路桥公司招远项目党支部是该公司首批“两个一肩挑”改革试点单位。2025年,项目党支部深化“创岗建区”实践载体,将组织优势转化为攻坚动能,推动党建与生产经营同频共振、互促共进,以实干实绩交出高质量建设的优异答卷。
将安全刻在心上。党支部将业主“严慎细实”安全文化深度内化为组织基因,构建“责任区+先锋岗+突击队”三维防护体系,划定7个党员责任区、设立3个高风险作业先锋岗,推行关键工序党员签字确认制,将安全责任压实到“神经末梢”。全年组织隐患排查86次、整改闭环率100%,落实“吹哨人”激励机制激活全员安全自觉。在2200方底板浇筑中轮班中,在风雪交加的场平清基一线,党员们用坚守践行“人民至上、生命至上”的庄严承诺。全年实现安全环保“零事故”、农民工工资“零拖欠”,11月获评局华东片区“绿牌项目”。
用匠心铸就丰碑。支部建立“党员质量责任台账”,实行“发现-整改-复核”闭环管理。行政办公楼“房建质量先锋岗”党员优化混凝土配合比,6600方大体积混凝土浇筑内实外美;场平项目“清基先锋岗”采用分层开挖、危石清理工艺,清基质量获业主书面赞誉。进厂公路27万方路基施工中严控压实度与平整度,将质量意识嵌入每道工序。全年工程质量一次验收合格率100%,业主履约评价实现“合格”到“优秀”的质变跃升。
创新机制激活效能。党支部将工程节点、资源调配等业务决策同步嵌入党建保障维度,通过细化任务清单、量化履职表现,引导党员在场平清基、进厂公路通车等重点任务中主动认领责任、带头攻坚克难。面对复杂施工环境,党员带头创新拖动刷清基工艺、改装洒水车高压喷头降尘、应用强夯智能监测系统,多项微创新提升工效15%以上。行政办公楼施工中,“早穿插、快流水”模式助力提前10天实现“正负零”节点目标。支部通过“周例会双账同报”机制,让党建成效与生产进度同频呈现。
以培训提升能力。党支部通信实施“导师带徒”计划,3名新入职员工与党员骨干签订协议,支部书记专题讲授成长路径与纪律要求。全年开展脚手架搭设、测量技能比武等岗位练兵4次,党员带头推广无人机测绘、奥维地图规划等智慧工法。同步开展“六一亲子云连线”、篮球联谊等暖心活动,增强组织归属感。3名业务骨干递交入党申请书,1名青年技术员列为积极分子,为项目可持续发展注入了不竭动力。
用廉洁擦亮底色。党支部发挥“一肩挑”监督优势,将廉洁要求嵌入业务全流程。15名党员面向公约庄严宣誓,34名职工参与党纪知识竞答,关键岗位全员签订廉洁从业承诺书。纪检委员全程嵌入物资验收、合同审核环节,参与市场调查、否决不合规供应商20余家。落实群众监督“码上监督”二维码、设置群众意见箱,常态化廉洁谈话、节假日作风督查,构建“线上+线下”立体监督网。全年保持廉洁“零投诉”,取得“安全零事故、质量零返工、廉洁零风险”的扎实成效。
党建联建凝聚合力。党支部主动融入业主党建联盟,与业主、监理单位开展联合巡检、技术交流6次,党员牵头协调解决外部难题30余项。联动地方部门优化施工通行方案,践行“建设一方、造福一方”责任担当。坚持以“现场保市场”,高质量履约赢得业主信任,成功拓展新项目,将项目现场转化为形象窗口。 (廖云枫)