A3版：党群园地
常态化“政治体检”护航企业高质量发展
刊发日期：2026-03-06 阅读次数： 作者：刘家邦
湖南衡阳讯“单位的政治生态好不好，干部职工说了算。”近日，二公司纪委组织开展了覆盖所属19家单位、1363名干部职工的政治生态问卷调查。测评结果显示，12家单位获评“优秀”、7家为“良好”，优良率达100%。这是该公司纪委推动政治生态可视化、可量化建设的一次具体实践，也是以常态化监督护航企业高质量发展的生动写照。
一盘棋联动，压实主体责任。去年12月，二公司纪委牵头制定《项目（分公司）政治生态建设推进方案》，成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长，纪委综合室、人力资源部、党建工作部及各基层党支部负责人共同参与的工作领导小组，构建起“党委牵头、纪委主推、部门协同、基层落实”的工作机制，明确责任、压实任务，确保政治生态建设扎实推进、取得实效，与企业大监督体系建设和项目治理要求同向发力。
一把尺衡量，推动精准监督。突破以往定性评价局限，公司创新建立“五阶段推进、十要素评价”工作机制，通过动员部署与问卷调查、问卷综合分析、函询与现场调研、形成分析报告、结果运用等环节，实现全过程闭环管理。聚焦党政正职团结协作度、劳务队伍集中引入、物资集采与设备引入、绩效考核分配公平度等十大关键维度，设置量化指标，将政治生态科学划分为“优、良、中、差”四个等级，推动监督可视化、可评估，有效解决以往“评价模糊、抓手不实”的问题。
一体化运用，做实结果闭环。坚持“以评促改、奖惩结合”，将评估结果与廉政建设、干部调整、评先评优直接挂钩。对苗头性问题早预警、早纠正；将关键指标纳入干部调配参考；对评价持续靠后的单位负责人开展专项述职；对评定为“差”的单位实行评优一票否决，着力构建“评估—反馈—整改—提升”闭环管理体系。2026年1月开展的专项问卷调查覆盖15个在建项目和4家专业化分公司，参与评价的112名中层干部、317名项目负责人及934名一线职工普遍反映，企业政治生态持续向好，发展合力不断增强。 （刘家邦）
一盘棋联动，压实主体责任。去年12月，二公司纪委牵头制定《项目（分公司）政治生态建设推进方案》，成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长，纪委综合室、人力资源部、党建工作部及各基层党支部负责人共同参与的工作领导小组，构建起“党委牵头、纪委主推、部门协同、基层落实”的工作机制，明确责任、压实任务，确保政治生态建设扎实推进、取得实效，与企业大监督体系建设和项目治理要求同向发力。
一把尺衡量，推动精准监督。突破以往定性评价局限，公司创新建立“五阶段推进、十要素评价”工作机制，通过动员部署与问卷调查、问卷综合分析、函询与现场调研、形成分析报告、结果运用等环节，实现全过程闭环管理。聚焦党政正职团结协作度、劳务队伍集中引入、物资集采与设备引入、绩效考核分配公平度等十大关键维度，设置量化指标，将政治生态科学划分为“优、良、中、差”四个等级，推动监督可视化、可评估，有效解决以往“评价模糊、抓手不实”的问题。
一体化运用，做实结果闭环。坚持“以评促改、奖惩结合”，将评估结果与廉政建设、干部调整、评先评优直接挂钩。对苗头性问题早预警、早纠正；将关键指标纳入干部调配参考；对评价持续靠后的单位负责人开展专项述职；对评定为“差”的单位实行评优一票否决，着力构建“评估—反馈—整改—提升”闭环管理体系。2026年1月开展的专项问卷调查覆盖15个在建项目和4家专业化分公司，参与评价的112名中层干部、317名项目负责人及934名一线职工普遍反映，企业政治生态持续向好，发展合力不断增强。 （刘家邦）