A1版：集团新闻
中铁五局表彰2024-2025年度经营工作先进单位和先进个人
刊发日期：2026-06-27 阅读次数： 作者：综合
长沙讯 近日，中铁五局表彰2024-2025年度经营工作先进单位和先进个人。海外分公司、建筑公司、长沙经营分公司、武汉分公司、福州分公司、沈阳分公司、北京分公司获先进单位，北京分公司副总经理张厚法等20人获先进个人。
海外分公司实施 “经营新格局理念”，积极优化市场布局、深耕传统市场、开拓新兴领域、探索多元化发展道路，有效地推动了海外业务升级转型，实现了从“价格竞争”向“品牌竞争”转变，从单纯外经向外经贸融合发展转变，从“依赖他人”向“独立自主”转变，以及经营组织管理、经营激励的转变，海外经营业务呈现良好发展势头。
建筑公司坚持以质量为核心、以客户为中心、以区域为重心，聚焦权责重构，构建全域联动格局；聚焦结构升级，拓宽产业发展赛道；聚焦标前管控，夯实项目创效根基；聚焦人才赋能，筑牢经营发展底座；聚焦客户深耕，深化战略合作粘性；聚焦资源整合，构筑产业共生生态；聚焦区域精耕，稳固属地市场版图，全力夺取优质订单，筑牢高质量发展的坚实根基。
长沙经营分公司立足湖南属地市场，锚定年度经营攻坚重点，扎实推进经营信用体系建设，连续四年获评信用评价AA级，持续深化与重点业主战略合作，稳固优质客户资源，保障年度重大项目稳步落地，积极为局发展贡献力量。
武汉分公司紧密围绕发展战略，科学优化经营布局，持续维护重点客户，整合经营资源，坚实强化内外协同，连续两年实现新签额稳步增长，2025年中标宜涪高铁、引隆补水、疏港铁路等重点工程，合同额创历史新高。
福州分公司紧盯大项目、大客户，坚持整合全局最优资源、成立工作专班、精心开展项目前期策划工作，以扎实的工作基础和强硬的工作执行力，2025年连续中标两项高速公路，中标温福高铁（福建段）站前二标段。
沈阳分公司狠抓经营机制建设，强化项目信息网和公共关系网“两张网”建设，持续开展市场调研，参与项目 “融资+”“土地+”“股权+”“运营+”“税收落地”“产值入统”等模式下的合作与探索，加强与投资公司交流，在重大项目上形成长期合作，维护了区域市场品牌。
北京分公司深刻认识经营开发工作是生存发展的“生命线”，把每一项工作当作一份责任、一份使命践行，针对不同项目制定不同营销策划，重点确保项目“一标一策”，区域指挥部、分公司、子公司等各参与方各司其职通力合作确保重点项目落地。 （综合）
海外分公司实施 “经营新格局理念”，积极优化市场布局、深耕传统市场、开拓新兴领域、探索多元化发展道路，有效地推动了海外业务升级转型，实现了从“价格竞争”向“品牌竞争”转变，从单纯外经向外经贸融合发展转变，从“依赖他人”向“独立自主”转变，以及经营组织管理、经营激励的转变，海外经营业务呈现良好发展势头。
建筑公司坚持以质量为核心、以客户为中心、以区域为重心，聚焦权责重构，构建全域联动格局；聚焦结构升级，拓宽产业发展赛道；聚焦标前管控，夯实项目创效根基；聚焦人才赋能，筑牢经营发展底座；聚焦客户深耕，深化战略合作粘性；聚焦资源整合，构筑产业共生生态；聚焦区域精耕，稳固属地市场版图，全力夺取优质订单，筑牢高质量发展的坚实根基。
长沙经营分公司立足湖南属地市场，锚定年度经营攻坚重点，扎实推进经营信用体系建设，连续四年获评信用评价AA级，持续深化与重点业主战略合作，稳固优质客户资源，保障年度重大项目稳步落地，积极为局发展贡献力量。
武汉分公司紧密围绕发展战略，科学优化经营布局，持续维护重点客户，整合经营资源，坚实强化内外协同，连续两年实现新签额稳步增长，2025年中标宜涪高铁、引隆补水、疏港铁路等重点工程，合同额创历史新高。
福州分公司紧盯大项目、大客户，坚持整合全局最优资源、成立工作专班、精心开展项目前期策划工作，以扎实的工作基础和强硬的工作执行力，2025年连续中标两项高速公路，中标温福高铁（福建段）站前二标段。
沈阳分公司狠抓经营机制建设，强化项目信息网和公共关系网“两张网”建设，持续开展市场调研，参与项目 “融资+”“土地+”“股权+”“运营+”“税收落地”“产值入统”等模式下的合作与探索，加强与投资公司交流，在重大项目上形成长期合作，维护了区域市场品牌。
北京分公司深刻认识经营开发工作是生存发展的“生命线”，把每一项工作当作一份责任、一份使命践行，针对不同项目制定不同营销策划，重点确保项目“一标一策”，区域指挥部、分公司、子公司等各参与方各司其职通力合作确保重点项目落地。 （综合）