A3版：党群园地
深学笃行树牢正确政绩观实干担当赋能高质量发展
刊发日期：2026-05-29 阅读次数： 作者：杨兴戴雅琴
长沙讯 自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，五公司党委深入贯彻中央及局党委工作部署，紧扣公司“十五五”高质量开局目标，一体推进学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育，引导广大党员干部筑牢思想根基、校准履职偏差、强化实干担当，以正确政绩观引领企业高质量发展。
高位统筹强部署，理论铸魂凝心聚力。公司党委坚持把理论武装作为首要政治任务，高位推动学习教育走深走实。第一时间召开党委扩大会议专题部署，印发方案、成立专班、制定27项重点清单，确保工作有序推进。领导班子带头领学促学，深入高原、温福等重难点项目调研督导，把课堂搬到一线，推动理论与实践融合。党委理论学习中心组开展专题研讨，举办4期读书班，深学细悟相关读本。36个基层党支部通过“三会一课”、主题党日等实现学习全覆盖，用好红色资源与典型案例强化教育，组织专题研讨，推动成果转化。建立统筹落实督导机制，从严调度抽查，力戒形式主义，确保学习教育不走过场、取得实效。
刀刃向内查症结，对标纠偏校准偏差。公司党委坚持问题导向，以刀刃向内的勇气深查细照政绩观偏差问题。紧扣中央、股份公司及局党委相关正反面表现清单，结合企业实际细化专属问题清单，聚焦急功近利、虚假政绩、盲目决策、新官不理旧账等突出问题，明确检视方向与重点。围绕项目管理、成本管控、安全生产等关键领域，梳理专项对照清单，提升问题查摆精准度。对查摆出的问题实行清单化管理、项目化推进，逐项明确整改措施、责任主体和完成时限，建立闭环整改台账，确保问题不遗漏、整改不悬空，将问题查摆过程转化为锤炼党性、改进作风、提升能力的实效过程。
以改促治求实效，实干攻坚赋能发展。公司党委坚持以改促治、务求实效，将学习教育整改与巡察整改、中央八项规定精神落实、工程建设领域专项治理等工作一体谋划、一体推进，集中发力、靶向纠治。紧扣安全生产、成本管控、项目管理等中心工作，以正确政绩观引领攻坚突破。领导班子成员包保重难点项目，党员先锋岗、青年突击队冲锋在前，切实把学习教育成果转化为履约创效、提质增效的强大动力。坚持严的基调不动摇，对学习教育期间边纠边犯、整改不力、失职渎职的行为严肃追责问责，以有力监督推动整改整治落地见效，确保学习教育不虚不空不偏，以实干实绩推动企业高质量发展。
标本兼治建机制，长效固本常态长效。公司党委着力把整改成效固化为制度机制，从源头上防范政绩观偏差。全面梳理现行制度规定，及时废止或修订不符合正确政绩观要求的内容，严格执行民主集中制，规范议事决策规则，健全权力运行监督制约机制。坚持正确用人导向，完善差异化考核评价体系，兼顾显绩与潜绩，将树立和践行正确政绩观情况作为干部考察、选拔任用、评优评先的重要依据。健全政绩观常态化教育、干部任期稳定、履职用权监督等机制，把政绩观教育纳入干部教育培训体系，推动党员干部持续校准政绩坐标、筑牢思想防线，让正确政绩观贯穿企业治理、经营管理、改革发展全过程。
为民服务守初心，开门教育践行宗旨。公司党委始终把职工满意、群众认可作为检验政绩的根本标准，扎实推进开门教育。通过意见箱、线上问卷、座谈访谈等方式畅通诉求渠道，查摆问题听民意、整改过程受监督、整改成效请评判，切实做到民有所呼、我有所应。深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工就餐住宿、职业发展、权益保障等急难愁盼，深化幸福项目部建设。温福高铁项目优化菜品供给、改造宿舍环境、配齐生活设施，完善探亲房、晾衣房等配套，建设心灵驿站、开通心理关爱热线，常态化开展暖心服务，不断提升职工归属感、幸福感
（杨兴戴雅琴）
高位统筹强部署，理论铸魂凝心聚力。公司党委坚持把理论武装作为首要政治任务，高位推动学习教育走深走实。第一时间召开党委扩大会议专题部署，印发方案、成立专班、制定27项重点清单，确保工作有序推进。领导班子带头领学促学，深入高原、温福等重难点项目调研督导，把课堂搬到一线，推动理论与实践融合。党委理论学习中心组开展专题研讨，举办4期读书班，深学细悟相关读本。36个基层党支部通过“三会一课”、主题党日等实现学习全覆盖，用好红色资源与典型案例强化教育，组织专题研讨，推动成果转化。建立统筹落实督导机制，从严调度抽查，力戒形式主义，确保学习教育不走过场、取得实效。
刀刃向内查症结，对标纠偏校准偏差。公司党委坚持问题导向，以刀刃向内的勇气深查细照政绩观偏差问题。紧扣中央、股份公司及局党委相关正反面表现清单，结合企业实际细化专属问题清单，聚焦急功近利、虚假政绩、盲目决策、新官不理旧账等突出问题，明确检视方向与重点。围绕项目管理、成本管控、安全生产等关键领域，梳理专项对照清单，提升问题查摆精准度。对查摆出的问题实行清单化管理、项目化推进，逐项明确整改措施、责任主体和完成时限，建立闭环整改台账，确保问题不遗漏、整改不悬空，将问题查摆过程转化为锤炼党性、改进作风、提升能力的实效过程。
以改促治求实效，实干攻坚赋能发展。公司党委坚持以改促治、务求实效，将学习教育整改与巡察整改、中央八项规定精神落实、工程建设领域专项治理等工作一体谋划、一体推进，集中发力、靶向纠治。紧扣安全生产、成本管控、项目管理等中心工作，以正确政绩观引领攻坚突破。领导班子成员包保重难点项目，党员先锋岗、青年突击队冲锋在前，切实把学习教育成果转化为履约创效、提质增效的强大动力。坚持严的基调不动摇，对学习教育期间边纠边犯、整改不力、失职渎职的行为严肃追责问责，以有力监督推动整改整治落地见效，确保学习教育不虚不空不偏，以实干实绩推动企业高质量发展。
标本兼治建机制，长效固本常态长效。公司党委着力把整改成效固化为制度机制，从源头上防范政绩观偏差。全面梳理现行制度规定，及时废止或修订不符合正确政绩观要求的内容，严格执行民主集中制，规范议事决策规则，健全权力运行监督制约机制。坚持正确用人导向，完善差异化考核评价体系，兼顾显绩与潜绩，将树立和践行正确政绩观情况作为干部考察、选拔任用、评优评先的重要依据。健全政绩观常态化教育、干部任期稳定、履职用权监督等机制，把政绩观教育纳入干部教育培训体系，推动党员干部持续校准政绩坐标、筑牢思想防线，让正确政绩观贯穿企业治理、经营管理、改革发展全过程。
为民服务守初心，开门教育践行宗旨。公司党委始终把职工满意、群众认可作为检验政绩的根本标准，扎实推进开门教育。通过意见箱、线上问卷、座谈访谈等方式畅通诉求渠道，查摆问题听民意、整改过程受监督、整改成效请评判，切实做到民有所呼、我有所应。深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工就餐住宿、职业发展、权益保障等急难愁盼，深化幸福项目部建设。温福高铁项目优化菜品供给、改造宿舍环境、配齐生活设施，完善探亲房、晾衣房等配套，建设心灵驿站、开通心理关爱热线，常态化开展暖心服务，不断提升职工归属感、幸福感
（杨兴戴雅琴）