A1版：集团新闻
聚焦“七个全力”推动公司高质量发展
刊发日期：2026-03-13 阅读次数： 作者：龙芸秋
长沙讯 近日，电务城通公司学习贯彻系列会议精神，聚焦“七位一体”战略布局，全力推动公司高质量发展。
一是经营开发抓落实，筑牢发展根基。做强“电务+盾构”核心主业，电务坚守主业航道，盾构精准切入新市场，推动优质资源集中。壮大新兴动能，依托主业拓展“第二曲线”市场，培育新商业模式。筑牢区域根基，推动经营战略深耕，做实区域机构与项目集群管理。同时，加大经营投入，以“三抓”稳固主业，以“四向”挖掘“第二曲线”增量，释放发展潜力。二是项目管控抓落实，提升治理效能。秉持“以现场保市场”理念，以匠心打造精品亮点工程，为业务拓展助力，擦亮特色品牌。三是价值创造抓落实，推动效益增长。树立全员成本效益观，构建大商务融合创效体系，深化财务、商务等“四融合”，强化全链条价值创造与团队协同。刚性执行项目管理策划，促进项目降本增效，推进大商务、大合规管理。加速四项融合，提升整体价值创造能力。四是队伍建设抓落实，聚才强企赋能。通过多元举措提升队伍素质，为企业发展提供坚实人才支撑。五是改革创新抓落实，激发内生动力。纵深推进三项制度改革与产业工人队伍建设，构建创新工作室层级架构，深化产学研用融合。深化BIM等技术创新应用，围绕核心业务部署新技术，加快改革步伐。六是风险防控抓落实，树牢底线意识。加固风险防线，提升经济运行质量，有效防范风险，保障企业稳定发展。七是职工关怀抓落实，厚植为民情怀。加强基层党组织建设，开展党建主题活动，实施“党建引领+”工程，提升职工幸福指数。 （龙芸秋）
一是经营开发抓落实，筑牢发展根基。做强“电务+盾构”核心主业，电务坚守主业航道，盾构精准切入新市场，推动优质资源集中。壮大新兴动能，依托主业拓展“第二曲线”市场，培育新商业模式。筑牢区域根基，推动经营战略深耕，做实区域机构与项目集群管理。同时，加大经营投入，以“三抓”稳固主业，以“四向”挖掘“第二曲线”增量，释放发展潜力。二是项目管控抓落实，提升治理效能。秉持“以现场保市场”理念，以匠心打造精品亮点工程，为业务拓展助力，擦亮特色品牌。三是价值创造抓落实，推动效益增长。树立全员成本效益观，构建大商务融合创效体系，深化财务、商务等“四融合”，强化全链条价值创造与团队协同。刚性执行项目管理策划，促进项目降本增效，推进大商务、大合规管理。加速四项融合，提升整体价值创造能力。四是队伍建设抓落实，聚才强企赋能。通过多元举措提升队伍素质，为企业发展提供坚实人才支撑。五是改革创新抓落实，激发内生动力。纵深推进三项制度改革与产业工人队伍建设，构建创新工作室层级架构，深化产学研用融合。深化BIM等技术创新应用，围绕核心业务部署新技术，加快改革步伐。六是风险防控抓落实，树牢底线意识。加固风险防线，提升经济运行质量，有效防范风险，保障企业稳定发展。七是职工关怀抓落实，厚植为民情怀。加强基层党组织建设，开展党建主题活动，实施“党建引领+”工程，提升职工幸福指数。 （龙芸秋）