你中有我、我中有你”的攻坚合力。项目部坚持以制架梁和桥梁施工为主线、路基施工为辅线，以“快”制胜，全力推进。
2024年，项目部实现年度产值超6亿元，一年内完成制架梁及桥梁施工任务超90%，在中铁开投贵安、安盘高速2024年度劳动竞赛中荣获第二名，获验工计价专项奖励52.5万元，顺利实现逆风翻盘。2025年，项目部持续保持强劲攻势，年初成为贵安高速全线首家完成220KV电路改迁的单位；5月20日桥梁下部结构全部竣工；5月31日架梁工程圆满收官，路基交验全面推进。在2025年“大干120天”劳动竞赛中，项目部勇夺第一名，斩获168万元奖励，并在2025年15家单位年度考核中斩获年度项目综合管理和安全管理“双第一”。业主赞叹：“这样的路基都能顺利移交，你们创造了一个奇迹！”
精管细控筑牢防线
安全与质量，是工程的生命线；成本与进度，是效能的核心标尺。项目自进场以来，以制度建设为抓手，构建全方位、无死角的安全质量责任体系。
项目部推行网格化管理模式，将安全质量责任细化至每一个岗位、每一位人员，实现风险分级管控、隐患精准排查。从原材料进场的严格检验，到施工工序的规范把控；从设备运维的安全巡检，到人员操作的标准规范，每一个环节皆有制度约束、专人监督、痕迹可循。在成本与进度双控上，推行精细化管理，物料采购中精打细算，借集中采购、比价招标之举压降成本；机械调度中科学统筹，最大化提升设备使用效能。期间，项目先后举行高处坠落应急演练、现浇支架标准化施工等百人观摩会，不断筑牢安全防火墙，先后荣获“安全管理”优胜单位、贵州省交通质监支队平安工地、样板工地等荣誉。
在二次经营和大商务管理方面，项目部坚持“凡事预则立”。中标后，项目部立即仔细分析施工图纸，结合现场实际情况，制定贴合施工实际的项目经营策划书。从路基附属形式、软基处理方式、变T梁为现浇等入手，详细梳理变更题材。项目部获得中国中铁大商务管理先进项目部荣誉。
党建引领汇聚合力
项目党支部紧紧围绕 “围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，按照局和公司“三勇”、党建引领+工程党建主题活动实践要求，积极探索党建与施工生产深度融合的推进路径。
项目党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以“勇当施工生产先锋、勇当安全生产先锋、勇当征地拆迁先锋、勇当技术创新先锋、勇当创效创誉先锋”为目标，全力推进施工生产。项目部先后荣获中铁五局青年文明号、公司“党建引领+项目治理”先进集体及先进基层党组织等荣誉称号。
作为本土企业，项目部积极彰显央企责任担当。为平坝区十字小学捐赠30把芦笙，助力孩子们音乐圆梦。2025年9月，因长期降雨导致平坝区十字乡九甲小学路面积水、围墙地基下陷，项目临时组建施工队伍，挑灯夜战，历时1个月开展排险抢修，筑牢孩子们安全学习的最后一道防线。9月10日教师节，学校和地方政府邀请项目主要领导参加开学典礼。2026年6月1日，为圆梦孩子们的足球梦，捐赠十字中心小学6000元足球，十字小学、九甲小学先后为项目送来奖牌与锦旗，感谢中铁五局为孩子们打造了安全舒适的学习环境。
大道初成，逐梦前行；大道通衢，使命昭彰。这条凝聚着智慧与汗水的东西大通途，终将冲破山河阻隔，串联起沿线发展的脉络，承载起人民群众对美好生活的向往。
（肖昌运）