A1版：集团新闻
田波到西渝高铁十标项目督导检查
刊发日期：2026-04-17 阅读次数： 作者：雷小平
四川广安讯 4月15日至16日，中铁五局党委副书记、总经理田波深入西渝高铁康渝段十标项目督导检查。局副总经理卢平，西渝高铁项目、六公司、贵州公司相关负责人陪同检查。
田波一行先后前往项目前锋制梁场、箱梁架设现场、望溪铺轨基地等工点实地检查。强调要进一步提升智能化管控水平，为施工生产保驾护航；要严格落实全员安全生产责任制，将每一项安全措施细化到具体岗位、具体人员，确保实现“零事故、零伤亡”的安全目标；要进一步优化集控系统功能，提升智能化设备的可靠性和安全性。
田波对项目部在信用体系建设、安全生产管控、项目文化塑造、幸福之家创建及标准化工地打造等方面取得的阶段性成果给予了充分肯定。针对下一步工程推进，他提出了六点具体要求：一是严守安全底线，强化关键环节风险辨识与管控，对大型设备操作、高空作业等高危工序实行全过程盯控；二是严控工程质量，以“毫米级”精度标准推进无砟轨道施工，实现质量管控全流程可追溯；三是深化技术创新，优化智能系统功能，推动BIM技术与现场施工深度融合；四是强化成本管控，深入推进大商务管理，强化合同管理的严肃性与协同性，系统谋划二次经营，以现场管理效能驱动市场持续拓展；五是优化资源配置，动态调配人力物力，保障施工进度平稳推进；六是加强党建引领，推动党建与生产深度融合，凝聚攻坚合力。 （雷小平）
田波一行先后前往项目前锋制梁场、箱梁架设现场、望溪铺轨基地等工点实地检查。强调要进一步提升智能化管控水平，为施工生产保驾护航；要严格落实全员安全生产责任制，将每一项安全措施细化到具体岗位、具体人员，确保实现“零事故、零伤亡”的安全目标；要进一步优化集控系统功能，提升智能化设备的可靠性和安全性。
田波对项目部在信用体系建设、安全生产管控、项目文化塑造、幸福之家创建及标准化工地打造等方面取得的阶段性成果给予了充分肯定。针对下一步工程推进，他提出了六点具体要求：一是严守安全底线，强化关键环节风险辨识与管控，对大型设备操作、高空作业等高危工序实行全过程盯控；二是严控工程质量，以“毫米级”精度标准推进无砟轨道施工，实现质量管控全流程可追溯；三是深化技术创新，优化智能系统功能，推动BIM技术与现场施工深度融合；四是强化成本管控，深入推进大商务管理，强化合同管理的严肃性与协同性，系统谋划二次经营，以现场管理效能驱动市场持续拓展；五是优化资源配置，动态调配人力物力，保障施工进度平稳推进；六是加强党建引领，推动党建与生产深度融合，凝聚攻坚合力。 （雷小平）