A3版：党群园地
党旗映红边疆路 融合赋能铸精品
刊发日期：2026-06-12 阅读次数： 作者：赵晓芸杨蝶欣
机械化公司勐绿路面项目地处云南省红河哈尼族彝族自治州绿春县，线路全长60.254公里，桥隧比高达81.5%，施工环境复杂、气候多变、交通不便，施工建设难度极大。自项目开工建设以来，项目党支部锚定高质量建设目标，坚持以“党建引领+”工程为主线，推动党建工作与项目建设同频共振、互促共进，以坚实的党建红色力量，为项目高效推进、提质创优筑牢组织根基。
先锋引领破难关，攻坚提速勇担当。面对桥隧比高、施工断点多、路基交验滞后、原材料进场受阻等一系列施工难点堵点，项目党支部组建党员攻坚突击队扎根一线破解施工难题、打通建设堵点。在牛孔互通至标尾段17.23公里关键路段攻坚中，党员冲在一线，全员凝心聚力、昼夜奋战，最终提前2天完成节点目标，凭借高效的施工成效获指挥部贺信表扬。在沥青混凝土首件工程铺筑过程中，党员技术骨干主动扛起技术攻坚重任，下面层施工创新采用“全段挂钢丝绳走线下施工”工艺，每10米设置高程控制桩，通过标准化、精细化管控，严格把控施工精度，为项目创建精品工程奠定了坚实基础。
匠心独运铸精品，精益求精树标杆。项目党支部以党建引领质量管控、安全管控双向提质，全力打造优质精品工程。质量管控方面，党员骨干牵头盯控沥青拌合、路面摊铺、碾压成型等核心关键工序，技术人员全程旁站把控，确保混合料温度、摊铺速度、碾压遍数等指标严格符合规范，首件工程一次性验收合格、全线达标创优。常态化开展技术攻关与质量培训，针对公路工程常见病害、路面交竣工验收提前组织专题培训，确保施工全过程质量可控。建立全流程质量记录，做到工序有记录、质量可追溯、问题可整改。安全管控方面，积极组织党员参与森林防火演练、安全巡查等行动，累计整改隐患121个，实现动态清零。开展机械伤害、夏季施工、汛期安全、复工复产等专项教育培训，组织特种作业人员安全培训、值班人员安全教育，形成了“周周有培训、月月有考核”的长效机制，筑牢了项目安全生产稳定防线。
效益为本强管理，降本增效练内功。推动党建成效转化为经济成果，以精细化管理夯实项目盈利根基。定期召开经济活动分析会，精准排查成本控制薄弱环节，靶向制定整改提升措施。强化关键岗位廉洁风险防控，针对磅房、物资、计量等关键岗位，支部定期组织召开廉洁自律教育专题会，深入剖析利益输送、监守自盗、篡改数据等廉洁风险点，组织签订廉洁从业承诺书，引导全员算好人生“七笔账”，坚守“公平计量、阳光操作”从业准则，从源头杜绝效益流失、杜绝违规违纪行为。学用结合育人才，融合共建同心圆。统筹推进人才培养工作，系统组织安全、技术、成本、管理等专题培训30余场，覆盖全员500余人次，实现全员技能提升、素质提质。党员骨干带头授课，围绕质量控制关键点、公路工程常见病害及防治措施等内容开展专项教学，将培训与施工节点、现场实操紧密挂钩。同时，针对新进场人员、特种作业人员、后勤驾驶员等不同群体，开展差异化安全教育，形成“周周有培训、月月有考核”长效机制，为项目攻坚、长远发展培育高素质专业人才队伍。
主动融入地方文化，助力乡村振兴，凝聚共建共享合力。组织职工参与当地彝族年活动，沉浸式体验民族文化，拉进企地情感距离。开展“茶香绿春践初心·筑路边疆显担当”春游助农活动，职工走进迷克茶山，协助茶农采茶、清理茶园，通过自费购买本地茶叶，认领爱心茶树等消费帮扶方式，助力乡村振兴。
