A3版：党群园地
心廉筑基石 匠心护安居
刊发日期：2026-04-03 阅读次数： 作者：麻倩
在贵阳市云岩区北京西路旁，金鸭城中村改造示范试点工程已进入交付冲刺阶段。细薄的春雨中，数百名建设者争分夺秒，只为让拆迁安置群众尽早入住新居。
以青春之力绘就心廉底色。项目党支部积极推进青年廉洁文化建设，在项目“新春开工廉洁第一课”上，青年员工自编自导情景剧《假如我是项目经理》，以两难抉择的困局，引发全体成员关于抵御诱惑、坚守底线的深度思考。去年，项目青年员工自制了微短剧《收方应实事求是，莫为好处手就“松”》，10余名青年代入角色，深度体验了一把“伸手必被抓”的惊险游戏，清楚明白了掌握管理制度和纪律规定才是稳步前行的护身符。
谈心谈话里藏着的严管厚爱。小崔在刚工作时经常受到同学邀约聚会，深夜回项目部成为常态。项目书记注意到情况，主动找他谈心，劝诫他将更多精力用到学习考证和精进业务上。他暗暗憋着劲儿，不出半年取得了一本专业证书。“是书记帮助我扣好了职业生涯的第一粒扣子。”小崔振奋地说。谈心谈话在项目部经常上演，项目班子成员用点滴言语将敬业、自律、廉洁的理念传递到员工心里。
“板凳会”里话廉洁。“曾总，您对咱项目员工的工作作风有啥看法和建议？有没有碰到工作上故意为难人的事儿？”项目党支部充分发挥“板凳会”作用，与合作队伍、供应商敞开心扉，受理困难及诉求。?在搜集、协调、解决困难的过程中，“亲清”合作之风流畅吹过项目部分包采购上下游。商务经理李伟说道：“项目班子形成了共识，我们通过正规的工资绩效、创优创效奖励挣钱。分包商看我们‘油盐不进’，都认真配合工作，项目部工作开展更加顺畅了。”
折纸生廉，书香润心。在项目综合办公室，许力娜等3人在工作闲暇之余制作的手工作品《折纸生廉》，赫然摆放在最醒目的位置。这抹清雅的纸艺静静地提醒着来来往往的同事：莲守高洁，人守廉洁。心廉驿站里的读书角静谧而温馨，一封夹在《鉴戒》里的廉洁家书这样写道：“那些打着‘请教’旗号送来的红包、借着‘感谢’名义安排的宴请，就像工地上松动的螺丝，看似小事，久了便会酿成大祸，一定要严词拒绝。”
以实干实绩，筑“四优工程”。去年5月，贵阳云岩城市更新发展有限公司在建项目质量安全现场观摩会在金鸭安置房项目举行。项目安全质量管理成果受到前来观摩的50余名代表的检验与肯定。作为民生工程，“工程优质”是五局向社会和安置群众履行的一份庄严承诺。金鸭安置房是EPC项目，项目经理卯洋认识到前期设计管理的重要性，他带领项目团队提前策划，召开项目EPC创效工作推进部署会，展开创效策略部署，在合同管理与设计管理方面取得关键突破，通过提前策划实现经济效益千余万元。去年，卯洋获评中铁五局首届“十佳金牌员工”。
从开工到即将交付，金鸭安置房项目交上安全、质量、进度、效益的高分答卷，在违规违纪问题的答卷上，稳稳写上了“零报告”的答案。
（麻倩）
以青春之力绘就心廉底色。项目党支部积极推进青年廉洁文化建设，在项目“新春开工廉洁第一课”上，青年员工自编自导情景剧《假如我是项目经理》，以两难抉择的困局，引发全体成员关于抵御诱惑、坚守底线的深度思考。去年，项目青年员工自制了微短剧《收方应实事求是，莫为好处手就“松”》，10余名青年代入角色，深度体验了一把“伸手必被抓”的惊险游戏，清楚明白了掌握管理制度和纪律规定才是稳步前行的护身符。
谈心谈话里藏着的严管厚爱。小崔在刚工作时经常受到同学邀约聚会，深夜回项目部成为常态。项目书记注意到情况，主动找他谈心，劝诫他将更多精力用到学习考证和精进业务上。他暗暗憋着劲儿，不出半年取得了一本专业证书。“是书记帮助我扣好了职业生涯的第一粒扣子。”小崔振奋地说。谈心谈话在项目部经常上演，项目班子成员用点滴言语将敬业、自律、廉洁的理念传递到员工心里。
“板凳会”里话廉洁。“曾总，您对咱项目员工的工作作风有啥看法和建议？有没有碰到工作上故意为难人的事儿？”项目党支部充分发挥“板凳会”作用，与合作队伍、供应商敞开心扉，受理困难及诉求。?在搜集、协调、解决困难的过程中，“亲清”合作之风流畅吹过项目部分包采购上下游。商务经理李伟说道：“项目班子形成了共识，我们通过正规的工资绩效、创优创效奖励挣钱。分包商看我们‘油盐不进’，都认真配合工作，项目部工作开展更加顺畅了。”
折纸生廉，书香润心。在项目综合办公室，许力娜等3人在工作闲暇之余制作的手工作品《折纸生廉》，赫然摆放在最醒目的位置。这抹清雅的纸艺静静地提醒着来来往往的同事：莲守高洁，人守廉洁。心廉驿站里的读书角静谧而温馨，一封夹在《鉴戒》里的廉洁家书这样写道：“那些打着‘请教’旗号送来的红包、借着‘感谢’名义安排的宴请，就像工地上松动的螺丝，看似小事，久了便会酿成大祸，一定要严词拒绝。”
以实干实绩，筑“四优工程”。去年5月，贵阳云岩城市更新发展有限公司在建项目质量安全现场观摩会在金鸭安置房项目举行。项目安全质量管理成果受到前来观摩的50余名代表的检验与肯定。作为民生工程，“工程优质”是五局向社会和安置群众履行的一份庄严承诺。金鸭安置房是EPC项目，项目经理卯洋认识到前期设计管理的重要性，他带领项目团队提前策划，召开项目EPC创效工作推进部署会，展开创效策略部署，在合同管理与设计管理方面取得关键突破，通过提前策划实现经济效益千余万元。去年，卯洋获评中铁五局首届“十佳金牌员工”。
从开工到即将交付，金鸭安置房项目交上安全、质量、进度、效益的高分答卷，在违规违纪问题的答卷上，稳稳写上了“零报告”的答案。
（麻倩）