支部还常态化开展“工会主席接待日”活动，畅通一线员工诉求渠道，精准高效解决板房炎热、水质、食堂菜品等员工“急难愁盼”问题。常态化开展元旦嘉年华、冬送温暖等暖心关爱行动，切实增强员工归属感和幸福感，凝聚起团结奋进、攻坚克难的强大合力。
（赵晓芸杨蝶欣）
先锋引领破难关，攻坚提速勇担当。面对桥隧比高、施工断点多、路基交验滞后、原材料进场受阻等一系列施工难点堵点，项目党支部组建党员攻坚突击队扎根一线破解施工难题、打通建设堵点。在牛孔互通至标尾段17.23公里关键路段攻坚中，党员冲在一线，全员凝心聚力、昼夜奋战，最终提前2天完成节点目标，凭借高效的施工成效获指挥部贺信表扬。在沥青混凝土首件工程铺筑过程中，党员技术骨干主动扛起技术攻坚重任，下面层施工创新采用“全段挂钢丝绳走线下施工”工艺，每10米设置高程控制桩，通过标准化、精细化管控，严格把控施工精度，为项目创建精品工程奠定了坚实基础。
匠心独运铸精品，精益求精树标杆。项目党支部以党建引领质量管控、安全管控双向提质，全力打造优质精品工程。质量管控方面，党员骨干牵头盯控沥青拌合、路面摊铺、碾压成型等核心关键工序，技术人员全程旁站把控，确保混合料温度、摊铺速度、碾压遍数等指标严格符合规范，首件工程一次性验收合格、全线达标创优。常态化开展技术攻关与质量培训，针对公路工程常见病害、路面交竣工验收提前组织专题培训，确保施工全过程质量可控。建立全流程质量记录，做到工序有记录、质量可追溯、问题可整改。安全管控方面，积极组织党员参与森林防火演练、安全巡查等行动，累计整改隐患121个，实现动态清零。开展机械伤害、夏季施工、汛期安全、复工复产等专项教育培训，组织特种作业人员安全培训、值班人员安全教育，形成了“周周有培训、月月有考核”的长效机制，筑牢了项目安全生产稳定防线。
效益为本强管理，降本增效练内功。推动党建成效转化为经济成果，以精细化管理夯实项目盈利根基。定期召开经济活动分析会，精准排查成本控制薄弱环节，靶向制定整改提升措施。强化关键岗位廉洁风险防控，针对磅房、物资、计量等关键岗位，支部定期组织召开廉洁自律教育专题会，深入剖析利益输送、监守自盗、篡改数据等廉洁风险点，组织签订廉洁从业承诺书，引导全员算好人生“七笔账”，坚守“公平计量、阳光操作”从业准则，从源头杜绝效益流失、杜绝违规违纪行为。学用结合育人才，融合共建同心圆。统筹推进人才培养工作，系统组织安全、技术、成本、管理等专题培训30余场，覆盖全员500余人次，实现全员技能提升、素质提质。党员骨干带头授课，围绕质量控制关键点、公路工程常见病害及防治措施等内容开展专项教学，将培训与施工节点、现场实操紧密挂钩。同时，针对新进场人员、特种作业人员、后勤驾驶员等不同群体，开展差异化安全教育，形成“周周有培训、月月有考核”长效机制，为项目攻坚、长远发展培育高素质专业人才队伍。
主动融入地方文化，助力乡村振兴，凝聚共建共享合力。组织职工参与当地彝族年活动，沉浸式体验民族文化，拉进企地情感距离。开展“茶香绿春践初心·筑路边疆显担当”春游助农活动，职工走进迷克茶山，协助茶农采茶、清理茶园，通过自费购买本地茶叶，认领爱心茶树等消费帮扶方式，助力乡村振兴。
支部还常态化开展“工会主席接待日”活动，畅通一线员工诉求渠道，精准高效解决板房炎热、水质、食堂菜品等员工“急难愁盼”问题。常态化开展元旦嘉年华、冬送温暖等暖心关爱行动，切实增强员工归属感和幸福感，凝聚起团结奋进、攻坚克难的强大合力。
（赵晓芸杨蝶欣）